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TECH Senior-Projektmanager (m/w/d) (9685)
## Leistungsbeschreibung ohne Personenbezug
- **IT Project Management**: Erstellung von Softwareeinführungs- und Migrationsplänen für die 2-monatlichen Releases der Applikation MDOI, basierend auf Blueplanet, unter Berücksichtigung aller relevanten Abhängigkeiten mithilfe von JIRA und Stakeholder-Management
- **Design Management**: Planung und Erstellung aller relevanten Designs sowie deren Review im Tool Multi Domain Orchestration and Inventory (MDOI) für den Teilbereich Transport Networks, als Umsetzungsbeschreibung der Anforderungen mithilfe von JIRA und Confluence
- **Stakeholder Management**: Entwicklung und Durchführung von Kommunikationsmaßnahmen zu Softwareänderungen auf Basis der erstellten Designs, Prüfung, ob die Anforderungen durch die Designs vollständig abgedeckt sind, inklusive Erstellung von Unterlagen für das Management unter Verwendung von Microsoft Outlook, Microsoft Teams und JIRA
Business Analyst für Digitalisierung im Versicherungswesen (m/w/d)
Typische Aufgaben:
- Analyse bestehender Versicherungsprozesse und Identifizierung von Digitalisierungspotenzialen
- Aufnehmen und Dokumentieren von Fachanforderungen gemeinsam mit den Fachabteilungen
- Erstellen von Lösungskonzepten zur digitalen Transformation (inkl. Prozessmodellierung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen)
- Vermittlung zwischen Fachbereich und IT: Übersetzen der Anforderungen in technische Konzepte und Begleitung der Umsetzung
- Unterstützung des Projektmanagements bei Planung und Einführung neuer digitaler Lösungen (agile Methoden wie Scrum/Kanban)
Relevante Tools & Technologien: BPMN-Modellierungstools (z.B. Visio, Signavio), Anforderungsmanagement (Jira, Confluence), Kenntnisse gängiger Versicherungs-IT-Systeme, MS Office
KPIs & Metriken: Einhaltung von Projektmeilensteinen und Budgets, Verkürzung von Prozessdurchlaufzeiten, Steigerung der Kundenzufriedenheit/Nutzerakzeptanz, Reduzierung manueller Aufwände durch Automatisierung
Herausforderungen: Abstimmung vielfältiger Stakeholder im Versicherungsumfeld (Fachabteilungen, IT, Regulatorik), Integration neuer digitaler Lösungen in bestehende Legacy-Systeme, Umgang mit regulatorischen Anforderungen und Datenschutz, Change Management und Nutzerakzeptanz
Deliverables: umfassende Anforderungsdokumente und Prozessmodelle, erarbeitete Fachkonzepte und User Stories für die IT-Umsetzung, definierte Implementierungs-Roadmap, Schulungsunterlagen für veränderte Prozesse
Lessons Learned: die frühe Einbindung aller Stakeholder erleichtert die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten; iterative, agile Vorgehensweisen ermöglichen flexible Anpassungen; tiefgehende Branchenkenntnis (Produkte, Regulierung) ist entscheidend, um tragfähige digitale Lösungen zu konzipieren
Projektleiter in der Kraftwerk- oder Energieindustrie mit Bauingenieur-Hintergrund (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Projektleiter mit Bauingenieur-Hintergrund für die Kraftwerk- oder Energieindustrie. Ziel des Projekts ist es, die Planung, Koordination und Umsetzung von Bauprojekten im Bereich Energie und Kraftwerke zu leiten. Die Rolle erfordert eine enge Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass keine Bauleiter gesucht werden.
Hauptaufgaben:
- Leitung und Überwachung von Bauprojekten in der Kraftwerk- oder Energieindustrie
- Koordination zwischen verschiedenen Fachbereichen und externen Partnern
- Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards
- Erstellung und Überwachung von Projektplänen und Budgets
- Identifikation und Lösung von technischen Herausforderungen
- Berichterstattung an Stakeholder und Management
Interim Projektleiter (m/w/d) für Digitalisierung im Gesundheitswesen
Steuerung eines strategischen Digitalisierungsprojekts in einem Klinikverbund, z.B. die Einführung eines neuen KIS oder einer ePA gemäß KHZG.
- **Typische Aufgabenfelder:**
- Gesamtverantwortung für Projektplanung, -steuerung und -kontrolle (Zeit, Budget, Qualität).
