Jürgen Groen
Daten-Analysen & -Harmonisierungen
Erfahrungen
Daten-Analysen & -Harmonisierungen
div. Kunden/Consulting Partner
- Analysen und Harmonisierung von Stammdaten
- Analysen Artikel- und Kunden-Portfolio und Kennzahlenermittlungen
- Aufbereitung und Harmonisierung von Rohwaren-Stammdaten für Migration
- Marketing und Kundenbetreuung sowie Organisation bei Immobilienmaklern
Projektleitung / Datenmanagement / Datenmigration - ERP & PIM
Bravado, a division of Universal Music GmbH
- Überführung einer gewachsenen Systemlandschaft (ProAlpha, Filemaker) in eine neue Systemstruktur: ERP (ProAlpha nach MS Dynamics 365), PIM (PimCore), eCommerce-Shops und Marketplaces
- Integration von Payment (Concardis), CRM-Integration (dotdigital), SAP-Konzernschnittstellen, Konzeption und Integration des Logistikdienstleisters (TM3)
- Prozess- und Datenmigration, Systemkonfiguration und Steuerung der Stammdatenpflege
- Definition, Test und Analyse aller System-Datenschnittstellen
- Schulungen und Softwaretests
- Ganzheitliche Datenmigration aller Stamm-, Bewegungs- und Steuerungsdaten, Datenanalysen und -optimierungen, Monitoring der System-Datenschnittstellen und Überführung in den Betrieb (ab Mitte 2021)
Data-Management & -Prozess Optimierung
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Optimierung interner Betriebsabläufe und Datenbereitstellung
- Ausbau und Optimierung des Ordermanagements (OMS) und der Shop-Steuerung (SIM) sowie aller Legacy-Prozesse
- Konzeption und Realisierung der Schnittstelle OMS zu SAP (ECC/FI)
Projektleitung: Migration Omnichannel eCommerce
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Migration und Datenmanagement der Omnichannel eCommerce-Lösung (DE/AT) von Hybris nach Commercetools
- Einführung eines zentralen Ordermanagements (ACL/OMS) und eines neuen Shop- und Produktmanagements (SIM/PIM auf Basis PIMCore)
- Integration der Legacy-Prozesse und -Systeme (Middleware, SAP ECC/EWM, POS)
Projektleitung: Omnichannel eCommerce - Integration Österreich
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Integration analog zum Omnichannel-Projekt Apollo vom Mai 2016
SAP-Transition & Task-Forces
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Support aller Business Units in der SAP-Transition-Phase
- Qualitätssicherung, Prozessanalysen und -optimierungen
- Business-Coaching und Aufbereitung von Steuerungsdaten
- Reporting- und BI-Checks
Daten Validierung & -Migration von Navision nach SAP ECC/EWM
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Coaching und Support aller Business Units bei der Validierung von Stamm- und Bewegungsdaten
- Optimierung der Vorgehensweisen und Ex- & Importprozesse
- Aufbereitung aller Migrationsdaten inkl. Qualitätssicherung, Korrekturen und Wiederholbarkeit
- Parallele Datenaufbereitung für SAP EWM und Integration der Hybris-Omnichannel-Lösung in neue Prozesse
Kommunikation & Integration einer Omnichannel eCommerce Lösung
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Teilprojektleitung, Kommunikations- und Problemmanagement zwischen Business und IT bei der Einführung einer Hybris Omnichannel-Lösung
- Konzeption und Koordination aller End-to-End-Tests und Integration in Legacy-Systeme (Navision, Logistik/Versand, Middleware, POS)
- Coaching der Projektleitung, Change-Management und Support von Betriebsprozessen
- Fehleranalysen, Reporting und Master-Data-Management
Projektleitung, Aufbau eines Portals zur Unterstützung der Core Compliance Prozesse
KPMG AG
- Projektmanagement und Prozess- sowie Lösungsconsulting für den Aufbau einer Portallösung zur Optimierung der Einkommenssteuererstellung, Steuerbescheid-Prüfung und Steuer-Ausgleichsberechnung für global entsandte Mitarbeiter großer KPMG-Kunden
- Schnittstelle zwischen Business, Product Owner, technischem Projektleiter und KPMG-internen IT
- Anwendung von PM und Scrum, Terminplanung, Budgetsteuerung und Forecast
- Enge Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien und Partnern
Projektleitung, Datenmanagement und Kommunikation – Migration „eRoom > SharePoint 2013“
KPMG IT Service GmbH
