Implementierte PP-QM-Lösungen und Schnittstellen im Rahmen von Greenfield-S4-HANA-Implementierungen, Mandanten-Migrationen und Rollouts. Hauptverantwortlichkeiten umfassten: - Geschäftsgespräche, Workshops, Blueprinting, Realisierung, Testing, UAT, Dokumentation; - Stammdatenextraktion, Transformation und Upload; - PP-PI-Lösungen, Fertigungsaufträge, QM-Losverwaltung; - Schnittstellen zu LIMS, TrackWise, DMC Cloud und Logility; - E-Commerce-Integration für Kunststofffilamente; - Entwicklung einer kundenspezifischen UI für Prüfdatenerfassung und Diagramme; - Erweiterungsprojekte im PP-PI-Bereich, Planung und Terminierung; - Stammdatenverwaltung, Waggonverfolgung; - Umrüstmanagement, Certificate of Analysis; - QM-Prüfprozesse
Leitung des Teams für Support, Change Management und Rollouts. Hauptverantwortlichkeiten: - Neue Entwicklungs- und Erweiterungsprojekte; - Software-Support in PP/QM/PM/CO und Integration mit PP-MM, PP-SD; - MPN-Variantenplanung in Planung und Produktion; - Einführung neuer Prozesse und Prozessverbesserungen; - Konzeption und Implementierung kundenspezifischer S&OP-Forecasting-Tools; - Entwicklung eines grafischen Tools für finite Planung und Terminierung mit .NET-SAP-Schnittstelle; - Implementierung scannerbasierter Automatisierung für Warenbewegungen; - Prozessverbesserungen durch Zeit-Motion-Studien und Lean-Management
Management mehrerer Kundenprojekte: - SAP-Support- und Erweiterungsprojekt für Lupin (Pharma); - Beratung und Lösungsdesign für das Kapazitätsausschöpfungstool von Ingenia Polymers; - Integrationslösung für Infineons SAP- und JDA I2-Planungssysteme; - SAP-Rollout für GE Oil and Gas UK/US-Standorte. Hauptverantwortlichkeiten: Incident Management, Change Management, Prozessverbesserungen, Validierungsdokumentation, Anforderungsermittlung, Lösungsdesign und Implementierung globaler, templatebasierter Prozesse
Arbeit an mehreren Projekten: - SAP Post-Implementation Review für ein indisches Pharmaunternehmen; - SAP Post-Implementation Review für Kirloskar Brothers Ltd; - SAP-Implementierung für Dangote Cement PLC in Nigeria. Hauptverantwortlichkeiten: Überprüfung von Customizing-Einstellungen, Systemkontrollen, Prozessmapping, Blueprinting und Implementierung von PP-PI-Lösungen
Leitung mehrerer Projekte: - Service Delivery Support für Hersteller von Medizingeräten; - SAP-Implementierung für Neapco GmbH (Automotive); - Service Delivery Support für Neapco; - Implementierung des SAP-PM-Moduls für ein Automobilunternehmen. Hauptverantwortlichkeiten: Anforderungsermittlung, Blueprint-Erstellung, Customizing, Erstellung funktionaler Spezifikationen, Testing, Schulung, Datenmigration, Incident Management und Change Management
Verantwortlich im SAP-Implementierungsprojekt: - Ist-Analyse der Geschäftsprozesse; - Erstellung funktionaler Spezifikationen; - Testing- und Schulungsdokumentation; - Go-live-Aktivitäten und Post-Go-live-Support
Implementierung eines ERP-Systems für Kunden der Dampfkrafterzeugung. Verantwortlichkeiten: - Erfassung der Anforderungen der Anwender; - Funktionale Gap-Analyse; - Systemmapping für das Instandhaltungsmanagementsystem; - Implementierung des Kostenrechnungssystems; - Schulung der Endanwender
Verantwortlichkeiten: - Produktionsplanung; - Tägliches Produktionsreporting; - Schichtaufsicht; - Prozessverbesserungen einschließlich Einführung neuer Vorrichtungen und Spannmittel
Erfolg: Das Team identifizierte und berechnete Dampfverluste in den Papierproduktionsprozessen und im Werk
Freiberufliche Beratung in den Bereichen SAP / S4 HANA Implementierungen, Change Management, Support und Optimierung von Fertigungsprozessen in den PP-QM-Modulen mit fokusierter Business-to-IT-Verbindung. Ich freue mich auf Vollzeit- oder Teilzeitberatungsverträge.
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