- Management des interdisziplinären Projektteams.
- Anforderungs-, Risiko- und Stakeholdermanagement.
- Planung und Steuerung des Change-Managements und Rollouts.
- Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben (KHZG, DSGVO).
- **Relevante Technologien, Tools & Methoden:**
- KIS-Systeme (Orbis, iMedOne), ePA-Lösungen.
- Standards: HL7, FHIR.
- Methoden: PRINCE2, PMI/PMBOK, agil/hybrid.
- Tools: MS Project, Jira, Confluence.
- **Typische KPIs & Erfolgsmetriken:**
- KHZG-Konformität, User Adoption Rate (>85%), Prozess-Effizienz, Meilensteintreue.
- **Besondere Herausforderungen & Risiken:**
- Hohe Prozesskomplexität, starkes Stakeholder-Management, Interoperabilität, Datensicherheit.
- **Deliverables:**
- Projektplan, Statusreports, Lastenheft, Change-Konzept, Cutover-Plan, Projektabschlussbericht.
Prozess und Beratung für Asset-PnL (m/w/d)
Gesucht wird ein erfahrener Berater für ein Prozess- und Projektvorhaben im Bereich Asset P&L (Profit and Loss) bei einem führenden internationalen Finanzdienstleister.
- Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:**
- Analyse und Dokumentation der bestehenden End-to-End P&L-Prozesse für verschiedene Asset-Klassen (z.B. Equities, Fixed Income, Derivatives).
- Identifikation von Schwachstellen, Risiken und Ineffizienzen in der Datenerfassung, -verarbeitung und -berichterstattung.
- Konzeption und Design von optimierten Soll-Prozessen zur P&L-Ermittlung und -Attribution.
- Erstellung von Fachkonzepten und Business-Anforderungen für die Anpassung oder Einführung von IT-Systemen (z.B. P&L-Engines, Data Warehouses).
- Projektmanagement für die Implementierung der neuen Prozesse und Tools, inkl. Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement und Testkoordination.
- Entwicklung von Kontrollmechanismen zur Sicherstellung der Datenqualität und -konsistenz.
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Workshops für die Fachbereiche (Trading, Controlling, Risk).
- Relevante Technologien, Tools oder Methoden:**
- Advanced Analytics: MS Excel (Pivot, Power Query, VBA), SQL.
- Business Intelligence: Tableau, Power BI, Qlik.
- Projektmanagement: Jira, Confluence, MS Project.
- ERP/Finance Systems: SAP FI/CO, Oracle Financials, oder branchenspezifische Asset-Management-Plattformen.
- Methoden: Business Process Model and Notation (BPMN 2.0), agiles Projektmanagement (Scrum/Kanban).
- Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:**
- Reduzierung der P&L-Erstellungszeit (Cycle Time): Ziel >25% Effizienzsteigerung.
- Senkung der manuellen Korrekturbuchungen: Ziel >50% Reduktion durch Prozessautomatisierung.
- Datenqualitäts-Index: Erhöhung der "First-Time-Right"-Rate bei der Datenübernahme auf >99%.
- Efficiency Ratio (Cost-to-Income): Nachweis eines positiven Beitrags zur Senkung des Verhältnisses.
- User Adoption Rate: Akzeptanz der neuen Prozesse/Tools im Fachbereich >80% nach 3 Monaten.
- Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:**
- Heterogene Systemlandschaften und inkonsistente Datenquellen (Data Silos).
- Hohe Komplexität der Finanzprodukte und Bewertungsmodelle.
- Widerstand gegen Prozessänderungen in den Fachbereichen (Change Management).
- Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Anforderungen (z.B. IFRS 9, BCBS 239).
- Zeit- und budgetkritische Umsetzung bei laufendem Betrieb.
- Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):**
- Meilenstein 1: Abgeschlossene Ist-Analyse und Prozessdokumentation.
- Deliverable 1: Detaillierter Analysebericht inkl. Schwachstellen-Bewertung.
- Meilenstein 2: Finalisiertes Soll-Konzept und Business Requirements Document.
- Deliverable 2: Implementierungs-Roadmap und Projektplan.
- Meilenstein 3: Erfolgreicher User Acceptance Test (UAT) des neuen Prozesses/Tools.
- Deliverable 3: Abnahmeprotokolle, Schulungsunterlagen und Projektabschlussbericht.
