Go-Live und Support SAP-Bank Analyzer (BW) - Mit der IT und den Key-Usern in Finance, Risk-Management, Treasury analysierte und behob ich Störungen, optimierte Job- (BatchMan) und Prozessketten zur Ausführung der Beladeprozesse (STS, SDL, AFI, RDL), ITSM-Prozesse und Systemkonfigurationen (RDL-/BW) - Dafür erstellte ich eine Q&A-Datenbank zu IFRS 9, Basel II/III und SWISS GAAP - + PB „S/4HANA Financials“, Project Insights & Success ergänzt - 50 % Data-Management, 25 % Customizing/Testing, 25 % Support-Management.
Konzeption und Steuerung S/4 Finance (Treasury 4.0) - Nach Auffrischung meiner Skills (2009) identifizierte ich in einem Workshop-basierten Ansatz (Vorbereiten, Moderieren, Nachbereiten, Dokumentieren) Optimierungspotenziale durch Interviews, Analysen und Datenerhebungen - Ich erstellte User-Stories zur Abwicklung von Geld-, Kredit-, Kapital- und Devisengeschäften und konzipierte bzw. bewertete Lösungen und Risiken für die Umsetzung nach Best-Practice in S/4, u. a. im Exposure-Management - + PB „S/4HANA Financials“, Project Insights & Success ergänzt - 50 % BAM, Cash, TRM, IHC; 25 % Workshops; 25 % Beratung/Coaching.
Einführung eines Index-Derivats für Italien - Neue Risikostrategie: börsengehandelte Index-Optionen für Italien mit Front-/Backoffice-Abstimmung in der Schweiz und in Italien sowie Konzeption der Erweiterung des Regelwerks zur Ableitung der Derivatpositionen (Sachkontenbuchungslogiken im Kontierungs-Master) und Reports - Implementierung (Customizing), Testing, Schulung und Dokumentation - Realisierung des Meldewesens (SEEBURGER) gemäß Standards (IFRS 15, G.d.F. Italy) und den Gesetzen (FinfraG, EMIR) an das REGIS TR - + PB „S/4HANA Financials“, Project Insights & Success ergänzt - 50 % Projektmanagement/Beratung, 25 % TRM-Blueprint, 25 % Meldewesen.
S/4HANA Finance (Brownfield) - Management der Migration von SAP Business Suite 7 auf S/4 Finance mit itelligence und den Key-Usern in Treasury, Finance und Controlling durch Innovationsimpulse, Festlegung des Scopes und Plans sowie Abstecken des Erwartungsrahmens mit Fokus auf Treasury-Prozesse - Durchführung der Migration (Cockpit: LTMC) mit drei Testmigrationen - Management der Fehlerbeseitigung beim Testing und bei der Schulung von 35 Usern - + PB „S/4HANA Financials“, Project Insights & Success ergänzt - 50 % Coaching/Beratung, 25 % BAM/TRM, 25 % Test-/Change-Management.
Optimierung der Financial Supply Chain - Neben der Koordination im täglichen Support im FSCM realisierte ich Businessanforderungen (z. B. Definition von Buchungslogiken, Formanforderungen oder Reports) mit funktionalen Spezifikationen (FS) für verschiedene Finanzinstrumente inklusive Auswertungsmöglichkeiten (z. B. Zins-/Tilgungspläne, Zahlungsverpflichtungen der kommenden Jahre, Gebühren/Steuern, Zahlungsplan, Kredite/Darlehen, Derivate, Wertpapiere, Devisen, Cash, MRM) - + PB „S/4HANA Financials“, Project Insights & Success ergänzt - 50 % Support, 25 % Customizing/Testing, 25 % Projektmanagement.
Service- und Datenmanagement zum Period Closing - Im FSCM-Datenprozess unterstützte ich im 1st Level Support das Europäische Account Center sowie gruppenweite Fachbereiche bei der Verarbeitung von Buchungsaufträgen aus verschiedenen SAP- und Non-SAP-Vorsystemen und ich beseitigte Fehler im Roll-up of Ledgers (FI-SL, EC-PCA) gemäß IFRS 17, in der EDI-Verarbeitung (XML, Idoc, CSV, ALE) mit Key-Usern (FI/CO, TRM, MM, BW, HR, IT) und externen Providern (Bank, ARIBA, FINMA) - + PB „S/4HANA Financials“, Project Insights & Success ergänzt - 50 % Support-Management, 25 % EDI-Koordination, 25 % Datenmanagement.
5für1! Als Analyst, Engineer, Coach, Sparring und Berater realisiere ich Anforderungen von der Idee über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Einführung. Ich gestalte aktiv und mit Leidenschaft Prozesse und Applikationen und vermittle zwischen Business- und SAP-Welt! Das heißt für Sie, dass ich schon ab dem ersten Tag erfolgreich starte: FIT/GAP analysieren, Stakeholder kennenlernen, Optimierungspotenziale identifizieren und die Weichen für eine effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit stellen. Ich mag es persönlich und unkompliziert, habe wertschätzende, respektvolle Umgangsformen. Als hilfsbereites, mitdenkendes Teammitglied sorge ich als Generalist mit T-Shape-Profil für Klarheit des vertraglichen Scopes und verbinde Ihre Wissensinseln entlang Ihrer End-to-End-Prozessketten.
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