Strategieberater – Digital. Marke. CX.

Ich arbeite als unabhängiger Strategieberater für Marken und Agenturen an verschiedenen Projekten: von der Entwicklung von Marken-, Kommunikations- und Social-Media-Strategien über Design Sprints und Innovationsworkshops bis hin zu digitalen Produktprototypen und GenAI-Automatisierungen.

Verfügbar für Freelance-Aufträge – allein oder im Team, remote oder vor Ort.

Agenturen: Accenture Song, BBDO, Fischer Appelt, Kolle Rebbe, Media Monks, Oddity, Profashional, Scholz & Friends, The&Partnership, We Are Social, Zum Goldenen Hirschen Marken: Aldi, Audi, AVM, BMW, DB, flaconi, Heinz, Husqvarna, Hypoport, KitKat, MAN, MINI, o2 Telefonica, Vivo, Zalando

• Gemeinsam mit einem Team von 12 Personen Leitung der Strategieabteilung bei Heimat und Durchführung von Strategieprojekten für internationale Kunden aus Auto, Handel, E-Commerce, Krankenversicherung und FMCG.
• Beratung von Kunden und Coaching von Kollegen zu Digitaltransformation, Geschäftsmodellinnovation, Technologietrends und Performance-Marketing.
• Unterstützung bei New-Business-Initiativen durch Teilnahme an Kennenlernterminen, Vorbereitung und Präsentation von Pitch-Unterlagen, Definition von Projektprozessen und Angebotsumfängen sowie Entwicklung eines Service-Produkt-Ansatzes.
• Erstellung von Frameworks für Datenanalyse und Reporting-Vorlagen.
• Durchführung von Recherchen und Gewinnung von Erkenntnissen zur Marktsituation, Markenpositionierung und Wettbewerbslandschaft, zur Kanal- und Content-Performance sowie zur Kundenreise und dem Verhalten.
• Entwicklung von Markenstrategien sowie datenbasierten Content-, Plattform-, Social-Media- und Kampagnenstrategien.
• Planung, Koordination und Moderation von Strategie-Workshops und Brand Sprints.

• Führung des digitalen Account Teams und Steuerung von Projekten für Volkswagen DE – Kampagnen (Konzeption, Produktion, Auslieferung) und Website-Entwicklung.
• Planung und Durchführung von Workshops.

• Als Vorstandsmitglied trieb ich die Entwicklung des digitalen Geschäfts der Agentur voran und war in Gesamtgeschäftsstrategie und Performance-Reviews eingebunden.
• Als Leiter der Kundenbetreuung - Digital führte und steuerte ich eine digitale Account-Einheit sowie Projektteams mit bis zu 10 Personen, inklusive Budgetverantwortung für über 600 k€.
• Kundenbeziehungen bei Schlüsselkunden aufgebaut.
• Mitwirkung bei und Leitung von New-Business-Initiativen.
• Durchführung von Analysen zu Geschäftsmodellen, Wettbewerbern, Verbraucherverhalten und Kanal-Performances für verschiedene Kunden.
• Entwicklung von Insights und kreativen Impulsen.
• Entwicklung von Strategien & Konzepten für Kampagnen, Social-Media-Initiativen, Strategie-Papiere und digitale Plattformen für verschiedene Marken.
• Planung und Durchführung von Workshops.
• Management ausgewählter Projekte wie Kampagnen, Website- & App-Entwicklung, Strategie-Papiere. Dies umfasste das Erstellen und Präsentieren von Konzept-, Kreativ- & Ergebnispräsentationen sowie Reporting und Controlling.