Technischer Projektmanager Fernwärme (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen technischen Projektmanager im Bereich Fernwärme. Ziel des Projekts ist die Planung und der Bau von Fernwärmeleitungen über alle Leistungsphasen der HOAI sowie die Übernahme komplexer Projektaufgaben. Der Projektmanager wird eine Schlüsselrolle bei der Steuerung und Koordination von Projekten spielen, in enger Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros, Kommunen, Behörden und internen Ansprechpartnern.
Die Rolle umfasst die Entwicklung und Optimierung von Planungsvarianten, um die Effizienz und Nachhaltigkeit der Projekte zu maximieren. Zudem wird der Projektmanager technische Planungsrichtlinien und -prozesse kontinuierlich verbessern und technisch-wirtschaftliche Analysen durchführen, Szenarien entwickeln und Konzepte erstellen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Budgetplanung für Netzinvestitionen im Bereich Wärme, in enger Abstimmung mit dem zentralen Controlling, sowie der Durchführung von Netzberechnungen.
- Planung und Bau von Fernwärmeleitungen über alle Leistungsphasen der HOAI.
- Steuerung und Koordination von Projekten in Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros, Kommunen, Behörden und internen Ansprechpartnern.
- Entwicklung und Optimierung von Planungsvarianten zur Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit.
- Unterstützung bei der Verbesserung technischer Planungsrichtlinien und -prozesse.
- Durchführung technisch-wirtschaftlicher Analysen sowie Entwicklung von Szenarien und Konzepten.
- Erstellung der Budgetplanung für Netzinvestitionen im Bereich Wärme.
- Durchführung von Netzberechnungen.
Interim Berater Facility Management CREM (m/w/d)
Ein traditionelles, mittelständisches Markenartikelunternehmen in Norddeutschland sucht für 6 bis 9 Monate einen freiberuflichen Berater und FM-Experten, um die Geschäftsaktivitäten im Bereich Corporate Real Estate Management (CREM) und Facility Management (FM) neu zu organisieren.
- Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:**
- Analyse der bestehenden FM- und CREM-Strukturen, Prozesse und Dienstleisterverträge im Rahmen der Unternehmens-Reorganisation.
- Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für das Corporate Real Estate und Facility Management zur Unterstützung der neuen Geschäftsziele.
- Optimierung des Flächenmanagements (Flächeneffizienz, Arbeitsplatzkonzepte, Umnutzungen) im Einklang mit „Zukunft der Arbeit“-Strategien.
- Neuausrichtung des operativen Facility Managements: Sicherstellung der Betriebsbereitschaft von Anlagen und Gebäuden, Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen.
- Konsolidierung und Ausschreibung von FM-Dienstleistungen; Verhandlung und Management von Service Level Agreements (SLAs).
- Führung des internen FM-Teams und Steuerung externer Dienstleister.
- Budgetplanung, -kontrolle und Reporting an die Geschäftsführung.
- Relevante Technologien, Tools oder Methoden:**
- CAFM / IWMS: Planon, ARCHIBUS, Spacewell, SAP RE-FX, PMWeb.
- ERP-Systeme: SAP S/4HANA, Oracle.
- Projektmanagement: MS Project, Asana.
- Office-Software: MS Office / Google Workspace.
- Methoden: Benchmarking, SLA-Management, Lebenszykluskostenanalyse (LCC).
- Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:**
- Reduzierung der operativen FM-Kosten pro m² um >10 % durch Prozessoptimierung und Bündelung.
- Erhöhung der Planned Maintenance Percentage (PMP) auf >80 % zur Reduzierung reaktiver Störfälle.
- Verbesserung der SLA-Einhaltung externer Dienstleister auf >95 %.
- Senkung der Anlagen-Stillstandszeiten (Asset Downtime) für kritische Infrastruktur um >20 %.
- Erfolgreiche Umsetzung der definierten Reorganisations-Meilensteine im Zeit- und Budgetplan.
- Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:**
- Hoher Veränderungswiderstand in der bestehenden Organisation (Change Management).
- Mangelnde Transparenz durch fragmentierte Daten und fehlende digitale Prozesse.
- Komplexität bei der Neuverhandlung oder Kündigung von langjährigen Dienstleisterverträgen.
- Sicherstellung der Betriebskontinuität während der Umstrukturierung.
- Balanceakt zwischen Kostensenkungsdruck und Aufrechterhaltung der Servicequalität und Mitarbeiterzufriedenheit.
