Anthony Stafford
Migrationsmanager
Erfahrungen
Migrationsmanager
Sofgen
- Entwicklung eines ETL-Ansatzes und Implementierung der Automatisierung der Migration von mehreren Quellsystemen zu verschiedenen Zielpunkten in der Zielarchitektur
- Abschluss der Datenmigrationsspezifikation (DMS) für jedes Produkt und jeden Prozess
- Ermittlung der zugrunde liegenden Migrationslogik zur Unterstützung der Abstimmung der Ergebnisse
- Migration in die neuen Anwendungen: Transact, FCM und TAP Wealth
Kundenbetreuer
Sofgen
- Erbringung von fachlicher und Anwendungssupport für die Vertriebsteams der Region
- Abgedeckte Länder: VAE, Saudi-Arabien, Katar, Bahrain, Oman, Kuwait, Libanon, Jordanien
- Aufgaben: Vertriebsbesuche, RFP-Antworten, SOW, Projektplanung, Projektmanagement und Programmüberwachung
Projektmanager
Sofgen
- Verhandlung und Vereinbarung der SOFGEN-Leistungsbeschreibung (Statement of Work) und des Vertrags
- Aufbau des Zielbetriebsmodells (TOM) der Bank
- Leitung des Geschäftsbereichs der Bank während der Analyse- und Designphasen in von Anbietern geleiteten Workshops
- Konzeption und Umsetzung von End-to-End-Prozessdesigns für die Bank basierend auf BIAN-Prinzipien
- Entwicklung der zweiten Phase des Zielbetriebsmodells
Enterprise-Architekt
Sofgen
- Durchführung von End-to-End-Prozessvalidierungen für über 500 Anwendungen
- Erstellung von Unternehmensartefakten zur Identifikation der Schnittstellenstruktur zwischen Anwendungen mit über 10.000 erfassten Einträgen
- Vollständige Integration der Anwendungen und Schnittstellen in ein System-Architect-Tool
- Erstellung des ersten integrierten Schemas der Systemlandschaft der Bank
- Validierung funktionaler Prozesse vom Ursprungs-Kanal bis hin zu Kunden-, Buchhaltungs- und Nachrichtenprozessen
- Erstellung der Roadmap zur Erreichung der Ziel-Enterprise-Landschaft
- Vorschlag einzelner, eigenständiger Projekte zur Zusammenführung und Reduzierung der Anzahl von Anwendungen und Schnittstellen
Enterprise-Architekt
Sofgen
- Eingesetzt als Enterprise-Architekt für den Ersatz aller zentralen Altsystemanwendungen
- Unterstützung der Bank beim Verständnis und der Umwandlung standardmäßiger kommerzieller Bankfunktionen in islamische Produkte mit gewinnabhängiger Aufteilungslogik basierend auf dem Produktrisiko
- Abbildung des Geschäftsplans der Bank auf eine Systemstrategie
- Einführung von Unternehmensprozessen, um verstreute Anwendungen in eine strategische Landschaft zu integrieren, die islamische Bankprinzipien unterstützt
- Gegenüberstellung der Geschäftsausrichtung zur Erstellung einer neuen Ziel-IT-Landschaft
- Entwicklung einer Unternehmens-Roadmap von der alten Infrastruktur zur neuen Ziel-Landschaft inklusive Kanaltechnologie-Einführung, SOA-Unterstützung und Verbesserungen im Sicherheitsmanagement
- Entwurf und Steuerung der Erstellung von RFP- und Ausschreibungsunterlagen für die Anwendungsselektion zur Umsetzung der definierten Roadmap
Business-Architekt
Sofgen
- Führte eine vollständige Überprüfung der Benutzeranforderungen durch
- Erstellte Schätzungen für die Entwicklung fehlender Funktionalitäten
- Bewertete bestehende Projekte innerhalb der Gruppe und erarbeitete einen Fahrplan zur Integration ähnlicher Geschäftsaktivitäten über alle Einheiten hinweg
- Entwickelte einen Entwicklungsansatz zur Unterstützung aller Offshore-Einheiten
- Entwickelte zentrale Komponenten für die Gruppe insgesamt
- Erstellte länderspezifische Artefakte zur Unterstützung regionaler Berichtspflichten
- Entwickelte und präsentierte einen Enterprise-Design-Ansatz, um redundante Entwicklungen zwischen den Geschäftszentren zu reduzieren
Berater
Sofgen
- Erstellte Leistungsbeschreibungen für die Bereitstellung von Lösungen, einschließlich einzelner Modulimplementierungen, Upgrades und Komplettpaketlösungen
- Schätzte den Aufwand für die Entwicklung fehlender Funktionen, Schnittstellenanbindungen, Tests und Schulungen
- Führte Gespräche mit Kunden und präsentierte den endgültigen Umfang und den Zeitplan für die Lieferung
- Analysierte problematische Projekte und empfahl Lösungen
- Bereitete Lösungen in Form von Leistungsbeschreibungen, Verträgen und überarbeiteten Projektplänen vor
Pre-Sales-Berater
Sofgen
- Erstellte Angebote für Implementierungen, Upgrades und Audits in Europa, Amerika, Asien und im Asien/Pazifik-Raum
- Verfasste Unternehmensmethodik-Dokumente, einschließlich Tests, Migration und Anforderungsaufnahme
Business-Architekt
Sofgen
- Arbeitete als Business-Architekt für das kritische Erweiterungsprogramm zur Umsetzung von Änderungen in den Benutzeranforderungen
