Ein Unternehmen aus dem öffentlichen Sektor sucht einen erfahrenen IT-Projektleiter, der die Leitung des IT-Vorhabens ePosteingang im Rahmen des bundesweiten KONSENS-Programms übernimmt. Ziel des Projekts ist die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung durch effiziente Steuerung des Gesamtprojekts und seiner Teilprojekte über mehrere Bundesländer hinweg. Dies umfasst Reporting, Terminmanagement und Dokumentation. Die Rolle erfordert eine enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern, die Anwendung von KONSENS-Prozessen und -Technologien sowie die Nutzung von Projektmanagement-Tools wie microTOOL in-STEP, Confluence und Jira. Hauptaufgaben: - Festlegung von Projektzielen und Erstellung der Projektplanung - Steuerung des Informationsflusses und Überwachung von Teilprojekten (bundeslandübergreifend) - Erstellung von Projektberichten und umfassender Projektdokumentation - Organisation und Moderation von Besprechungen inkl. Einladung, Terminabstimmung und Protokollierung - Terminüberwachung und Fristenkontrolle - Datenerfassung und Pflege in Projektmanagement-Tools, insbesondere microTOOL in-STEP - Pflege von Projektinhalten in Confluence und Jira - Anwendung und Umsetzung von KONSENS-Prozessen und -Technologien

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Projektleiter für die Genehmigungsplanung von Infrastrukturprojekten. - Steuerung und Koordination der Genehmigungsplanung - Fachliche Begleitung und Koordination aller beteiligten Dienstleister (Trassierung, Grundstücksmanagement, Umwelt, Kommunikation) - Koordination der Schnittstellen zwischen Fachbereichen und Abstimmung mit relevanten Stakeholdern - Erstellung regelmäßiger Projektberichte und kontinuierliche Weiterbearbeitung der Projektdokumentation - Prüfung und Freigabe von Arbeitsergebnissen der beauftragten Dienstleister - Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und technischer Vorgaben - Beratung bei der Auswahl und Beauftragung von Fachplanern und Gutachtern - Eigenständige Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Bewertung von Angeboten

- Sie übernehmen die Leitung von Gesundheitswesen-Projekten in enger Zusammenarbeit mit namhaften Kunden aus dem Gesundheitswesen und der Pharmaindustrie, von der Idee und dem Konzept über die Entwicklung und die Industrialisierung bis zum Produktionsstart und zum Projektabschluss. - Sie kommunizieren aktiv mit unseren Kunden und stellen durch fortlaufendes Risikomanagement und Berichterstattung den Projekterfolg sicher - Sie führen funktionsübergreifende Projektteams und sind verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele. - Sie analysieren Risiken und Chancen bereits in der Projektplanung und leiten die Durchführung von Machbarkeitsstudien. Sie analysieren Kundenanforderungen und unterstützen die strategische Ausrichtung in Bezug auf Kunden und Märkte. - Sie treiben die kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessen und Werkzeugen bei der Entwicklung von Medizinprodukten voran.

- IT-Projektmanager Tätigkeiten - Schnittstelle / Brückenfunktion zwischen Fachbereich und Technik, daher auch das benötigte fachliche packend Wissen.

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Projektmanager mit Fokus auf digitale Kampagnen für Social Media und Display. Ziel des Projekts ist die erfolgreiche Planung, Umsetzung und Optimierung von digitalen Kampagnen, die sowohl kreativ als auch technisch anspruchsvoll sind. In dieser Rolle übernehmen Sie die Verantwortung für die Koordination und Steuerung interner Teams über mehrere Gewerke hinweg, einschließlich Kreation, Produktion und Translation, sowie die Zusammenarbeit mit verschiedenen Märkten. Sie sind für die Erstellung und Pflege von Timings, Ressourcenplänen und Budgets verantwortlich und stellen sicher, dass Qualität, Deadlines und Budgets eingehalten werden. Darüber hinaus organisieren und leiten Sie Meetings, Briefings und Pitches. Hauptverantwortlichkeiten: - Planung und Steuerung von digitalen Kampagnen für Social Media und Display - Koordination und Steuerung interner Teams über mehrere Gewerke und Märkte hinweg - Erstellung und Pflege von Timings, Ressourcenplänen und Budgets - Sicherstellung der Qualität, Einhaltung von Deadlines und Budgets - Organisation und Leitung von Meetings, Briefings und Pitches - Reporting und Analyse der Kampagnenergebnisse