- Konkrete Arbeitsergebnisse („Lieferergebnisse“):**
- Meilenstein 1: Abschluss der Ist-Analyse und Präsentation der Ergebnisse.
- Lieferergebnis 1: Detaillierter Assessment-Report mit Stärken-Schwächen-Analyse und Benchmarking.
- Meilenstein 2: Verabschiedung der neuen FM/CREM-Strategie und des Target Operating Models.
- Lieferergebnis 2: Strategiepapier, Prozesslandkarte und Implementierungs-Roadmap.
- Meilenstein 3: Erfolgreicher Abschluss der Dienstleister-Ausschreibung(en).
- Lieferergebnis 3: Unterzeichnete neue Serviceverträge und Übergabeplan.
- Abschließendes Lieferergebnis: Übergabedokumentation an die nachfolgende Linienführung.
Neu
Celonis Process Analyst (m/w/d)
Das Projekt ProMi Squad (Process Mining) hat zum Ziel, den gesamtheitlichen Bestellprozess im Bereich Portals transparent abzubilden. Hierzu werden relevante Datenquellen von der Bestellung bis zur Aktivierung zusammengeführt. Die ganzheitliche Sicht auf den End-to-End-Prozess ermöglicht die Identifikation von Prozessabweichungen und Optimierungspotenzialen. Zentrale Meilensteine des Projekts sind die Anbindung der benötigten Datenquellen, der Aufbau von Self-Service-Reports sowie die Implementierung automatisierter Alerts bei Abweichungen im Prozessverlauf. Die Herausforderung liegt in der technischen und fachlichen Zusammenführung heterogener Systeme und Datenflüsse, um eine konsistente Überwachung und Steuerung des Bestellprozesses sicherzustellen.
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Leistungsbeschreibung
- Analyse und Dokumentation von Anforderungen im Bereich Omnichannel unter Verwendung von Anforderungsmanagement-Werkzeugen und strukturierten Erhebungsmethoden
- Fachliche und technische Analyse vorhandener Datenquellen und ETL-Prozesse unter Nutzung von Datenbank-Werkzeugen
- Erfassung und Bewertung der bestehenden Schnittstellen zwischen Quell- und Zielsystemen anhand technischer Dokumentationen
- Beratung bei der technischen Integration definierter Datenquellen in die Celonis-Umgebung unter Berücksichtigung der eingesetzten Werkzeuge Celonis EMS, Data Pool und Data Push API
- Erstellung technischer Abfragen und Darstellungen zur Prozessdarstellung auf Basis der bereitgestellten Plattformfunktionen (Celonis PQL, Studio)
- Nutzung systemseitiger Funktionen zur Visualisierung und Analyse bestehender Geschäftsprozesse (über den Celonis Process Explorer)
- Beratung fachlich zu technischen Schnittstellen, Datenbereitstellungen und systemischen Voraussetzungen
Neu
Customer Service Experte Energiewirtschaft (m/w/d)
- Durchführung und Bearbeitung von Wechselprozessen (Lieferantenwechsel, Neuanlage, Einzug/Auszug)
- Selbstständige Bearbeitung von Klärfällen mit Analyse der Ablehngründe und Nachbearbeitung
- Unterstützung in der Marktkommunikation sowie angrenzenden Bereichen (z. B. Ablesung, Abrechnung) auf mindestens 2nd-Level-Niveau
- Sicherstellung reibungsloser Abläufe innerhalb der energiewirtschaftlichen Prozesse
Neu
IT-Projektmanager mit Kenntnissen in Versicherungsmathematik (m/w/d)
- IT-Projektmanager Tätigkeiten
- Schnittstelle / Brückenfunktion zwischen Fachbereich und Technik, daher auch das benötigte fachliche packend Wissen.
Netzwerk- und Projektmanager (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Netzwerk- und Projektmanager, der Expertise in der Vernetzung von Geräten und deren Schnittstellen sowie fundierte Kenntnisse in modernen Vernetzungstechnologien mitbringt. Ziel des Projekts ist die Optimierung und Weiterentwicklung von Netzwerklösungen, insbesondere im Bereich Enterprise WLAN und RADIUS/EAP-TLS. Der Kandidat wird eine Schlüsselrolle in der Projekt- und Teamsteuerung übernehmen, bevorzugt in einem agilen Umfeld, und die teamübergreifende Koordination sicherstellen.
