Für ein Projekt eines öffentlichen Auftraggebers wird ein Tiefbauingenieur (m/w/d) zur Bauherrenvertretung gesucht. Das Projekt umfasst die Erschließung und Instandsetzung von Straßen, Gehwegen, Straßenbeleuchtung und Bushaltestellen.
Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:
- Übernahme der nicht-delegierbaren Bauherrenaufgaben gemäß AHO Schriftenreihe, inkl. Zieldefinition, Budgetverantwortung und Treffen von Grundsatzentscheidungen.
- Steuerung und Koordination von externen Planungsbüros, Gutachtern und ausführenden Baufirmen.
- Sicherstellung der Einhaltung von Vergaberecht (VOB/VgV), Baurecht und relevanten technischen Normen (z.B. DIN, ZTV).
- Durchführung der Kosten- und Terminsteuerung sowie des Risikomanagements über alle Projektphasen (gemäß HOAI).
- Qualitätssicherung am Bau, Organisation von Baubesprechungen und Durchführung von Abnahmen.
- Prüfung von Nachtragsforderungen und Rechnungen.
- Regelmäßiges Reporting an die Amtsleitung und politische Gremien; Sicherstellung von Transparenz und nachvollziehbarer Dokumentation.
Relevante Technologien, Tools oder Methoden:
- CAD/BIM-Software: Autodesk Civil 3D, Revit, AutoCAD.
- Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung (AVA): RIB iTWO, ORCA AVA.
- Projektmanagement & -steuerung: MS Project, Projektron BCS, Asana.
- Baumanagement & Dokumentation: PlanRadar, Capmo.
- Fundierte Kenntnisse der VOB/B, VOB/C und HOAI.
Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:
- Budgettreue: Abweichung vom genehmigten Haushaltsansatz < 10%.
- Termintreue: Einhaltung der Meilensteine (Planungsabschluss, Baubeginn, Fertigstellung) mit < 5% Verzug.
- Qualität: Geringe Mängelquote bei der Bauabnahme (< 5% der Gewerke mit wesentlichen Mängeln).
- Bürgerzufriedenheit: Minimale Anzahl an begründeten Bürgerbeschwerden während der Bauphase.
- Rechtssicherheit: Anzahl der erfolgreich abgewehrten Nachtragsforderungen oder Rechtsstreitigkeiten.
Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:
- Umgang mit unvorhergesehenen Baugrundverhältnissen und Altlasten.
- Komplexe und langwierige Genehmigungsverfahren mit diversen Trägern öffentlicher Belange.
- Strikte Budgetvorgaben und politischer Druck bei Kostenüberschreitungen.
- Management von Anwohnerinteressen und öffentlicher Kommunikation.
- Herausforderungen durch Fachkräftemangel und Lieferengpässe in der Baubranche.
Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):
- Abgeschlossene und genehmigte Entwurfs- und Ausführungsplanung.
- Erfolgreich durchgeführtes Vergabeverfahren mit unterzeichneten Bauverträgen.
- Protokollierte Bauabnahmen nach VOB.
- Finale Projektdokumentation und geprüfte Schlussrechnungen.
- Abschlussbericht für die Verwaltungsspitze und politische Gremien.