Entwicklung einer ganzheitlichen Wachstumsstrategie und Datenstruktur zur Skalierung.
Aufbau und Entwicklung des gesamten Growth-Teams von Grund auf.
Verantwortlich für den gesamten Growth-Funnel (inklusive Teile des Produkts) und alle Growth-Kanäle.
Führung eines Growth-Teams mit 16 Personen.
Venture-Entwicklung für eine Top-Managementberatung, Leitung der Testphase für schnelle Profitabilität und Optimierung des End-to-End-Kundenakquise-Funnels.
Verwaltung eines achtstelligen €-Marketingbudgets für einen großen traditionellen Konzern während COVID und Unterstützung bei der Erweiterung und Transformation des Marketing-Mix (online und offline).
Analyse der Channel-Performance (paid & organic) für mehrere Startups und etablierte Unternehmen sowie Beratung zur weiteren Wachstumsstrategie.
Aufbau der größten Plattform Deutschlands für die Buchung von Notfall-Heimdiensten, basierend auf lokal angepassten Marketingaktionen und SEO.
Führung und Leitung eines Marketing- und Produktteams mit 8 Personen.
Verkauf 2021 an einen Wettbewerber.
Relaunch und Betreuung des größten Jobportals Deutschlands für Schülerinnen, Schüler und Studierende.
Verantwortlich für Stakeholder-Management (intern & extern) zur Sicherstellung enger Zusammenarbeit.
Führung eines Marketing- und Produktteams mit 13 Personen.
Aufbau des größten europäischen Marktplatzes für Pop-up-Stores.
Führung eines Marketing- und Produktteams mit 6 Personen.
Verkauf 2017 an eine Immobiliengruppe.
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