Für das Infrastrukturprojekt Standortausbau für das Weiße Flecken Projekt benötigen wir Unterstützung in der Projekt-Steuerung, Weiterentwicklung der Methodik.
Zielsetzung:
Maximierung der Lieferleistung der Umsetzungspartner und einhergehende Weiterentwicklung der angewandten Methodik.
Leistungsbeschreibung:
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Sicherstellung der planmäßigen und termingerechten Umsetzung von Standorten für den Standortausbau für das in der Umsetzung befindliche Weiße Flecken Projekt.
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Selbstständiges Planen, Managen und Koordinieren der kompletten Site Value Chain
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Selbständige kontinuierliche Prüfung des erreichten Projektfortschrittes durch beauftragte Umsetzungspartner anhand der Milestones für zugeteilte Sites.
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Erhöhung der Liefertreue der Partner durch Einleitung und Umsetzung von fokussierter Partnersteuerung.
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Erstellung von Analysen des Projektfortschrittes auf Verzögerungen und Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der Methodik des Roll Out Managements in Hinsicht auf die zu erreichenden Projektziele.
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Selbstständiges Erstellen von Berichten zum Projektfortschrit und Kosten inklusive Erstellen einer Vorausschauenden Projektplanung für die Geschäftsleitung und Externe Kunden.
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Definieren, abstimmen und einleiten von Maßnahmen um entstandene Verzögerungen zu mittigeren.
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Einfordern der notwendigen Standortdokumentation beim Ausführungspartner und nach erfolgter Prüfung auf Vollständigkeit und Mängelfreiheit durch Quality Assurance Übergabe der Standorte an Kunden.
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Regelmäßiger Kontakt zu Behörden, bei denen Baubewilligungen beantragt sind, um Bewilligungen ASAP zu erhalten.
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Single Point of Contakt für Kunden bis zum erfolgten vollständigen Standortübergabe.
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Selbstständiges Management von Kundenfragen zu eventuellen Mängeln mit dem Ausführungspartner.
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Selbstständige Übergabe der Standorte an die Wartungsorganisation.
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Erstellung einer ausführlichen Projektabschlussdokumentation nach Erreichung der Budgetgrenze und
Transfer des abgeschlossenen Projektes and die 1&1 Deployment Abteilung.