Rajkumar Elango
Unternehmer
Erfahrungen
Unternehmer
Raj Hospitality Services & Chitraalayam Women's Clothing
- Eröffnung und Führung von Cafés, Restaurants, Firmen-Catering und einer Online-Boutique
- Strategische Ausrichtung und Kontrolle zur Sicherstellung von Geschäftswachstum und Kundenzufriedenheit
Programm-Manager Fusionen & Übernahmen, Beschaffungsdienste
IBM India Pvt Ltd
- Verantwortete die nahtlose Beschaffungsintegration bei M&A-Aktivitäten und richtete sie an den Zielen der Organisation und der Kunden aus
- Leitete die Einstellung und Einarbeitung von Projektmanagern, Service-Delivery-Experten und Betriebsteams und baute leistungsstarke Teams auf
- Führte funktionsübergreifende Teams und stellte die termingerechte Lieferung von Beschaffungsprojekten sicher, um die Betriebseffizienz zu verbessern
- Überwachte die Servicequalität, steigerte die Kundenzufriedenheit und erreichte Geschäftsziele
- Führte die Optimierung der Beschaffungsstrategie an, was zu Kosteneinsparungen und höherer Rentabilität führte
- Identifizierte und erschloss neue Einkommensquellen durch Ausbau der Beschaffungskapazitäten und Ausrichtung an den Marktanforderungen
- Arbeitete mit globalen Stakeholdern zusammen, um Synergien zu realisieren und reibungslose Übergänge zu gewährleisten
- Führte Compliance- und Risikobewertungen während der Integration durch und stimmte sie auf die regulatorischen Vorgaben ab
Projektleiter Technologie-Lösungen – Storage & Migration
EMC² India Private Limited
- Leitete groß angelegte Storage- und Migrationsprojekte, generierte Millionenumsätze und sicherte hochwertige Ergebnisse
- Zeigte Führungsstärke durch Leitung funktionsübergreifender Teams, förderte Zusammenarbeit und erfüllte Projektziele
- Führte erfolgreich die komplette Projektdurchführung für Enterprise-Kunden, gewährleistete reibungslose Übergänge und Kundenerfolg
- Baute und pflegte Kundenbeziehungen, steigerte Folgeaufträge und stärkte das Kundenengagement
- Erzielt konstant gute Ergebnisse im Customer Success Management mit hohen Zufriedenheitswerten und positivem Kundenfeedback
- Entwickelte und förderte vielfältige Teams, stärkte Talente und richtete Teamziele an den Unternehmenszielen aus
- Ergriff proaktiv Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen und Lösungen, steigerte Betriebseffizienz und Rentabilität
- Sorgte für Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und SLAs und erreichte herausragende Servicequalität und Kundenbindung
Verschiedene Rollen in der IT-Infrastruktur – Projektmanagement, Servicebereitstellung, Programmmanagement
IBM India Private Limited
- Als Client Engagement Manager: Verantwortete das komplette Client-Engagement für Unternehmenskunden, stellte eine reibungslose Servicebereitstellung und Ausrichtung auf Kundenziele sicher; leitete ein vielfältiges Team, bot Führung, Mentoring und Leistungsmanagement; steuerte die Umsatzströme der Kundenaccounts, sicherte Rentabilität und förderte Geschäftswachstum; baute leistungsstarke Teams auf und pflegte sie; etablierte und pflegte starke Kundenbeziehungen; lieferte maßgeschneiderte IT-Lösungen durch Koordination funktionsübergreifender Teams; führte vierteljährliche Geschäftsbesprechungen durch; implementierte Strategien zur Optimierung der Abläufe, Verbesserung der Servicequalität und Steigerung des Kundenerfolgs
- Als Transition & Transformation Manager: Führte Dienste für IT-Infrastruktur-Übergänge und -Transformationen, gewährleistete reibungslose Migrationen, Optimierungen und operative Exzellenz; entwarf und setzte groß angelegte IT-Infrastrukturtransformationen um, einschließlich Cloud-Einführung, Rechenzentrums-Migrationen und Service-Übergängen; versiert im Stakeholder-Management, Risikominimierung und Prozessstandardisierung; richtete IT-Strategien an den Geschäftszielen aus, trieb kontinuierliche Verbesserungen voran und leitete funktionsübergreifende Teams zur Bereitstellung skalierbarer und widerstandsfähiger Umgebungen
- Als Service Delivery Manager: Verantwortete die komplette Servicebereitstellung für Unternehmenskunden und stellte die Einhaltung von SLA-Metriken sicher; führte ein Team technischer Fachkräfte, förderte eine High-Performance-Kultur; überwachte und optimierte Betriebsprozesse, reduzierte Ausfallzeiten und steigerte Effizienz; spielte eine wichtige Rolle bei der Umsatzkontrolle und steigerte die Rentabilität; pflegte Stakeholder-Beziehungen; leitete Incident- und Problem-Management-Prozesse; initiierte kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen; führte regelmäßige Kundenüberprüfungen durch; leitete große Teams und förderte operative Exzellenz