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen technischen Projektmanager im Bereich Fernwärme. Ziel des Projekts ist die Planung und der Bau von Fernwärmeleitungen über alle Leistungsphasen der HOAI sowie die Übernahme komplexer Projektaufgaben. Der Projektmanager wird eine Schlüsselrolle bei der Steuerung und Koordination von Projekten spielen, in enger Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros, Kommunen, Behörden und internen Ansprechpartnern. Die Rolle umfasst die Entwicklung und Optimierung von Planungsvarianten, um die Effizienz und Nachhaltigkeit der Projekte zu maximieren. Zudem wird der Projektmanager technische Planungsrichtlinien und -prozesse kontinuierlich verbessern und technisch-wirtschaftliche Analysen durchführen, Szenarien entwickeln und Konzepte erstellen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Budgetplanung für Netzinvestitionen im Bereich Wärme, in enger Abstimmung mit dem zentralen Controlling, sowie der Durchführung von Netzberechnungen. - Planung und Bau von Fernwärmeleitungen über alle Leistungsphasen der HOAI. - Steuerung und Koordination von Projekten in Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros, Kommunen, Behörden und internen Ansprechpartnern. - Entwicklung und Optimierung von Planungsvarianten zur Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit. - Unterstützung bei der Verbesserung technischer Planungsrichtlinien und -prozesse. - Durchführung technisch-wirtschaftlicher Analysen sowie Entwicklung von Szenarien und Konzepten. - Erstellung der Budgetplanung für Netzinvestitionen im Bereich Wärme. - Durchführung von Netzberechnungen.

Ein Unternehmen sucht Unterstützung beim Aufbau oder der Optimierung eines strukturierten Fördermittelcontrollings für kommunale Energie-, Infrastruktur- oder Digitalisierungsprojekte. Ziel ist es, die Effizienz und Transparenz bei der Nutzung von Fördermitteln zu steigern und die Einhaltung förderrechtlicher Anforderungen sicherzustellen. Die Rolle umfasst die Identifikation passender Förderprogramme auf EU-, Bundes- und Landesebene, Unterstützung bei der Antragstellung, dem Mittelabruf und der Erstellung von Verwendungsnachweisen. Zudem soll ein Monitoring- und Reporting-System (z. B. in Excel) aufgebaut werden, das die Projektpläne mit förderrechtlichen Anforderungen abgleicht. Beratung zu Prozessen und Schnittstellen wie Buchhaltung und Projektsteuerung sowie die Schulung interner Teams bei Bedarf gehören ebenfalls zu den Aufgaben. - Identifikation passender Förderprogramme (EU, Bund, Land) - Unterstützung bei Antragstellung, Mittelabruf und Verwendungsnachweisen - Aufbau eines Monitorings/Reportings (z. B. in Excel) - Abgleich von Projektplänen mit förderrechtlichen Anforderungen - Beratung zu Prozessen und Schnittstellen (z. B. Buchhaltung, Projektsteuerung) - Schulung interner Teams bei Bedarf

Unser Kunde ist ein Zahlungsdienstleister. Gesucht wird ein Projektmanager Zahlungsdienste (m/w/d) - Clearing von Girocard- und Lastschriftumsätzen am Point of Sale (POS). Aufgaben: - Konzeption und Aufbau eines externen Clearing- und Zahlungsdienstleisters außerhalb der Kundenorganisation - Gestaltung und Implementierung von Clearing-Prozessen – inklusive Vertragsmanagement mit beteiligten Banken, Inkassodienstleistern und Transaktionsversicherern - Aufbau und Etablierung von Risiko- und Compliance-Prozessen im Bereich Payment Clearing - Eigenverantwortliche Entwicklung, Steuerung und kontinuierliche Betreuung der entsprechenden Services

