Jürgen Groen
Daten-Analysen & -Harmonisierungen
Erfahrungen
Juli 2023 - Bis heute
2 Jahren 1 MonateDaten-Analysen & -Harmonisierungen
div. Kunden/Consulting Partner
- Analysen und Harmonisierung von Stammdaten.
- Analysen Artikel- und Kunden Portfolio / Kennzahlenermittlungen.
- Aufbereitung & Harmonisierung von Rohwaren Stammdaten für Migration.
- Marketing & Kundenbetreuung-/Organisation bei Immobilienmaklern.
Feb. 2020 - Apr. 2023
3 Jahren 3 Monaten Berlin, Deutschland
Projektleitung / Datenmanagement / Datenmigration - ERP & PIM
Bravado, a division of Universal Music GmbH
- Überführung einer gewachsenen Systemlandschaft (ProAlpha, Filemaker) in eine neue Systemstruktur: ERP (ProAlpha nach MS Dynamics 365), PIM (PimCore), eCommerce Shops & Marketplaces.
- Integration Payment (Concardis), CRM-Integration (dotdigital), SAP-Konzernschnittstellen, Konzeption & Integration des Logistikdienstleisters (TM3).
- Prozess- und Datenmigration.
- Systemkonfiguration, Steuerung Stammdatenpflege.
- Definition, Test & Analysen aller System-Datenschnittstellen.
- Schulungen.
- Softwaretest.
- Inhaltlicher Schwerpunkt (ab Mitte 2021): ganzheitliche Datenmigration aller Stamm-, Bewegungs- und Steuerungsdaten, Datenanalysen und Datenoptimierungen, Monitoring System-Datenschnittstellen, Überführung in den Betrieb.
Apr. 2019 - März 2020
1 Jahr Schwabach, Deutschland
Data-Management & -Prozess Optimierung
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Optimierung interner Betriebsabläufe, Datenbereitstellung, Ausbau und Optimierung des Ordermanagements (OMS), der Shop-Steuerung (SIM) sowie aller Legacy-Prozesse.
- Konzeption & Realisierung der Schnittstelle OMS zu SAP (ECC/FI).
Apr. 2018 - Apr. 2019
1 Jahr 1 Monate Schwabach, Deutschland
Projektleitung: Migration Omnichannel eCommerce
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Migration und Datenmanagement der Omnichannel eCommerce Lösung (DE/AT) von Hybris nach Commercetools, Einführung eines zentrales Ordermanagements (ACL/OMS) und eines neuen Shop-/ Produktmanagements (SIM/PIM auf Basis PIMCore).
- Integration der Legacy Prozesse und Systeme (Middleware, SAP ECC / EWM, POS).
Feb. 2018 - Apr. 2018
3 Monaten Schwabach, Deutschland
Projektleitung: Omnichannel eCommerce - Integration Österreich
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- analog zum Omnichannel Projekt Apollo vom Mai 2016.
Juni 2017 - Jan. 2018
8 Monaten Schwabach, Deutschland
SAP-Transition & Task-Forces
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Support aller Business Units in der SAP-Transition-Phase.
- Qualitätssicherung, Prozess-Analysen & Optimierungen, Business-Coaching, Aufbereitung von (Steuerungs-)Daten, Check: Reporting/BI.
Jan. 2016 - Juni 2017
6 Monaten Schwabach, Deutschland
Daten Validierung & -Migration von Navision nach SAP ECC/EWM
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Coaching und Support aller Business Units bei der Validierung von Stamm- und Bewegungsdaten.
- Optimierung der Vorgehensweisen, Optimierung der Daten Ex- & Importe, Aufbereitung aller Migrationsdaten inkl. Qualitätssicherung, notwendiger Korrekturen/Anpassungen & Wiederholbarkeit.
- Parallel: ganzheitliche Datenaufbereitung für das Aufsetzen eines neuen SAP EWM.
- Parallel: Integration der Hybris-Omnichannel-Lösung in die neuen Prozesse.