- Offline-Migration von ca. 1.200 aktiv genutzten eRooms in eine SharePoint 2013 External Collaboration Umgebung
- Datenmanagement und Analysen, Organisation, Change-Management und Kommunikation mit IT und Business
- Konzeption und Organisation des Migrationsvorgehens, Ablauf- und Terminplanung sowie Kommunikationssteuerung
- Budgetsteuerung und Forecast; enge Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, Betriebsrat und Geschäftsführung
Multiprojektleitung: SharePoint Collaboration Program
KPMG IT Service GmbH
- Koordination und Kommunikation von Teilprojekten zum Aufbau einer komplexen SharePoint 2013 Infrastruktur: Secure Hosting, Basis im Intranet und DMZ, External Collaboration Plattform
- Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, Betriebsrat, Geschäftsführung und Vorstand
Projektleitung & Datenmanagement – Insourcing Migration IP-Telefonie
KPMG IT Service GmbH
- Projektleitung IPT-Insourcing: Cisco CUCM, UCCX, PeterConnects etc.
- Transformation sämtlicher Daten von externer auf interne Systemstruktur
- Rekrutierung und Steuerung des IPT-Spezialistenteams
- Budget- und Terminsteuerung mit Fixtermin sowie Eskalationsmanagement
- Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, Betriebsrat, Geschäftsführung und Vorstand
Konzeption, Vorbereitung und Aufbau einer Vertriebsstruktur
Startup Unternehmen
- Softwaredienstleistung für automatische Fotooptimierung und Produktionsabwicklung
- Coaching des Managements in Marketing, Vertrieb und Steuerung/Organisation
- Konzeption der Marketing- und Vertriebsstrategie
Informations- und Datenmanagement für die Belegungs- und Umzugsplanung und -durchführung nach „The Squaire“
KPMG AG
- Support und Coaching von Vorstand, Partnern und Planungsverantwortlichen Managern
- Analysen und Entscheidungsunterstützung für Umstrukturierungen und Flächenoptimierung
- Optimierung und Organisation aller Planungsdaten sowie Integration in AutoCAD
- Zusammenarbeit mit Planungsgremien, Geschäftsführung und Vorstand
Informations- und Daten- und Prozessmanagement zur Migration / Rollout IP-Telefonie
KPMG IT Service GmbH
- Support des Programm-Managers, Prozessoptimierung, Qualitätssicherung und Controlling des Rollout-Teams
- Zusammenführung, Analyse und Optimierung aller Benutzer- und Steuerungsdaten
- Konzeption Betrieb und Services sowie Realisierung einer Software zur Optimierung dezentraler Erfassungen
- Präsentationen in Steuerungsgremien und auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene
Projektmanagement / Projektleitung Intranet
SCHOTT AG
- Fertigstellung und Einführung eines globalen Intranets auf Basis RedDot® (CMS & LiveServer), Oracle, Windows und Linux Server
- Zeit-, Krisen- und Eskalationsmanagement mit starkem Terminfokus
- Interne Kommunikation und „Verkauf“ des Projekts im Unternehmen
- Planung und Support für Rollout, Anwenderschulungen und Content-Integration nach ITIL
- Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, Marketing, Geschäftsführung/Vorstand und externem Generalunternehmer
Komplementär und Geschäftsführer
Information.Logistics KG
- Geschäftsführung, Vertrieb, Marketing, Finanzen und strategische Kooperationen
- Informations- und Datenmanagement inklusive Stamm- und Steuerungsdaten
- Informationslogistik: ETL und BI
- Content Management und Personalisierungsdienstleistungen sowie E-Mail-Marketing
- Betrieb eines Internet Service Centers
Management auf Zeit / Geschäftsführer
Handwerkerforum GbR
- Betrieb und Ausbau eines Handwerkerportals
- Vertriebs- und Vermarktungskonzeption und Betreuung von Kooperationspartnern
- Zusammenarbeit mit Geschäftsführern beteiligter Großhändler und Einkaufskooperationen
- Erfolgreiche Präsentations- und Messearbeit
Gesellschafter und Vorstand Marketing und Vertrieb
NetEnergy AG
- Konzeption, Realisierung und Betrieb der Plattform NetStom
- Corporate-Identity-Konzeption, Marketingaktionen, Messe- und Pressearbeit
- Durchführung eines Private Placements mit einer Wertpapierhandelsbank
- Erstellung aller Unterlagen für einen Börsengang in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern
- Ansprechpartner für Investoren
Gründer und Geschäftsführer
Information.Logistics e.K.