- Entwicklung und Implementierung von Lösungen für die Vernetzung von Geräten und deren Schnittstellen (HTTP/REST)
- Optimierung und Management von Enterprise WLAN/RADIUS/EAP-TLS Netzwerken
- Leitung und Steuerung von Projekten und Teams, bevorzugt im agilen Umfeld
- Koordination zwischen verschiedenen Teams und Stakeholdern
- Anwendung und Weiterentwicklung moderner Vernetzungstechnologien wie IEEE 802.11/WiFi
Senior IT Consultant - Oracle HCM (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Senior IT Consultant mit Schwerpunkt Oracle HCM. Ziel des Projekts ist die Unterstützung beim Management der Einheit HR IT Data Management sowie die Implementierung und Weiterentwicklung der HR IT-Systeme entsprechend der Geschäftsanforderungen und strategischen HR-Zielen. Der Consultant wird eine Schlüsselrolle bei der datenschutzkonformen Bereitstellung von IT-Services, der Projektinitialisierung und -abwicklung sowie der Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern spielen.
- Förderung beim Management der Einheit HR IT Data Management
- Strategie- und Organisationsberatung
- Implementierung der HR IT-Systeme für konzernweites und internes Data Management
- Sicherstellung der datenschutzkonformen Bereitstellung von IT-Services
- Durchführung der Projektinitialisierung, -planung und -abwicklung
- Zusammenarbeit mit Dienstleistern und Analyse der Wirtschaftlichkeit der Systemanwendung
- Technische Weiterentwicklung der HR IT Systeme und Umsetzung innovativer Impulse, z. B. KI-Lösungen
Snow License Manager Experte (w/m/d)
Ein Unternehmen aus dem Automotive-Sektor sucht einen erfahrenen Experten für Snow Software-Komponenten, um einen Release-Wechsel durchzuführen. Die Snow Software-Komponenten (License Manager, Inventory Server, Integration Manager) werden zur Verwaltung von Softwarelizenzen und zur Inventarisierung eingesetzt. Ziel des Projekts ist es, die Sicherheit, Stabilität und Funktionalität der Systeme durch ein Update auf die aktuelle Version zu gewährleisten. Erfahrungen aus der letzten vergleichbaren Aktualisierung sollen in die Planung einfließen. Die Rolle umfasst die Planung, Durchführung und Nachbereitung des Release-Wechsels, einschließlich der Erstellung eines Migrationsplans, der Abstimmung mit Stakeholdern, der Durchführung von Funktionstests und der Dokumentation aller Maßnahmen. Kernaufgaben:- Erstellung eines Migrationsplans für Test- und Produktivumgebung- Identifikation und Dokumentation aller erforderlichen Schritte, Ressourcen und Abhängigkeiten- Abstimmung der Downtime-Zeiten mit relevanten Stakeholdern- Durchführung der Updates während der abgestimmten Downtime- Sicherstellung einer fehlerfreien Installation der neuen Versionen- Durchführung von Funktionstests und Fehleranalyse- Dokumentation aller Maßnahmen und Erstellung eines Abschlussberichts- Übergabe an den Betrieb inkl. Lessons Learned
Experte Für Katastervermessung und KI (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen Experten mit umfassender fachlicher Expertise in der Katastervermessung in Nordrhein-Westfalen. Ziel des Projekts ist es, die Geschäftsprozesse der Katasterbehörden zu optimieren und wissenschaftliche Erkenntnisse aus den Bereichen Geodäsie und künstliche Intelligenz einzubringen, um innovative Lösungen zu entwickeln.
Die Rolle erfordert eine Kombination aus praktischer Erfahrung, wissenschaftlicher Arbeit und der Fähigkeit, komplexe Prozesse zu analysieren und zu verbessern.
Hauptverantwortlichkeiten:
- Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse der Katasterbehörden in NRW
- Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Geodäsie und künstlichen Intelligenz
- Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen
- Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams
- Erstellung von Berichten und Präsentationen für Stakeholder
Odoo CRM Experte (m/w/d)
Ein Unternehmen im Bereich dezentraler Lüftungssysteme sucht einen erfahrenen Odoo CRM Experten, um die Implementierung und Anpassung von Odoo CRM und dem Vertriebsmodul zu realisieren.
