Unabhängiger Berater

• Wöchentliche und monatliche umfassende Projektfortschrittsberichte erstellen und liefern.
• Regelmäßige Risikoanalysen durchführen, um potenzielle Projektrisiken zu erkennen und zu mindern.
• Tägliche und wöchentliche Kommunikationsmeetings mit dem Projektteam moderieren, um Ausrichtung und Klarheit zu gewährleisten.
• Den Fortschritt des Teams anhand täglicher und wöchentlicher Statusberichte überprüfen und bewerten.
• Kunden täglich und wöchentlich telefonisch und per E-Mail regelmäßig informieren.
• Neue Teammitglieder effektiv ins Projektumfeld einführen und integrieren.
• Einen monatlichen Projekt-Newsletter erstellen und verteilen, um Stakeholder auf dem Laufenden zu halten.
• Einen detaillierten Projektplan mit Umfang, Zeitplan und Ergebnissen gestalten, entwickeln und pflegen.
• Projektressourcen effizient leiten und zuweisen, um Projektziele zu erreichen.
• Projektzeitpläne, Budgets und Risiken überwachen und steuern, um eine erfolgreiche Durchführung sicherzustellen.
• Projektstatusberichte und Änderungsanträge für das Lenkungsgremium vorbereiten und präsentieren.
• Sicherstellen, dass alle Projektaktivitäten die definierten Anforderungen, Ziele und Qualitätsstandards erfüllen.
• Das Projektteam beaufsichtigen und unterstützen, um Zusammenarbeit und Verantwortungsbewusstsein zu fördern.
• Proaktiv Probleme lösen, die Projektaktivitäten, Systeme oder miteinander verknüpfte Projekte beeinträchtigen.
• Die Interessen und das Wohl des Projektteams in allen Phasen vertreten.
• Klare und zeitnahe Kommunikation mit internationalen Kunden, internen Teams und wichtigen Stakeholdern pflegen.
• Umfassende Projektdokumentation verwalten und pflegen, um Transparenz und Kontinuität zu gewährleisten.

• Starke, vertrauensbasierte Beziehungen zu Kunden aufgebaut, indem ich Empathie, Respekt und Professionalität gezeigt habe.
• Unvoreingenommene Unterstützung für Kunden geleistet und ihnen geholfen, ihre aktuellen und zugrundeliegenden Anliegen zu erkunden und zu artikulieren.
• Kunden dabei begleitet, Klarheit über ihre Situation zu gewinnen, und neue Perspektiven für ihre persönliche und berufliche Entwicklung gefördert.
• Kunden bei der Entscheidungsfindung unterstützt und umsetzbare nächste Schritte identifiziert.
• Gegebenenfalls an passende externe Ressourcen oder Spezialisten weitervermittelt.
• Obligatorische persönliche Therapiesitzungen gemäß den Anforderungen der Berufszulassung abgehalten.
• Mit externen Agenturen und Einzelpersonen zusammengearbeitet, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen und positive Ergebnisse zu fördern.
• Vertriebs- und Marketingaktivitäten geleitet, um ein breites Spektrum an Unternehmensprodukten und -dienstleistungen zu bewerben.
• Zielgruppen definiert und geeignete Medienkanäle für Marketingkampagnen ausgewählt.
• Gestaltung und Entwicklung von Marketingmaterialien koordiniert, um Werbeaktivitäten zu unterstützen.
• Jahres- und Monatsbudgets im Einklang mit strategischen Geschäftszielen erstellt und verwaltet.
• Aktivitätspläne entworfen und implementiert, um Budgetziele zu erreichen.
• Das "Encore"-Datenbanksystem gepflegt und genaue Aufzeichnungen von Studenten- und Zentrumsdaten sichergestellt.
• Rekrutierungsmaßnahmen für Studenten durch direkte Ansprache und Nachverfolgung unterstützt.
• Regelmäßig mit der Zentrale bezüglich täglicher Vertriebsleistungen und betrieblicher Updates abgestimmt.

Bei diesem Echtzeitprojekt ging es darum, die Mitarbeiterzufriedenheit mit den Lohn- und Gehaltsanpassungen der Organisation zu bewerten. Die Studie lieferte dem Top-Management wertvolle Einblicke in die Wirksamkeit und Wahrnehmung der aktuellen Vergütungsstruktur.

Wesentliche Aufgaben & Methodik:

• Strukturierte Fragebögen für Mitarbeiter und das Management entworfen und verteilt.
• Daten gesammelt und anhand prozentualer Vergleiche analysiert, um Trends und Zufriedenheitsgrade zu identifizieren.
• Fokus auf wesentliche Ausreißer und extreme Antworten gelegt, um aussagekräftige Schlussfolgerungen zu ziehen und Verbesserungen zu empfehlen.

Ergebnis: Die Erkenntnisse halfen dem Unternehmen, die Stimmung der Belegschaft in Bezug auf die Lohnpolitik zu verstehen und informierten zukünftige HR-Entscheidungen zur Vergütungsplanung.