Im Rahmen der Einführung eines CRM Systems ergeben sich eine Vielzahl an organisatorischen und prozessualen Fragestellungen für die Gesamtorganisation. Als erfahrener Transformationsexpert:in begleitest du das Management als Sparringspartner und erfahrener Projektmanager.
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Workshop basiertes Erarbeiten eines Zielbildes für die Organisation
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Abelitung des idealen organisatorischen Setups zur Sicherstellung einer engen und effizienten Zusammenarbeit
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Klare Definition der Verantwortlichkeiten und Beiträge zur Zielerreichung
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Moderieren des Change Prozesses und Schaffung einer gemeinsamen Vision
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Definition von Prozessen und Arbeitsabläufen
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Stakeholder Management