Projektdetail
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Management-Support (m/w/d) agile Organisationsentwicklung
Projekt Info
- Dauer19.09.2023 - 31.12.2023
- AuslastungAb 90%
- Tagessatz800 - 880€
- Sprachen
- Deutsch(Verhandlungssicher),
- Englisch(Verhandlungssicher)
- Deutsch
- RemoteanteilBis zu 100%
Beschreibung
- Methodische Unterstützung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich
- Analyse von Ist-Zuständen und Ausarbeiten von Zielzuständen
- Erarbeiten von Lösungsoptionen, um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
- Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
- Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern
- Organisieren und Durchführen von Workshops und unter anderem
- Einbringen von Erfahrungen in der Entwicklung von Best Practice-Ansätzen, die leistungsfähige IT-Governance-Modelle auszeichnen, in enger Abstimmung mit IT-Abteilungen und Managern der Fachabteilungen
- Fachliche Unterstützung des Projektes bei der Entwicklung und der Implementierung der notwendigen Regelungsstrukturen, um sichtbare Verbesserungen der Unternehmensperformance im Bereich „IP-Networking“ voranzutreiben.
- IT-Governance mit Geschäftsmodell und -strategie in Einklang zu bringen
- Verhältnis zwischen Fachabteilungen und IT zu verbessern
- Lenkungsausschüsse für Projekte und den IT-Betrieb einzurichten
- IT-Scorecards und Kennzahlen-Cockpits entwickeln, um die Abstimmung zwischen IT-Strategie und Unternehmenszielen voranzutreiben und eine größere Transparenz von IT-Leistung und Wertschöpfung zu erzielen
- Implementierung angemessener Steuerungsprozesse zwischen IT- und Fachabteilungen, um konsistentes Management, nachvollziehbare Entscheidungen und eine angemessene Priorisierung der Investitionsaktivitäten zu gewährleisten
Anforderungen
- Zertifizierung als Agile Team Coach
- Zertifizierung als OMG Certified Expert in BPM2 (OECB)
- 4 Jahre nachweisliche praktische Erfahrung im Team-Coaching in Projekten/Programmen mit Fokus auf agile Transitionen
- Vorgehensmodelle und Prozessberatung: Hervorragende und mehrfach nachweislich praxiserprobte Kenntnisse im Aufbau von Entwicklungsorganisationen und im spezifischen in der Etablierung agiler Vorgehensweisen
- Kommunikations- und Moderations-Know-how: Beteiligung der Stakeholder in den Veränderungsprozess und die Organisationsentwicklung in sehr komplexen Umfeldern (>100 VZP), in denen sowohl IT Bereiche als auch nonIT Teams involviert waren
- Kenntnisse der Unterstützung von Organisationen bei der Umsetzung agiler Transitionen
- Erfahrungen in der Geschäftsprozessanalyse und der Prozessoptimierung/-automatisierung