Führte und leitete ein Team von juristischen Mitarbeitern und entwickelte Strategien für ein vielfältiges Portfolio aus Unternehmens-, FinTech- und IP-Compliance-Kunden.
Etablierte umfassende interne Richtlinienrahmen und strategische Synergiemodelle mit Banken und Marken, was durch rechtliche Standardisierung zu einer erheblichen Verkürzung der Kunden-Onboarding-Zeit führte.
Optimierte rechtliche Due-Diligence-Prozesse und Vertragsverhandlungen für einen großen D2C-Marktplatz und beschleunigte das Marken-Onboarding um über 50 % durch die Implementierung einer Muster-Master-Service-Vereinbarung.
Schützte das geistige Eigentum einer D2C-Marke, indem eine End-to-End-Lösung gegen Website-Plagiate entwickelt und implementiert wurde, wodurch aktuelle und künftige IP-Verletzungsrisiken effektiv gemindert wurden.
Milderte kritische HR- und Rechtsstreit-Risiken, indem hochrangige Beratung zu komplexen Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Streitigkeiten geboten wurde und so eine fristgerechte und regelkonforme Lösung sichergestellt wurde.
Unterstützte mehrere Produktionsfirmen beim Aufbau ihrer IP-Basis von der Vorproduktion bis zur Postproduktion.
Kuratierte Journale über ärztliche Kunstfehler für ein Pharmaunternehmen.
Ermöglichte die internationale Expansion mehrerer Kunden, indem vergleichende Rechtsrecherche durchgeführt und Zusammenfassungen für Unternehmensgründung und Compliance in Zielmärkten erstellt wurden.
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