- Aufbau des Geschäftsbereichs B2B-Internetlösungen
- Idee, Konzeption, Realisierung und Betrieb internetbasierter OTC-Handels- sowie Inter-, Intra- und Extranet-Plattformen
IT-Vertrieb, -Marketing und -Consulting
IFF GmbH
- Vertrieb und Marketing für EDV-Unternehmen
- Individualprogrammierungen, Netzwerke und Groupware-Lösungen
- Konzeption, Entwicklung und Vertrieb eines CMS- und Knowledge-Base-Systems
- Erfolgreiche Messearbeit und Kundenpräsentationen
Verkaufsleiter Innendienst
Reidemeister & Ulrichs GmbH
- Leitung, Optimierung und Reorganisation des Vertriebsinnendienstes
- Personal- und Projektverantwortung für 2 Abteilungsleiter, 12 Mitarbeiter und einen Assistenten
- Optimierung von Management- und Vertriebs-Reporting sowie Controlling mit Anbindung an AS/400 (ETL, BI)
- Optimierung der Vertriebsjahresplanung durch AS/400-Export, Excel/Access-Planung und AS/400-Import
- Einführung des Vertriebskonzepts „Halbtagsaußendienst“
- Initiierung und Leitung eines Expertenteams für strategische IT- und Managementberatung
Assistent der Geschäftsführung/Vorstand Vertrieb und Leitung Kundendienst In- und Ausland
CeWe Color AG & Co.
- Leitung und Reorganisation des Kundendienstes in- und Ausland
- Personal- und Projektverantwortung für 2 Abteilungsleiter, 22 Mitarbeiter und einen Assistenten
- Optimierung von Geschäftsführungs- und Vertriebssteuerung sowie Reporting (ETL, BI)
- Projektleitung für ein Lieferauskunftssystem im Fotohandel mit Rollout in Deutschland, Dänemark und Norwegen
- Zusammenarbeit mit Vorstand, Vertrieb, Marketing, IT, Controlling, Entwicklung und Produktion
- Präsentationen beim Vorstand und bei Key-Account- sowie Fachhandelskunden
Abteilungsleiter EDV Organisation und Systementwicklungen in der Vertriebssteuerung Kaffee
Jacobs Suchard Erzeugnisse GmbH & CoKG
- Entwicklung strategischer, vertriebsorientierter DV-Systeme
- Koordination interner und externer Systementwickler
- Projektleitung für Konzeption, Realisierung und Einführung eines Field-Force-Besuchs- und Steuerungssystems
- Konzeption eines Aktionssteuerungssystems für Key-Account, Field Force, Vertriebssteuerung und Marketing
- Reporting, Anwendersupport und Training für den Gesamtvertrieb
Referent – Handel Marketing Organisation
BP Handel GmbH
- Betreuung und Optimierung des bundesweiten Handelsnetzwerkes (Ölhandelssystem)
- Integration der Ölhandel-Middleware in Novell-Netzwerke
Referent – Tankstellen Technik Systeme
BP Tankstellen GmbH
- Konzeption, Realisierung und Einführung von Kredit- und Debit-Kartenterminals
- Rollout und Schulung von Technikern und Anwendern
- Aufbau und Betrieb eines Tankstellen-Technik-Helpdesks
- Teilprojektleitung im Projekt „BP-Kunden- und Trucker-Card“
Zusammenfassung
Erfahrener, hochqualifizierter Senior Consultant mit über 33 Jahren an breit gefächerter Berufspraxis aus den Bereichen IT und Organisation, eCommerce und Vertriebssteuerung/Controlling. Unternehmerisches Denken & Handeln, Kommunikationsstark mit ausgeprägter Sozial- & Teamkompetenz.
