Interim Head of Marketing | CMO

Aufbau und Betreuung eines Teams von 5 Marketingexperten Beaufsichtigung der Umsetzung eines Budgets von über 1 Mio. € über verschiedene Kanäle (SEA, SEO, Display, CRM, etc.) Steigerung des wöchentlichen Wachstums um 20% durch wichtige Marketing-Initiativen (neue Kooperationskonzepte, neue Funnels, Verbesserung von Content und Visuals) unter Einsatz von A/B-Tests zur Analyse des Kundenverhaltens Umsetzung crossmedialer Markenkampagnen

Konzeptionierung und Implementierung von effektiven und kreativen Kooperationskonzepten Aufbau und Führung unseres Marketingteams Fokus auf stetige Weiterentwicklung unserer Marketing- und Growth Strategie in allen Bereichen (SEA, SEO, Display, Performance Marketing, CRM, etc.) Umsetzung und Optimierung bestehender Kanäle, eigenständige Erstellung von Funnels, Visuals, Content, etc. Stetige Analyse der KPIs und Optimierung der Budgets Kundenanalysen und Interviews, Entwicklung von A/B Tests Eigenständige Projektkonzeption und -umsetzung in enger Zusammenarbeit mit unserer Brand/Design Abteilung

Zuständig für die Danone-Marken Activia und FruchtZwerge Umsetzung der neuen Activia-Kampagne und die aktuelle FruchtZwerge-Kampagne laufen unter anderem im Social Media und im TV Zuständig für das Bundeministerium für Wirtschaft Umsetzung der Social Media Kanäle

Steuerung sämtlicher Marketingaktivitäten mit Fokus auf digitales, B2B- und B2C-Marketing Auf- und Ausbau sowie Entwicklung und Führung des Marketingteams mit 8 Marketingexperten Definition und Entwicklung nationaler und internationaler Marketingstrategien sowie Ableitung, Umsetzung und Monitoring der Maßnahmen Neuausrichtung der Marke und strategische Markenführung Planung und Umsetzung von Kampagnen, inklusive B2B-und B2C-Marktkommunikation, Image-Building, Markenberatung und –entwicklung und Organisation sowie Koordination sämtlicher Messeaktivitäten Planung und Koordination direkter und indirekter Ressourcen für die Implementierung strategischer Initiativen Verantwortung für den jährlichen Marketing-Business-Plan und das Marketingbudget in Höhe von über 1 Million Euro Entwicklung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Corporate Identity und des Corporate Designs Leitung und Mitarbeit in Sonderprojekten auf europäischer und globaler Ebene in China und den USA Ausbau der globalen Marke von Hubject Positionierung neuer Produkte wie z.B. das ISO 15118 Ökosystems (Plug&Charge) Entwicklung und Implementierung ehrgeiziger Branding- und Sponsoring-Projekte für die Intercharge Network Conference

Steuerung und Umsetzung von CRM-Maßnahmen (Upselling) über den gesamten Kundenlebenszyklus in Zusammenarbeit mit der CRM-Abteilung für die Marke 1&1 sowie 1&1-Produkte und -Services Führung von Kreativagenturen zur Umsetzung von CRM-Maßnahmen Abteilungsübergreifende Abstimmung von Kampagnen und Prozessen Entwicklung von mobilen Websites bzw. Landingpages und die Sicherstellung der mobilen Darstellung von E-Mail-Kampagnen Aktive, kontinuierliche Verbesserung von in- und externen Prozessabläufen Vorantreiben und Sicherstellung der Verlängerung der Markenstrategie in die digitalen Kanäle

Kunde: RWE Innogy Entwicklung des digitalen CD und Optimierung der digitalen Kanäle, Angebots- und Präsentationserstellung, Projektplanung und Monitoring, Budgeterstellung und -kontrolle, Ressourcenplanung, Qualitäts- und Zeitmanagement, Teamplanung und -koordination Einführung einer neuen digitalen Marke