Ziel ist es, die Vertriebsprozesse effizient abzubilden und eine interne Mitarbeiterin zu schulen, damit sie zukünftig selbstständig mit dem System arbeiten kann.
- Einrichtung und Customizing von Odoo CRM und Sales-Modul
- Entwicklung effizienter Workflows (Lead → Angebot → Auftrag)
- Benutzerrollen- und Rechteverwaltung
- Einrichtung kundenspezifischer Felder, Filter und Dashboards
- Unterstützung beim Datenimport
- Schulung der internen Projektmitarbeiterin
Business Analyst - Wertpapierhandel (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Business Analysten, der innerhalb eines Squads die fachliche Produktperspektive einnimmt und den Squad Owner (Product Owner) berät, um die Wertschöpfung zu maximieren und die Kunden- sowie Marktperspektive kontinuierlich einzubeziehen. Der Business Analyst wird Marktanforderungen im Blick behalten, sich mit Kunden und Partnern abstimmen, den Squad Backlog pflegen und die fachliche Qualität der Ergebnisse sicherstellen.
Die Position erfordert eine eigenverantwortliche bereichsübergreifende Analyse und Abstimmung der fachlichen Anforderungen direkt mit Fachbereichen, Squad Ownern, technischen Bereichen und dem Product Management.
- Beratung des Squad Owners hinsichtlich der (Teil-)Produkte und Leistungen des Squads, einschließlich technischer Komponenten.
- Unterstützung in fachlichen Aspekten von der Idee und Konzeption bis zur Markteinführung und Wartung gemäß Life-Cycle-Prozess.
- Abstimmung und Verifizierung von Ideen und Anforderungen sowie Unterstützung bei der - Erstellung von User Stories und Pflege des Squad Backlogs.
- Gestaltung einer kundenzentrierten Squad Vision, koordinierte Roadmap und Release Plan im Einklang mit Unternehmenszielen.
- Durchführung von Innovationsarbeit und produktspezifischer Marktbeobachtung zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit.
- Sicherstellung des stabilen Betriebs gemäß vereinbarter Service Level Agreements und regulatorischer Auflagen.
- Erstellung von Anforderungsbeschreibungen, Dokumenten und Leistungsscheinen im Rahmen der Produktdefinition.
- Enge Abstimmung zu Architektur- und Refactoring-Themen mit Architekturrollen.
- Sicherstellung der fachlichen und nicht-funktionalen Qualität der Lieferergebnisse durch Erstellung und Durchführung von Testfällen.
MES-Berater mit Schwerpunkt Hydra X (m/w/d)
Ein unternehmen sucht einen erfahrenen MES-Berater mit schwerpunkt Hydra X von MPDV, um die erweiterung des systems auf weitere standorte zu unterstützen.
Das system ist bereits an einem standort ausgerollt und soll nun weiter skaliert werden.
Die rolle umfasst die unterstützung bei der einfuhrung neuer funktionen oder versionen des systems, die implementierung von systemanpassungen und optimierungen basierend auf produktionsanforderungen sowie die begleitung des rollouts. Der berater wird eng mit internen teams und externen dienstleistern zusammenarbeiten, um eine schnelle identifikation und losung von problemen im MES-system sicherzustellen.
- Unterstützung bei der Einführung neuer Funktionen oder Versionen des Systems
- Implementierung von Systemanpassungen und Optimierungen basierend auf Produktionsanforderungen
- Mitbegleitung des Rollouts auf weitere Standorte
- Schnelle Identifikation und Lösung von Problemen im MES-System
Experte für License Manager, Inventory Server und Integration Manager (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Experten, der umfassende Kenntnisse im Umgang mit License Manager, Inventory Server und Integration Manager mitbringt. Ziel des Projekts ist es, bestehende Systeme zu optimieren, zu integrieren und sicherzustellen, dass alle Prozesse effizient und reibungslos ablaufen.
In dieser Rolle wird der Experte eng mit internen Teams zusammenarbeiten, um die Anforderungen zu analysieren, Lösungen zu implementieren und die Systeme zu überwachen.
