Steffen König
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling
Erfahrungen
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling
Projektarbeit über SAP-Partner (TSI, cbs, Deloitte, Scheer etc.) und 4SCC
- Konvertierung der Rechnungswesen-Geschäftsprozesse zu S/4 Asset Management und Management Accounting in SAP S/4HANA
- Plan-Build-Run von SAP Finance/Controlling Prozessen (S/4HANA, FI/CO, FSCM, PS/IM, WM, Concur) für Daimler, V-Zug, Humbaur, WinGD u. a.
- Management von Carve-Out/-In im FI(CO) bei Megatech (2018) und EnBW (2019)
- Requirement Engineering für den R2R-Stream (2017/18), Douglas Franchise-Integration, Aveniq Public Cloud Transition und PG-FI-Stabilisierung
- Analyse und Entwicklung des Abschlussprozesses in S/4HANA Finance Projekten für ESA, Zür Rose Suisse, Dräxlmaier, Airbus, DB Schenker, GEA, Bucher AG
- Anwendung der SAP Activate Methodology und Advanced Payment Management
- Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt
SAP Finance, Controlling & Treasury Berater
Spot-Projektarbeit bei Zurich/Helvetia Insurance und KION Group GmbH
- Analyse, Beratung, Konzeption, Customizing und Koordination in Finanzprozessen
- Management der Implementierung von Indexderivaten (CH/IT) inkl. Front- und Backoffice sowie Regelableitung für Derivatspositionen
- Support und Beratung zum Monatsabschluss (7 Ledger), Reporting (Solvency) und Zahlungsströmen (Batch-Input, IDoc, XML, BAPI)
- Finanzmigration zu SAP S/4HANA inkl. Customizing-Basics für Finance und Financial Accounting in SAP S/4HANA
- Template-Rollout Support und Beratung bei STILL/Linde AG
- Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt
SAP Service- & Incident-Manager Finance
LMC AG
- Schwerpunkt auf Monitoring, Housekeeping und Incident-Management
- Coaching der Key-User in SAP FI/CO/HR und Optimierung des Housekeepings
- Aufbau, Überwachung und Gatekeeping inkl. Triage und Behebung von Incidents zur Sicherstellung eines fehlerfreien SAP Finance Betriebs
- Aktualisierung des ITSM-Compliance-Frameworks (IKS, Datenschutz)
SAP Business Process Architekt, Projektleiter
WIR-Bank
- Planung, Einrichtung und Support von Finance-to-Manage (F2M) Prozessen inkl. R2R, Financial O2C/P2P und Buchhaltungsberatung
- Umsetzung von Konzepten zur Automatisierung von Finanzprozessen
- Laufende Prüfung und Optimierung der ITSM-Prozesse für das SAP Competence Center
- Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt
SAP Business Engineer HCM & Finance
Swiss International Air Lines Ltd.
- Globaler Support und Projektmanagement im SAP-HCM OM/PA mit FI/CO/TR-Schnittstellen
- Merging- und Harmonisierung der Projektabwicklung
SAP-Geschäftsprozess-/Technologieberater, Projektleiter
CapGemini&ErnstYoung
- Planung, Lieferung (u.a. Greenfield) und Steuerung von fünf Projekten im FI/CO
- Einführung und Transformation der Systeme in Branchen wie Energie und Klima
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (11.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (4.5 Jahre), Energie (3 Jahre), Versorgung (3 Jahre), Versicherung (2 Jahre) und Fertigung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Finanzen (22 Jahre), Projektemanagement (17.5 Jahre), Informationstechnologie (7.5 Jahre), Buchhaltung (7.5 Jahre) und Personalwesen (2 Jahre).
Zusammenfassung
5für1! Als Analyst, Ingenieur, Coach, Sparringspartner und Berater realisiere ich seit 1999 Projekte und Tickets zu Incidents, Service Requests und Changes – vom initialen Bedarf über Aufnahme/Formulierung der Business-Anforderungen und Vorschläge (Need) über Konzeption und Planung bis hin zu Testing und erfolgreichem Go-Live. Mit Leidenschaft gestalte ich Prozesse und Applikationen und vermittle zwischen Business und SAP!
Das heißt für Sie, dass ich sehr schnell FIT/GAP feststelle, Optimierungspotenziale für Prozesse und Werteflüsse identifiziere und die Weichen für eine effiziente Zusammenarbeit mit Lieferergebnissen stelle.
Mit meiner Fülle an Best Practices aus Projekten über CapGemini, T-Systems, PwC, Deloitte, CBS oder bei SWISS, WIR-Bank, Lodestone, Daimler Truck, WinGD oder Douglas erreichen Sie mit meiner Unterstützung schneller die notwendigen Ergebnisse zu den Anforderungen und Strukturen im Geflecht von Prozessen, Daten und Systemen.
Das hilft Ihnen, die Produktivität und Zufriedenheit im Fachbereich um mindestens 30 % zu steigern, wie ich es bei der Transformation der Service-Organisation (2002/2005/2024) oder mit Workflow und elektronischer Rechnungsstellung (2009) bewiesen habe.
Ich schätze einen persönlichen, unkomplizierten und respektvollen Umgang. Als mitdenkendes, hilfsbereites Teammitglied mit T-förmigem Profil bringe ich als Generalist Klarheit in den vertraglichen Umfang und vernetze Wissensinseln entlang Ihrer End-to-End-Prozessketten.
Fähigkeiten
- Sap Modul Fi/aa (S/4hana Fin)
- Sap Modul Co (Einschl. Co-pc)
- Sap Trm, Fscm, Cml
- Hp Qc, Servicenow, Charm, Jira
- Sap Bc-sec (Grc), Ecatt, Bc-cts
- Sap Hcm Pa/om, Ps/im, Re-fx
- Sap Asap, Scrum, Hermes, Itsm
- Uml, Bpmn, Epk, Efqm
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Luzern
CAS Business Process Engineering · Business Engineering · Luzern, Schweiz · 2
Mit Schwerpunkt Analyse, Design, Realisierung und Controlling von Geschäftsprozessen; Qualitäts-, Change- und Wissensmanagement.
FH Erfurt
Diplom-Betriebswirt · Wirtschafts-, Arbeits-, Steuerrecht, Prüfungs- und Treuhandwesen, Finanzierung/Investition · Erfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP CCC-Attest Zertifizierung Professional for Re-PM für agile, klassische und hybride Projekte
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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