Im Auftrag eines renommierten Kunden aus der Life-Science-Branche wird eine freiberufliche Unterstützung im Bereich Clinical Data Management gesucht. Die Hauptaufgabe ist die Verantwortung für die Koordination aller Datenmanagement-Aktivitäten in klinischen Studien. - Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:** - Erstellung und Review des Data Management Plans (DMP) und des Data Validation Plans (DVP). - Design und Implementierung von elektronischen Prüfbögen (eCRFs) in EDC-Systemen (Electronic Data Capture). - Koordination der Datenerfassung, -validierung und -bereinigung (Data Cleaning) über den gesamten Studienzyklus. - Entwicklung und Durchführung von Query-Prozessen zur Klärung von Dateninkonsistenzen mit den Prüfzentren. - Medical Coding von unerwünschten Ereignissen (AEs) und Medikation (z.B. mit MedDRA, WHODrug). - Durchführung von SAE-Reconciliation (Abgleich schwerwiegender unerwünschter Ereignisse). - Vorbereitung und Durchführung des Database Locks nach Abschluss der Datenerfassung. - Erstellung von Statusreports und Kommunikation mit dem Studienteam (Projektmanagement, Monitoring, Biostatistik). - Relevante Technologien, Tools oder Methoden:** - EDC-Systeme: Medidata Rave, Oracle Clinical, Viedoc, Zelta, OpenClinica. - Programmiersprachen/Analysewerkzeuge: SAS, R, Python, SQL. - Standards: CDISC (SDTM, ADaM), GCP (Good Clinical Practice), 21 CFR Part 11. - Kollaborationstools: MS Teams, Jira, Confluence. - Datenvisualisierung: Tableau, Power BI. - Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:** - Datenqualität: Query-Rate (Anzahl Queries pro 1000 Datenpunkte) < X; Fehlerrate bei Dateneingabe < 1%. - Zeitmanagement: Zeit von der letzten Patientenvisite (LPLV) bis zum Database Lock (Ziel: 4-6 Wochen). - Effizienz: Durchschnittliche Zeit zur Query-Auflösung (Ziel: < 10 Werktage für kritische Queries). - Compliance: 100% Einhaltung der im DMP definierten Meilensteine und Prozesse. - Protokoll-Adhärenz: Rate der Protokollabweichungen im Zusammenhang mit Datenmanagement < 5%. - Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:** - Management steigender Datenmengen und -quellen (z.B. Wearables, ePROs). - Gewährleistung der Datenintegrität und -sicherheit (Cybersecurity, Datenschutz/DSGVO). - Komplexität durch Mid-Study-Changes (Protokolländerungen) und deren Auswirkungen auf die Datenbank. - Sicherstellung einer konsistenten Datenqualität über verschiedene, global verteilte Prüfzentren hinweg. - Mangel an qualifizierten Fachkräften und hohe Anforderungen an die Einarbeitung in studienspezifische Systeme. - Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):** - Finalisierter und genehmigter Data Management Plan (DMP). - Live-geschaltete und validierte Studiendatenbank (EDC-System). - Regelmäßige Data-Cleaning-Berichte und Status-Updates. - Saubere, qualitätsgesicherte und für die statistische Analyse vorbereitete Datenbank. - Finale, gesperrte („locked“) Studiendatenbank mit vollständigem Audit Trail. - Archivierte Projektdokumentation nach Studienabschluss.

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Experten im Bereich P2P / Purchase to Pay / Procure to Pay, um die IT-Finanzsysteme von zwei Gesellschaften zusammenzuführen. Ziel des Projekts ist es, eine reibungslose Integration der Systeme zu gewährleisten und die Prozesse zu optimieren. In dieser Rolle wird der Experte eng mit den relevanten Stakeholdern zusammenarbeiten, um die Anforderungen zu analysieren, Lösungen zu entwickeln und die Implementierung zu begleiten. Hauptaufgaben: - Analyse der bestehenden IT-Finanzsysteme beider Gesellschaften - Entwicklung einer Strategie zur Systemzusammenführung Optimierung der P2P-Prozesse - Unterstützung bei der Implementierung und Integration - Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Partnern - Sicherstellung der Einhaltung von Compliance- und Finanzrichtlinien

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Spezialisten für IT-Teststrategie und Governance, der die Einhaltung der IT-Test-Policy-Vorgaben sicherstellt und die Weiterentwicklung des Frameworks für die IT-Test-Governance vorantreibt. Ziel des Projekts ist es, die IT-Test-Governance durch die Definition und Bewertung von Maturity Levels sowie die Erhebung von KPIs über alle Testtypen zu optimieren. Der Spezialist wird auch die Test-Policy und das Service-Portfolio weiterentwickeln. Hauptaufgaben: - Überprüfung der Einhaltung der IT-Test-Policy-Vorgaben - Definition und Bewertung von Maturity Levels (einschließlich Messpunkte) - Erhebung von KPIs über alle Testtypen, einschließlich der Testautomatisierung - Weiterentwicklung des Frameworks für die IT-Test-Governance, insbesondere der Test-Policy - Weiterentwicklung des IT-Test-Governance-Service-Portfolios