Hauptaufgaben:
- Analyse und Optimierung bestehender Systeme (License Manager, Inventory Server, Integration Manager)
- Integration neuer Prozesse und Tools
- Zusammenarbeit mit internen Teams zur Anforderungsanalyse
- Sicherstellung der Systemeffizienz und -sicherheit
- Dokumentation und Schulung der Teams
Bauleiter ELT (m/w/d)
- Bauleitung für die Errichtung von elektrotechnischen Anlagen im Kontext eines Netzanschlussprojekts
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget-, Zeit- und Qualitätszielen sowie aller relevanten gesetzlichen Vorschriften
- Prüfung von technischen Unterlagen wie Bauplänen, Materiallisten und Leistungsnachweisen
- Koordination und Kommunikation mit Subunternehmen, Lieferanten sowie Projektbeteiligten
- Schnittstellenmanagement und Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs
Tiefbau-Ing. für Projekte im öffentlichen Bereich (Sa.-Anhalt)
Für ein Projekt eines öffentlichen Auftraggebers wird ein Tiefbauingenieur (m/w/d) zur Bauherrenvertretung gesucht. Das Projekt umfasst die Erschließung und Instandsetzung von Straßen, Gehwegen, Straßenbeleuchtung und Bushaltestellen.
- Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:**
- Übernahme der nicht-delegierbaren Bauherrenaufgaben gemäß AHO Schriftenreihe, inkl. Zieldefinition, Budgetverantwortung und Treffen von Grundsatzentscheidungen.
- Steuerung und Koordination von externen Planungsbüros, Gutachtern und ausführenden Baufirmen.
- Sicherstellung der Einhaltung von Vergaberecht (VOB/VgV), Baurecht und relevanten technischen Normen (z.B. DIN, ZTV).
- Durchführung der Kosten- und Terminsteuerung sowie des Risikomanagements über alle Projektphasen (gemäß HOAI).
- Qualitätssicherung am Bau, Organisation von Baubesprechungen und Durchführung von Abnahmen.
- Prüfung von Nachtragsforderungen und Rechnungen.
- Regelmäßiges Reporting an die Amtsleitung und politische Gremien; Sicherstellung von Transparenz und nachvollziehbarer Dokumentation.
- Relevante Technologien, Tools oder Methoden:**
- CAD/BIM-Software: Autodesk Civil 3D, Revit, AutoCAD.
- Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung (AVA): RIB iTWO, ORCA AVA.
- Projektmanagement & -steuerung: MS Project, Projektron BCS, Asana.
- Baumanagement & Dokumentation: PlanRadar, Capmo.
- Fundierte Kenntnisse der VOB/B, VOB/C und HOAI.
- Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:**
- Budgettreue: Abweichung vom genehmigten Haushaltsansatz < 10%.
- Termintreue: Einhaltung der Meilensteine (Planungsabschluss, Baubeginn, Fertigstellung) mit < 5% Verzug.
- Qualität: Geringe Mängelquote bei der Bauabnahme (< 5% der Gewerke mit wesentlichen Mängeln).
- Bürgerzufriedenheit: Minimale Anzahl an begründeten Bürgerbeschwerden während der Bauphase.
- Rechtssicherheit: Anzahl der erfolgreich abgewehrten Nachtragsforderungen oder Rechtsstreitigkeiten.
- Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:**
- Umgang mit unvorhergesehenen Baugrundverhältnissen und Altlasten.
- Komplexe und langwierige Genehmigungsverfahren mit diversen Trägern öffentlicher Belange.
- Strikte Budgetvorgaben und politischer Druck bei Kostenüberschreitungen.
- Management von Anwohnerinteressen und öffentlicher Kommunikation.
- Herausforderungen durch Fachkräftemangel und Lieferengpässe in der Baubranche.
- Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):**
- Abgeschlossene und genehmigte Entwurfs- und Ausführungsplanung.
- Erfolgreich durchgeführtes Vergabeverfahren mit unterzeichneten Bauverträgen.
- Protokollierte Bauabnahmen nach VOB.
- Finale Projektdokumentation und geprüfte Schlussrechnungen.
- Abschlussbericht für die Verwaltungsspitze und politische Gremien.
Frontend developer to HR platform with Angular experience
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Interim Chief Operating Officer (COO) – Restrukturierung/ Changemanagement
Industrie
Informationstechnologie (IT)
Bereichen
Betrieb
Finanzen
Lieferkettenmanagement
Projekt Info
- Dauer16.10.2023 - 30.09.2024
- AuslastungAb 90%
- Tagessatz1000 - 1200€
- StandortBerlin, Deutschland
- Sprachen
- Deutsch(Muttersprache),
- Englisch(Verhandlungssicher)
- Deutsch
- RemoteanteilBis zu 50%
Beschreibung
Strategische Neuausrichtung: Sie sind maßgeblich für die Initiierung einer strategischen Neuausrichtung der operativen Delivery-Prozesse verantwortlich, um die Qualität und Effizienz zu steigern und eine proaktive Kundenzufriedenheit sicherzustellen.