- Analysierte und entwarf Geschäftsanforderungen für Firmenkredite, Corporate Actions, die japanische Fondsbuchhaltung und eine Datenservice-Plattform
- Unterstützte Vertriebsinitiativen in den Ländern des Asien-Pazifik-Raums
Technischer Berater
Tatra Banka
- Aktualisierte das Temenos-System von G13 auf R06, einschließlich Kredit- und Wertpapierhandelspositionen
- Stellte ein Team für das Euro-Umstellungsprojekt zusammen
Programmmanager
Acorn Consultants
- Leitete und managte T24 R08 Implementierungen in der Balkanregion
- Entwickelte Lösungen für Archivierungssysteme
- Stellte ausgelagerte Managed Services bereit
- Verwaltete mehrere maßgeschneiderte Migrationen zu und von verschiedenen Banksystemen
- Führte die Umstellung der International Master Publishers auf eine vollständig ausgelagerte Strategie durch
Technischer Berater
HVB
- Implementierte Brokeragesysteme zur Unterstützung des Investment- und Depotgeschäfts der HVB
Technischer Berater
Erste Bank
- Implementierte und migrierte Dienste, um die Umstellung der Bank von IBIS (Finanzobjekte) auf Symbols zu unterstützen
Projektleiter
Nova Ljubljanska Banka
- Führte die Auswahl und Implementierung eines Pakets für das Privat-, Groß- und Firmenkundengeschäft der Bank durch
- Wählte und implementierte BANCS für das Privatkundengeschäft und Globus für das Groß- und Firmenkundengeschäft
- Implementierte Module wie Filialkassen, Einlagen, Kreditverfolgung und Privatkonten
- Verhandelte die Auswahl und schloss Verträge im Namen der Bank ab
- Erstellte die Projektteamstruktur und entwarf Test- und Migrationsstrategien
Technischer Berater
Various Czech Banks
- Führte Projekte bei Československá obchodní banka a.s., Česká spořitelna a.s., COOP Banka, Foresbanka, První Městská banka, Českomoravská záruční a rozvojová banka, Union Banka a.s., Giro Credit (Erste Bank), Expandia Banka Inc. durch
- Implementierte Großhandelsmärkte, gewerbliche und syndizierte Kreditvergabe, Handelsprodukte, Garantien, Inkasso, Treasury, Einzelhandelsbuchhaltung und tschechische Berichtspflichten
- Implementierte die Wholesale-Banking-Anwendung Vertex (TVS), das Handelsfinanzierungs- und Transaktionsprodukt CBA (IBAS) und entwickelte eine Schnittstelle zum bestehenden Hauptbuch bei Česká spořitelna a.s.
- Implementierte ein Wholesale-System bei Union Banka a.s., entwickelte eine Schnittstelle zum bestehenden Hauptbuch sowie Migrations- und Integrationsstrategien für automatisierte Migrationstools
- Unterstützte bei der Implementierung des SAP-Hauptbuchs
- War an der Bewertung und Auswahl einer passenden Bankanwendung für Expandia Banka beteiligt
Projektleiter
Bank Hapoalim
- Implementierte verschiedene Systeme, darunter die komplette Umstellung, und sorgte für die Datenübertragung per PC-Schnittstelle
- Beratung zur Kreditvergabestrategie
Technischer Berater
Girobank Plc.
- Implementierte Finanzterminkontrakte, Wertpapierhandelsmodul und Management-Informationssystem
- Konvertierte IBIS von Version 4.2 auf 4.4
Zusammenfassung
Ich habe über 35 Jahre Erfahrung in der Bankenbranche in den Bereichen Firmenkundengeschäft, Privatkundengeschäft, islamisches Banking, Kapitalmärkte und Fondsmanagement. Ich war an zahlreichen Implementierungen von Banksystemen als Programmmanager, Enterprise-Architekt, Business-Analyst und Technischer Berater beteiligt. Ich war dabei maßgeblich für das frühe Design und die Planung des Ersatzes von Altsystemen verantwortlich, um sicherzustellen, dass die Infrastruktur vor, während und nach der Implementierung vollständig abgedeckt ist.
Ich verfüge über exzellentes Wissen in den Bereichen Transaktionsbuchhaltung, Treasury, Wertpapiere, Kreditgeschäft, Filialaktivitäten und Hauptbuch, einschließlich aller internen und externen Berichtspflichten. Ich bin versiert in der Anwendungsarchitektur und im Einsatz von Kanälen, unterstützt durch SOA-Dienste, um dem Finanzsektor End-to-End-Prozesse mit wenig oder keiner Nutzerinteraktion zu ermöglichen und Straight-Through-Processing vom Kanal bis zum Reporting abzuwickeln.
Als ehemaliger Betriebsdirektor einer international tätigen mittelgroßen Bank in London habe ich diese Erfahrung genutzt, um Kunden bei der Neugestaltung ganzer Prozesse und der Auswahl von Anbietern für Systemimplementierungen zu unterstützen. In mehreren Fällen war ich die treibende Kraft bei der Identifikation, Prüfung, Auswahl, Verhandlung und Steuerung des Übergangs zu ausgelagerten Managed Services. Derzeit bin ich verantwortlich für Projektplanung, Projektmanagement und Programmüberwachung in der Region Naher Osten.
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