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen One Identity Experten, um ein Projekt im Bereich Identitäts- und Zugriffsmanagement zu unterstützen. Ziel des Projekts ist es, die bestehende One Identity Lösung zu optimieren und sicherzustellen, dass sie den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens entspricht. In dieser Rolle wird der Experte eng mit dem internen IT-Team zusammenarbeiten, um technische Herausforderungen zu lösen, Best Practices zu implementieren und die Sicherheit der Identitätsmanagementsysteme zu gewährleisten. Hauptaufgaben: - Analyse und Optimierung der bestehenden One Identity Lösung - Implementierung von Best Practices im Bereich Identitäts- und Zugriffsmanagement - Unterstützung bei der Integration neuer Systeme und Technologien - Schulung und Unterstützung des internen Teams - Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsstandards und Compliance-Richtlinien

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Bauleiter zur Betreuung von Projekten im Freileitungsbau. Die Rolle umfasst die Leitung von Baustellen, Koordination der Teams und Sicherstellung, dass die Projekte termingerecht und im Budgetrahmen abgeschlossen werden. Der ideale Kandidat verfügt über fundierte Erfahrung im Freileitungsbau und exzellente Führungsqualitäten. - Überwachung und Leitung von Baustellen für Freileitungsprojekte. - Koordination mit Teams und Subunternehmern für einen reibungslosen Projektablauf. - Überwachung des Projektfortschritts und Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Budgets. - Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsvorschriften und Qualitätsstandards. - Effektive Kommunikation mit Stakeholdern und regelmäßige Berichterstattung.

- Operative Steuerung und Lenkung der Materialbedarfsplanung und -bereitstellung sowie Pflege der Materialstammdaten für einen effektiven Materialfluss - Sicherstellung und Überwachung des operativen Materialflusses und proaktive Einleitung von Maßnahmen bei Abweichungen in enger Abstimmung mit Lieferanten und internen Stakeholdern - Optimierung der Lagerbestände bezüglich Kapitalbindungskosten, Materialreichweiten und Bedarfssicherstellung - Beitrag zur Weiterentwicklung der Prozesse und Organisation der Abteilung Material Management

Für ein Projekt eines öffentlichen Auftraggebers wird ein Tiefbauingenieur (m/w/d) zur Bauherrenvertretung gesucht. Das Projekt umfasst die Erschließung und Instandsetzung von Straßen, Gehwegen, Straßenbeleuchtung und Bushaltestellen. - Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:** - Übernahme der nicht-delegierbaren Bauherrenaufgaben gemäß AHO Schriftenreihe, inkl. Zieldefinition, Budgetverantwortung und Treffen von Grundsatzentscheidungen. - Steuerung und Koordination von externen Planungsbüros, Gutachtern und ausführenden Baufirmen. - Sicherstellung der Einhaltung von Vergaberecht (VOB/VgV), Baurecht und relevanten technischen Normen (z.B. DIN, ZTV). - Durchführung der Kosten- und Terminsteuerung sowie des Risikomanagements über alle Projektphasen (gemäß HOAI). - Qualitätssicherung am Bau, Organisation von Baubesprechungen und Durchführung von Abnahmen. - Prüfung von Nachtragsforderungen und Rechnungen. - Regelmäßiges Reporting an die Amtsleitung und politische Gremien; Sicherstellung von Transparenz und nachvollziehbarer Dokumentation. - Relevante Technologien, Tools oder Methoden:** - CAD/BIM-Software: Autodesk Civil 3D, Revit, AutoCAD. - Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung (AVA): RIB iTWO, ORCA AVA. - Projektmanagement & -steuerung: MS Project, Projektron BCS, Asana. - Baumanagement & Dokumentation: PlanRadar, Capmo. - Fundierte Kenntnisse der VOB/B, VOB/C und HOAI. - Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:** - Budgettreue: Abweichung vom genehmigten Haushaltsansatz < 10%. - Termintreue: Einhaltung der Meilensteine (Planungsabschluss, Baubeginn, Fertigstellung) mit < 5% Verzug. - Qualität: Geringe Mängelquote bei der Bauabnahme (< 5% der Gewerke mit wesentlichen Mängeln). - Bürgerzufriedenheit: Minimale Anzahl an begründeten Bürgerbeschwerden während der Bauphase. - Rechtssicherheit: Anzahl der erfolgreich abgewehrten Nachtragsforderungen oder Rechtsstreitigkeiten. - Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:** - Umgang mit unvorhergesehenen Baugrundverhältnissen und Altlasten. - Komplexe und langwierige Genehmigungsverfahren mit diversen Trägern öffentlicher Belange. - Strikte Budgetvorgaben und politischer Druck bei Kostenüberschreitungen. - Management von Anwohnerinteressen und öffentlicher Kommunikation. - Herausforderungen durch Fachkräftemangel und Lieferengpässe in der Baubranche. - Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):** - Abgeschlossene und genehmigte Entwurfs- und Ausführungsplanung. - Erfolgreich durchgeführtes Vergabeverfahren mit unterzeichneten Bauverträgen. - Protokollierte Bauabnahmen nach VOB. - Finale Projektdokumentation und geprüfte Schlussrechnungen. - Abschlussbericht für die Verwaltungsspitze und politische Gremien.