Leitung des operativen Betriebs: In Ihrer Funktion übernehmen Sie die umfassende Leitung der operativen Prozesse unserer Programme, Projekte und Produkte. Dies beinhaltet die Koordination der gesamten Lieferkette und die Führung eines Teams, das sowohl interne als auch externe Ressourcen einschließt.
Effizientes Ressourcenmanagement: Durch die Implementierung strukturierter Delivery-Prozesse optimieren Sie die Nutzung vorhandener Ressourcen zur planbaren Steigerung von Lieferqualität und operativer Effizienz.
Kundenbindung und Vertrauensaufbau: Mit erfolgreichen Restrukturierungsmaßnahmen festigen Sie das Vertrauen unserer Kunden in unsere Dienstleistungen und stärken somit unsere Wettbewerbsposition.
Budgetkontrolle und Finanzmanagement: Sie überwachen das geplante Budget der Delivery und stellen sicher, dass sowohl qualitative als auch finanzielle Ziele erreicht werden.
Einhaltung von Compliance und Qualitätsstandards: Sie verantworten die strikte Einhaltung aller rechtlichen Vorschriften und Qualitätsstandards unseres Unternehmens.
Transparente Berichterstattung: Sie sorgen für die transparente und faktenbasierte Dokumentation des Fortschritts der Delivery, den Status unserer Lieferleistungen und das Risikomanagement. Bei neuen Entwicklungen erarbeiten Sie proaktiv praktikable Lösungswege, welche nach Zustimmung der Geschäftsleitung implementiert werden.
Anforderungen
PERSÖNLICHE QUALIFIKATIONEN:
Erfahrung und Expertise: Sie bringen nachweisbare Erfahrung in leitenden Positionen mit, vorzugsweise als COO oder in vergleichbaren Funktionen der IT-Branche.
Spezialisierte Kenntnisse: Fundierte Kenntnisse in Restrukturierung, Supply-Management und Change-Management im Bereich Digitalisierung und IT-Dienstleistungen sind unerlässlich.
Hervorragende Führungsfähigkeiten: Sie verfügen über herausragende Führungsfähigkeiten und die Fähigkeit, gemischte Delivery-Teams (intern und extern) zu motivieren und zu stärken.
Kommunikationsgeschick: Exzellente Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten, insbesondere auf Führungsebene, sind von großer Bedeutung.
Analytische Denkweise: Sie zeichnen sich durch eine analytische Denkweise aus und treffen datengesteuerte Entscheidungen.
Erfolgsbilanz: Nachweisbare Erfolge in der Steigerung der Effizienz und Rentabilität von Unternehmen sind von Vorteil.
FÄHIGKEITEN UND STÄRKEN:
Agiles Handeln: Dank Ihrer Expertise sind Sie in der Lage, in kurzer Zeit messbare Ergebnisse zu erzielen und Fortschritte zu erzielen.
Tiefgehendes Fachwissen: Sie bringen eine hohe fachliche Kompetenz und Expertise mit, um auch komplexe Herausforderungen anzugehen.
Unabhängige Perspektive: In Ihrer Rolle als externer Interim Manager bringen Sie eine objektive Perspektive auf unser Unternehmen und die anstehenden Herausforderungen ein. Sie agieren neutral und erarbeiten zielgerichtete Lösungen frei von internen Interessenkonflikten.
Realisierungsvermögen: Sie sind ausgewiesen erfahren in der Durchführung von Projekten und Veränderungsprozessen. Dabei setzen Sie Strategien und Pläne mit nachweislichem Erfolg um.
Optimierung der Effizienz: Durch gezielte Anwendung Ihrer Expertise und langjährigen Erfahrung als Interim Manager steigern Sie die Effizienz der Lieferprozesse. Dabei setzen Sie bewährte Methoden und Best Practices ein, um Abläufe zu optimieren.
Wissensvermittlung: Sie führen frische Ideen und neues Fachwissen in das Unternehmen ein. Durch die Weitergabe Ihrer Expertise an interne Mitarbeiter tragen Sie langfristig zur Stärkung der Kompetenzbasis bei.