Mai 2016 - Apr. 2017
1 Jahr Schwabach, Deutschland
Kommunikation & Integration einer Omnichannel eCommerce Lösung
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
- Teilprojektleitung, Kommunikations- und Problemmanagement zw. Business und IT bei der Einführung und Etablierung einer Hybris Omnichannel-Lösung.
- Konzeption und Koordination aller End-2-End Tests und Integration in die Legacy-Systeme (u.a. Navision, Logistik/Versand, Middleware, POS-System).
- Coaching der Projektleitung, Change-Management, Support von Betriebsprozessen, Fehleranalysen, Reporting und Master-Data-Management.
Jan. 2015 - Okt. 2015
10 Monaten Berlin, Deutschland
Projektleitung, Aufbau eines Portals zur Unterstützung der Core Compliance Prozesse bei Global Mobility Service
KPMG AG
- Projektmanagement und Prozess- / Lösungsconsulting für den Aufbau einer Portallösung zur Optimierung der Prozesse bei der Einkommenssteuererstellung, Steuerbescheid-Prüfung und Steuer-Ausgleichsberechnung für global entsandte Mitarbeiter bedeutender KPMG-Kunden.
- Schnittstelle zwischen Business und ProductOwner, dem technischen PL und der KPMG internen IT.
- PM/ SCRUM, Terminplanungen, Budgetsteuerung und Forecast.
- Enge Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien und Partner.
Feb. 2014 - Dez. 2015
11 Monaten Berlin, Deutschland
Projektleitung, Datenmanagement und Kommunikation Migration „eRoom > SharePoint 2013“
KPMG IT Service GmbH
- Offline Migration von ca. 1.200 aktiv genutzten eRooms in eine SharePoint 2013 External Collaboration Umgebung.
- Datenmanagement- und Analysen, Organisation, Change-Management & Kommunikation sowohl mit der IT als auch mit dem Business: Konzeption und Organisation des Migrationsvorgehens, aller Abläufe, Termine und Kommunikation.
- Budgetsteuerung und Forecast.
- Enge Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, BR und Geschäftsführung.
- Technische Zusammenarbeit und Abstimmung mit KPMG GLOBAL.
Mai 2013 - Jan. 2014
9 Monaten Berlin, Deutschland
Multiprojektleitung: SharePoint Collaboration Program
KPMG IT Service GmbH
- Koordination und Kommunikation von Teilprojekten zum Aufbau einer komplexen SharePoint 2013 Infrastruktur: SecureHosting, Infrastructure, SharePoint Basis im Intranet und DMZ, External Collaboration Plattform.
- Konstruktive Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, BR, GF und Vorstand.
Mai 2012 - Apr. 2013
1 Jahr Berlin, Deutschland
Projektleitung & Datenmanagement Insourcing Migration IP-Telefonie
KPMG IT Service GmbH
- Projektleitung IPT-Insourcing: Cisco CUCM, UCCX, PeterConnects, etc.
- Transformation sämtlicher Daten von der alten, externen auf eine neue, interne Systemstruktur.
- Rekrutierung und Steuerung des IPT-Spezialisten Teams.
- Budget- und Terminsteuerung (Fixtermin).
- Eskalationsmanagement: Konstruktive Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, BR, GF und Vorstand.
Jan. 2011 - Juni 2012
6 Monaten Hamburg, Deutschland
Konzeption, Vorbereitung und Aufbau einer Vertriebsstruktur
Startup Unternehmen
- Softwaredienstleistung für autom. Fotooptimierung & Produktionsabwicklung.
- Coaching des Managements: Marketing - Vertrieb – Steuerung/Organisation.
- Konzeption der Marketing-/Vertriebsstrategie.
März 2010 - Dez. 2011
1 Jahr 10 Monaten Frankfurt, Deutschland
Informations- & Datenmanagement für die Belegungs- und Umzug-planung & -durchführung nach „The Squaire“
KPMG AG
- Support / Coaching von Vorstand, Partnern und Planungsverantwortlichen Managern.
- Analysen- und Entscheidungsunterstützung für die Umstrukturierungen, Flächenoptimierung, interne „Verkaufsunterstützung“.
- Optimierung und Organisation aller Planungsdaten, Integration in AutoCAD.