- Als Critical Incident Manager: Führte die Behebung hochkritischer IT-Vorfälle, minimierte Ausfallzeiten und sicherte die Geschäftskontinuität; leitete funktionsübergreifende Teams, um technische Probleme schnell zu diagnostizieren und zu lösen; fungierte als zentraler Ansprechpartner bei großen Vorfällen und informierte Stakeholder; führte Root-Cause-Analysen durch und implementierte präventive Maßnahmen; etablierte Incident-Management-Rahmenwerke; führte Nachanalysen durch und lieferte umsetzbare Erkenntnisse; zeigte starke Führung und Entscheidungsfähigkeit in Krisensituationen
- Als Network Services Delivery Lead: Leitete die Bereitstellung von End-to-End-Netzwerkdiensten; führte ein Team von Netzwerkingenieuren und technischen Fachleuten; überwachte Design, Implementierung und Wartung komplexer Netzwerkstrukturen; managte groß angelegte Projekte wie Upgrades, Migrationen und Rollouts; überwachte die Netzwerkleistung und implementierte Lösungen zur Optimierung der Zuverlässigkeit; baute und pflegte Kundenbeziehungen; stellte die Einhaltung von SLAs sicher; gab strategische Einblicke in Netzwerktrends
Network Technical Service Executive – Prozess-Trainer / Qualitätsanalyst
MPHASIS India Private Limited
- Bot technischen Support und Fehlerbehebung bei netzwerkbezogenen Problemen und sicherte eine hochwertige Servicebereitstellung
- Schulung neuer und bestehender Mitarbeiter in Prozessstandards, technischen Protokollen und Best Practices
- Agierte als Prozess-Trainer, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Einhaltung betrieblicher Richtlinien sicherzustellen
- Führte Qualitätssicherungsprüfungen durch und gab Feedback zur Verbesserung der Servicebereitstellung und Einhaltung von Vorgaben
- Arbeitete mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um wiederkehrende Netzwerk- und Serviceprobleme zu identifizieren und zu lösen
- Überwachte Leistungskennzahlen, um die Einhaltung von SLAs und Kundenanforderungen zu gewährleisten
- Entwickelte Schulungsunterlagen und Prozessdokumentationen zur Unterstützung des Wissenstransfers und der Kompetenzentwicklung
- Sorgte durch effektive Problemlösung und proaktive Kommunikation für eine hervorragende Kundenzufriedenheit
Zusammenfassung
Dynamische IT-Führungskraft mit 21 Jahren umfassender Erfahrung, davon 16 Jahre in verschiedenen IT-Bereichen. Nachweisliche Erfolge im Projektmanagement, in der Servicebereitstellung und in kundenorientierten Lösungen. Anerkannt für starke Führungsqualitäten, strategisches Denken, technisches Know-how und hervorragende zwischenmenschliche Fähigkeiten.
Fähigkeiten
Kundendienst & Service-management
Personalführung & Leistungssteigerung Der Mitarbeiter
Kundenbeziehungsmanagement & Kundenservice-management
Teamzusammenarbeit, Coaching, Mentoring, Schulung
It-betrieb, Service-desks, Qualitätssicherung
Speicherverwaltung, Beschaffungsdienste, Lieferantenmanagement
Professionelle Services, Managed Services, Remote-infrastrukturdienste
Fusionen & Übernahmen, Pre-sales, Gewinnung Neuer Geschäftsfelder
Geschäftsübergang, Transformationslösungen
Geschäftskontinuität, Risikomanagement
Management Von Groß Angelegten Projekten & Programmen
Portfolio-, Ressourcen- & Risikomanagement
Mitarbeiterwohlfahrt
Führung & Teamentwicklung: Aufbau Und Pflege Leistungsstarker Teams, Motivation Fördern Und Wachstum Unterstützen.
Projektmanagement Best Practices: Fachwissen Im Management Des Kompletten Projektzyklus Mit Branchenüblichen Methoden Zur Termingerechten Und Budgetkonformen Lieferung.
Servicebereitstellung, Compliance & Governance: Sicherstellung Der Einhaltung Von Service Level Agreements (Slas) Und Regulatorischer Vorgaben Bei Gleichzeitiger Steigerung Der Betriebseffizienz.
Kundenbeziehungsmanagement: Aufbau Und Pflege Starker, Langfristiger Kundenpartnerschaften Zur Steigerung Des Kundenerfolgs Und Der Zufriedenheit.
Transformations- & Innovationsmanagement: Führung Von Prozessverbesserungen Und Entwicklung Innovativer Lösungen Zur Optimierung Der Servicebereitstellung.
Strategien Für Umsatzwachstum: Entwicklung Und Umsetzung Von Strategien Zur Geschäftsentwicklung, Zur Steigerung Der Rentabilität Und Zur Marktexpansion.
Operative Exzellenz: Kontinuierliche Verbesserung Der Betriebsabläufe Zur Gewährleistung Hochwertiger Servicebereitstellung Und Leistung.
Kompetenzentwicklung & Talentmanagement: Leitung Von Maßnahmen Zur Identifizierung, Entwicklung Und Bindung Von Talenten, Um Teams Mit Den Richtigen Fähigkeiten Für Die Sich Wandelnden Geschäftsanforderungen Auszustatten.
Sprachen
Ausbildung
Bharathiar University
Master of Science · Angewandte Psychologie · Coimbatore, Indien
Periyar University
Master of Science · Softwaretechnik · Salem, Indien · 79%
Tamil Nadu Board of Technical Education
Diplom · Chemietechnik · Chennai, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierte Tierpsychologie/Tierverhalten
Zertifizierter EMC Information Storage and Management (EMC-ISM)
Zertifizierter ITIL V2 und V3
Zertifizierter Scrum Master
Profil
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