Kunde: BMW Group Relaunch der BMW Group Website (B2B) und Umsetzung des 100 Jahre Webspecials Vergleichbares Aufgabengebiet wie für Strichpunkt Design

Prozessoptimierung von Kundenbindungsprogrammen, Entwicklung, Aufsetzung und Optimierung eines CRM-Systems Weiterentwicklung und Optimierung der bestehenden App Beratung und Betreuung der integrierten Abteilungen Konsolidierung und Aktualisierung der relevanten Kanäle Prozessoptimierung für den Entscheidungsprozess (B2B) zwischen den einzelnen Unternehmern und der Zentrale Harmonisierung der IT-Struktur zwischen den einzelnen Unternehmern und der Zentrale

Kunde: Jaguar und Land Rover Weiterentwicklung und Optimierung von digitaler Kommunikation und CRM sowie der digitalen Strategie Aufbau einer neuen CRM-Struktur und Weiterentwicklung der Homepage für mobile Geräte Kunde: adidas Entwicklung und Umsetzung einer CRM- und Loyalty-Lösung Entwicklung und Umsetzung einer Loyalty-App Kundenanalyse und Lösungskonzeption, Projektmanagement und ein ganzheitliches Programm-Management Weiterentwicklung des Kundenbindungsprogramms und der digitalen Strategie

Leitung strategischer Sonderprojekte Analyse von CRM Prozessen, Erarbeitung von Optimierungslösungen und Umsetzung in den operativen Einheiten Weiterentwicklung der digitalen Strategie Planung, Steuerung und Monitoring der übertragenen CRM-Projekte Adaption von Best-Practice-Modellen, Anpassung an den jeweiligen Bedarf Abteilungsübergreifende Abstimmung von Kampagnen und Prozessen Unterstützung der Social-Media-Strategie in den Bestand

Kunden: mytaxis, car2go Internationale Kampagne: "mytaxi Produkteinführung" (ATL, BTL), Website-Optimierung für mobile Geräte und Weiterentwicklung der App Digital Brand Consulting, Teilkonzeption car2go "Pop Up Store” Berlin

Kunden: Streetlife Entertainment, Vi Spring by DADA (Interior Design), Buttwrap Berlin, Twelve Thirteen (Modeschmuck) Digital Brand Consulting und Building, Neupositionierung Beratung, Konzeption und Optimierung der digitalen Kanäle Konzeption und Umsetzung der Website (Desktop und Mobil) Tracking und Reporting, Umsetzung des e-Commerce- bzw. Online-Shops Unternehmensberatung und -aufbau Brand Flyer, Sticker, Geschäftsausstattung (Visitenkarten, Geschäftspapier, Website), Infobroschüre, Roll Up Banner Social-Media-Betreuung, Eventkonzeption und -umsetzung Jubiläumspaket (Facebook, Website, Einladung)

Beratung, Kreation, Konzeption, Umsetzung, Digital Brand Building, Social-Media-Strategie und -Betreuung, Entwicklung von Facebook- und iPad-Apps, Event-Konzeptionen und -Umsetzungen, Digital Brand Consulting, Erstellung des internationalen Facebook- und des Haupt-Accounts Berlin Festival (Gewinnspiel, Facebook-App, iPad-App, Visitenkarten), Projektleiter Juicy Beats Festival, Entwicklung des Blogsystems, Cleaning Stencils-Aktion, SEO/SEM/SEA, CRM, Affiliate-Marketing, Tracking, Reporting

Strategisch-konzeptionelle/organisatorische Betreuung des (inter-)nationalen Etats des Schlüsselkunden HORNBACH Baumarkt AG Kampagnenbriefing und -entwicklung zur integrierten Kommunikation der Kernmarke, weiterer Eigenmarken sowie der internen Kommunikation Projektmanagement von Maßnahmen mit 360°-Spektrum („Haus der Vorstellung“), Vorbereitung von Marktforschungen und Durchführung weiterer grundlegender Planungsaufgaben (Wettbewerbsbeobachtungen zur strategischen Kundenbetreuung)