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Agile Coach (m/w/d)
Industrie
Pharmazeutika
Bereich
Produktentwicklung
Projekt Info
Dauer
02.05.2023 - 31.08.2023
Auslastung
Ab 80%
Tagessatz
800 - 880€
Standort
Ingelheim am Rhein, Germany, Deutschland
Remoteanteil
Bis zu 90%
Beschreibung
Coaching des Teams, um Agile Werte, Prinzipien und Praktiken in Form von Sprints und 1:1-Sessions umzusetzen und einzuhalten. Das Coaching basiert auf den Erfahrungen des Auftragnehmers in der Rolle des Agile Coach.
Förderung von Transparenz hinsichtlich Arbeitspaketen, Verantwortlichkeiten und Produktentwicklungsabläufen im Team, indem in den agilen Ritualen Fragen gestellt werden, um sicherzustellen, dass jeder die Motivation und die aktuellen Erwartungen des agilen Teams versteht. Wenn der Coach oder das Team der Ansicht sind, dass noch offene Fragen bestehen, ist es Aufgabe des Agile Coach, Gespräche innerhalb der Rituale weiter anzuregen.
Verbesserung der Selbstorganisation des Teams im Rahmen der vorgegebenen Richtung (Was und Warum) des höheren Ziels, wie es von Product Owner und Management beschrieben wird, und innerhalb der Grenzen des Zielbetriebsmodells („aligned autonomy“). Die Verbesserungen werden in der Retrospektive festgehalten und nachverfolgt.
Steuerung des Produktentwicklungsflusses auf Ebene des einzelnen Produkts und/oder eines Teilportfolios. Dies wird in Jira und Confluence nachverfolgt.
Beseitigung von Hindernissen, indem das Team ermutigt wird, die Aufgabe selbst zu übernehmen, und Schutz des Teams vor externen Störungen durch Ansprache der Störquellen bei den beteiligten Parteien und Hervorhebung der Agile Werte und Prinzipien. Kann das Team Hindernisse nicht selbst lösen oder besteht weiterhin externe Störung, wird eine Lösung bereitgestellt, indem die wichtigsten Stakeholder identifiziert, informiert und beraten werden: untere und/oder mittlere Führungsebene innerhalb von CD&O sowie anderer Funktionen und Einheiten bei BI (oder externe Dienstleister).
Vorbereitung und Planung von Face-to-Face- und virtuellen Teamveranstaltungen nach Bedarf des Produktteams. Dazu gehören regelmäßige Team- und Multi-Team-Events wie Review- und Planning-Meetings sowie Retrospektiven, aber auch Workshops (Design Thinking) und Bootcamps. Der Agile Coach organisiert und nimmt an den Meetings mit dem Team und allen relevanten Stakeholdern des Produktteams teil. Dies kann die Erstellung einer Agenda und von Workshop-Materialien wie Handouts, Präsentationen und Design-Thinking-Aktivitäten umfassen. Dies beinhaltet die agilen Rituale sowie Ad-hoc-Anfragen für F2F-Meetings, die im Durchschnitt nicht häufiger als alle drei Wochen stattfinden.
Auf dem Laufenden bleiben und Identifikation von Trends in den neuesten Entwicklungen von Agile und anderen Ansätzen zur komplexen Produktentwicklung, insbesondere in der Pharmaindustrie und Data Science, und Ableitung von Erkenntnissen in effektive, effiziente und prüfungsbereite Praktiken und Rahmenwerke (einschließlich externer Zusammenarbeit), um die Produktentwicklungsgeschwindigkeit und den Produktwert zu steigern.
Die oben genannten Aktivitäten werden in Jira und Confluence sowie in anderen Anwendungen dokumentiert, die im Rahmen der Teamarbeit verwendet werden, wie Klaxoon, Mural, Figma und ähnliche Tools. Diese Arbeit wird an BI zur Überprüfung und weiteren Verwendung übergeben.
Anforderungen
Erfahrung in der Arbeit in einem Agile Umfeld und speziell als Agile Coach.
Erfahrung in der Pharmaindustrie.
Englischkenntnisse, Deutschkenntnisse sind von Vorteil