- Enge Zusammenarbeit mit Planungsgremien, Geschäftsführung und Vorstand.
Feb. 2009 - Juni 2011
2 Jahren 5 Monaten Berlin, Deutschland
Informations- und Daten- und Prozessmanagement zur Migration / Rollout IP-Telefonie
KPMG IT Service GmbH
- Support Programm Manager, Optimierung der Prozesse.
- Qualitätssicherung, Controlling und Support des Rollout-Teams.
- Zusammenführung, Analyse, Optimierung aller Benutzer- und Steuerungsdaten für die reibungslose Systemumstellung.
- Konzeption Betrieb und Services.
- Konzeption & Realisierung einer Software zur Optimierung dezentraler Erfassungen.
- Präsentation in Steuerungsgremien und auf GF-/Vorstandsebene.
Okt. 2007 - Okt. 2008
1 Jahr 1 Monate Mainz, Deutschland
Projektmanagement / Projektleitung Intranet
SCHOTT AG
- Fertigstellung und Einführung eines globalen Intranets auf Basis RedDot® (CMS & LiveServer), Oracle, Windows & Linux Server.
- Zeit-, Krisen- & Eskalationsmanagement mit sehr starkem Terminfokus sowie interne Kommunikation (internes „verkaufen“ des Projektes).
- Planung und Support für Rollout, Anwenderschulungen und Content-Integration, ITIL.
- Enge Zusammenarbeit mit Steuerungsgremien, Marketing sowie GF/Vorstand.
- Intensive, proaktive Zusammenarbeit mit dem externen Generalunternehmer.
März 2002 - Dez. 2015
12 Jahren 10 Monaten Oldenburg, Deutschland
Komplementär und Geschäftsführer
Information.Logistics KG
- GF / Vertrieb / Marketing / Finanzen / Strategische Kooperationen.
- Informations- und Datenmanagement, Stamm- und Steuerungsdaten.
- Informationslogistik: ETL (Extract, Transform, Load) – BI (Business Itelligence).
- Content Management (CMS)- und Personalisierungs-Dienstleistungen.
- Internet Service Center und E-Mailmarketing Dienstleistungen.
Jan. 2002 - Jan. 2006
4 Jahren 1 Monate Oldenburg, Deutschland
Management auf Zeit / Geschäftsführer
Handwerkerforum GbR
- Betrieb und Ausbau eines Handwerkerportals, Vertriebs- und Vermarktungskonzeption, Betreuung Kooperationspartner.
- Konstruktive Zusammenarbeit mit GF beteiligter Großhändler und Einkaufskooperationen.
- Erfolgreiche Präsentations- und Messearbeit.
Aug. 2000 - März 2003
2 Jahren 8 Monaten Bremen, Deutschland
Gesellschafter und Vorstand Marketing und Vertrieb
NetEnergy AG
- Konzeption, Realisierung und Betrieb der Plattform NetStom.
- Konzeption Corporate Identity, Marketingaktionen, Messen und Pressearbeit.
- Realisierung eines Private Placements mit einer Wertpapier Handelsbank.
- Konzeption und Erstellung aller notwendigen Unterlagen für einen Börsengang in enger Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern.
- Ansprechpartner für Investoren.
Apr. 1998 - März 2002
4 Jahren Oldenburg, Deutschland
Gründer und Geschäftsführer
Information.Logistics e.K.
- Aufbau des Geschäftsbereiches b2b- Internetlösungen.
- Idee, Konzeption, Realisierung und Betrieb von internetbasiertem OTC-Handel sowie Inter-, Intra- und Extranet Plattformen.
Okt. 1997 - März 1998
6 Monaten Oldenburg, Deutschland
IT-Vertrieb, -Marketing und -Consulting
IFF GmbH
- Vertrieb und Marketing für EDV-Unternehmen.
- Individualprogrammierungen, Netzwerke und Groupware-Lösungen.
- Konzeption, Entwicklung und Vertrieb eines CM- & Knowledge Base-Systems.
- Erfolgreiche Messearbeit und Kundenpräsentationen.