Fähigkeiten
Projekt-, Programm- Und Interim-management
Daten & Prozess-management, -Transformation & -Migration
Daten-analyse, -Optimierung & Harmonisierung, Stammdaten-management
Prozessanalyse, -Modellierung Und Reorganisation
Workshop- Und Schulungskonzeption Sowie Deren Durchführung
Ecommerce, Vertrieb-/vertriebssteuerung, Crm/marketing, Controlling/fibu, Produktion/lager/versand
Dienstleistung, Div. Ecommerce-segmente, Groß & Einzelhandel / Handelsvertretungen, Mineralöl-/energiewirtschaft, Wirtschaftsprüfung, Fotofinishing, Optik, Musik-merchandising
Hohe Sozial- Und Teamkompetenz & Ausgeprägte Empathie
Unternehmerisches Denken Und Handeln
Ziel-, Lösungs- Und Entscheidungsorientiert
Pragmatisch & Hands-on Mentalität
Organisationstalent
Starker Wille Und Durchsetzungsvermögen
Positives, Übergreifendes Denken
Proaktiv, Vielseitig, Flexibel Und Sehr Belastbar
Langjährige Präsentations- Und Bühnenerfahrung
Führung Diverse Programm-, Projekt- Und Teilprojektleitungen, Konfliktmanagement
Motivations- Und Begeisterungsfähigkeit
Vielschichtige Kommunikationsfähigkeit
Personalverantwortung / -Leitung
Planung Und Programm- Und (Multi-)projektmanagement
Steuerung Budgetplanung / Controlling / Forecast
Provisions- Und Anreizsysteme
Business- / Unternehmensplanung
Eskalations- Und Krisenmanagement
Beratung Und Datenanalyse - Informationsintegration – Reporting / Pivot-lösungen
Management, Optimierung Und Migration Von Stamm- & Bewegungsdaten
Informationslogistik, Informationsmanagement
Organisations-, Vertriebs- Und It-konzepte
Re-engineering Von Unternehmensprozessen
Ebusiness Strategien, Konzepte Und Geschäftsmodelle
Portalkonzepte Und Internet-dienstleistungen
Helpdesk, Hotline Und It-business Prozesse, Schulungen
Vertrieb / Vertriebssteuerung Und -Innendienst
Vertriebssteuerung, Vertriebsplanung Und -Controlling
Key Account, Verkaufsverhandlungen / Jahresgespräche
Gesprächsführung In Beratung Und Verkauf
Produktpräsentationen / Messen
Entwicklung Corporate Identity
Produkt- / Dienstleistungspositionierung
Konzeption, Durchführung Und Controlling Von Aktionen Und Messen
Kundenkarten, Clubs Und Ecommunities (Portale)
Pr-/pressearbeit
Internet-marketing, Seo, Sea
Zusammenarbeit Mit Werbe-, Event- Und Pr-agenturen
Excel, Access, Powerpoint, Visiopro, Mindmgr, Powerbi, Chatgpt U.v.a.
Ms Project, Jira, Asana, Monday
Sharepoint, Documentum Eroom, Confluence
Ave Point, Individuelle Lösungen Basierend Auf Csv-excel-access Toolsets
Outlook, Notes, Groupwise, Daybyday, Slack, Teams, Zoom, Monday
Frontastic, Reddot Cms/liveserver, Typo3
Premiere/xpedite, Dotdigital
Sap Hybris, Commercetools, Acl Ordermanagement
Corporate Planer, Div. Excel Lösungen (Pivot U.ä.), Powerbi
Sap Ecc & Ewm, Hybris
Diverse Middleware-systeme: Wawi, Erp (As-400, Navision/ms Dynamics 365), Crm
Diverse Grafik, Dtp Und Cad-programme: Adobe/macromedia, Autocad, U.v.a.
Ms Access (Umfangreiche Praxiserfahrung)
Sql, Ms-sql, Oracle
Olap (Grundkenntnisse)
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Wilhelmshaven
Diplom Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Wilhelmshaven, Deutschland
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