Okt. 1995 - Sept. 1997
2 Jahren Bremen, Deutschland
Verkaufsleiter Innendienst
Reidemeister & Ulrichs GmbH
- Leitung, Optimierungen und Reorganisation Vertriebsinnendienst.
- Personal- / Projektverantwortung: 2 Abteilungsleiter, 12 MA, ein Assistent.
- Optimierung von Management- und Vertriebs-Reporting, Vertriebsteuerung und -Controlling mit Anbindung an AS/400 (ETL, BI).
- Optimierung von Vertriebsjahresplanung (Handelsvertretungen, Field Force und Key Account) durch AS/400 Export, Aufbereitung/Planung/Validierung Excel/Access, AS/400 Import.
- Einführung des Vertriebskonzeptes „Halbtagsaußendienst“.
- Initiierung, Gründung und Leitung eines Expertenteams zur strategischen IT- und Managementberatung für Inhaber und Geschäftsführung.
Apr. 1993 - Sept. 1995
2 Jahren 6 Monaten Oldenburg, Deutschland
Assistent der Geschäftsführung/Vorstand Vertrieb und Leitung Kundendienst In- und Ausland
CeWe Color AG & Co.
- Leitung und Reorganisation des Kundendienst In- & Ausland.
- Personal- / Projektverantwortung: 2 Abteilungsleiter, 22 MA, ein Assistent.
- Optimierung von GF-/Vertriebsteuerung und -Reporting sowie der Stamm- und Steuerungsdaten (ETL, BI, Reporting).
- Projektleitung/Gesamtprojektverantwortung inkl. Konzeption für ein Lieferauskunftssystem im Fotohandel.
- Rollout in Deutschland, Dänemark und Norwegen.
- Konstruktive und enge Zusammenarbeit mit Gesamt-Vorstand, Vertrieb, Marketing, IT, Controlling, Entwicklung und Produktion.
- Präsentationen im Vorstand und bei KeyAccount- und Fachhandelskunden.
Okt. 1991 - März 1993
1 Jahr 6 Monaten Bremen, Deutschland
Abteilungsleiter EDV Organisation und Systementwicklungen in der Vertriebssteuerung Kaffee
Jacobs Suchard Erzeugnisse GmbH & CoKG
- Entwicklung strategischer, vertriebsorientierter DV-Systeme.
- Koordination interner sowie externer Systementwickler.
- Projektleitung: Konzeption, Realisierung, Einführung und Betrieb eines Field Force Besuchs- und Steuerungssystems.
- Konzeption eines Aktionssteuerungssystems für die Zusammenarbeit und Koordination von LEH-Aktionen zwischen KeyAccount, Field Force, Vertriebssteuerung und Marketing.
- Reporting, Anwendersupport und Training für den Gesamt-Vertrieb.
Jan. 1991 - Sept. 1991
9 Monaten Hamburg, Deutschland
Referent - Handel Marketing Organisation
BP Handel GmbH
- Betreuung und Optimierung des dezentral bundesweiten Handelsnetzwerkes (Ölhandelssystem).
- Integration Ölhandel-Middleware in Novell-Netzwerken.
Okt. 1988 - Dez. 1991
2 Jahren 3 Monaten Hamburg, Deutschland
Referent - Tankstellen Technik Systeme
BP Tankstellen GmbH
- Konzeption, Realisierung, Tests und Einführung von Kredit und Debit Kartenterminals.
- Rollout und Schulung von Technikern und Anwendern.
- Konzeption, Aufbau und Betrieb eines Tankstellen-Technik-Helpdesk.
- Teilprojektleitung im Projekt „BP-Kunden- und Trucker Card“.
Zusammenfassung
Erfahrener, hochqualifizierter Senior Consultant mit über 33 Jahren an breit gefächerter Berufspraxis aus den Bereichen IT und Organisation, eCommerce und Vertriebssteuerung/Controlling.
Unternehmerisches Denken & Handeln, Kommunikationsstark mit ausgeprägter Sozial- & Teamkompetenz.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Niederländisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
März 1985 - Juli 1988
Fachhochschule Wilhelmshaven
Diplom Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Wilhelmshaven, Deutschland
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