- Bauleitung für die Errichtung von elektrotechnischen Anlagen im Kontext eines Netzanschlussprojekts - Sicherstellung der Einhaltung von Budget-, Zeit- und Qualitätszielen sowie aller relevanten gesetzlichen Vorschriften - Prüfung von technischen Unterlagen wie Bauplänen, Materiallisten und Leistungsnachweisen - Koordination und Kommunikation mit Subunternehmen, Lieferanten sowie Projektbeteiligten - Schnittstellenmanagement und Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs

Ein Unternehmen sucht einen externen Berater, um die Umsetzung des Brennstoffemissionshandelsgesetzes (BEHG) und der EU-ETS2-Regulatorik im B2B Vertrieb zu unterstützen. Ziel des Projekts ist es, die gesetzlichen Anforderungen in Produkte, Prozesse und IT-Systeme zu integrieren. Der Berater wird eng mit internen Schnittstellen und externen Stakeholdern zusammenarbeiten, um die rechtlichen Rahmenbedingungen zu analysieren, Prozesse zu optimieren und IT-Anpassungen zu implementieren. - Identifikation relevanter Themenbereiche basierend auf öffentlich zugänglicher Gesetzgebung - Fachliche Prüfung von Anfragen in Jira unter Berücksichtigung der Anforderungen des Fachbereichs - Sammlung und Dokumentation von Anforderungen aus den Fachbereichen sowie Präsentation dieser zur Freigabe - Durchführung professioneller Analysen und Erstellung detaillierter Konzepte inklusive User Stories - Übergabe finaler Konzepte und Mockups an Entwickler - Erstellung und Implementierung von Plänen für Prozesse, IT-Änderungen und interne Service Level Agreements - Koordination der IT-Implementierung und des Testens - Fachliche Steuerung der Umsetzung und Vorbereitung des Testings - Evaluierung und Verifizierung der Anforderungen und Überführung in das Backlog - Priorisierung und konzeptionelle Detaillierung der Stories - Fachliche Beratung und Statusupdates in wöchentlichen Online-Meetings - Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Schulungen für neue Funktionen und Prozesse - Erstellung von Schulungsunterlagen und Übergabe an den Product Owner

Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Leiter Elektronikentwicklung, der die fachliche und disziplinarische Führung eines Hardware- und Softwareentwicklungsteams übernimmt. Ziel des Projekts ist es, die Qualität der technischen Arbeitsprodukte sicherzustellen, strategische Vorentwicklungen zu planen und durchzuführen sowie bestehende Prozesse und Systeme zu optimieren. Die Rolle umfasst die Mitarbeit im agilen Projektmanagement, die Kostenermittlung und Angebotserstellung sowie die Team- und Kapazitätsplanung. Der Kandidat wird die fachliche Weiterentwicklung der Teammitglieder verantworten und eng mit Kunden und Lieferanten kommunizieren. Hauptaufgaben: - Fachliche und disziplinarische Führung eines HW+SW Entwicklungsteams - Mitarbeit im agilen Projektmanagement, Kostenermittlung und Angebotserstellung Team- und Kapazitätsplanung - Fachliche Weiterentwicklung der Teammitglieder - Verantwortung für die Qualität der formalen und technischen Arbeitsprodukte - Kalkulation und Preisermittlung von Produkten, insbesondere PCBA - Planung und Durchführung von strategischen Vorentwicklungen - Kommunikation mit Kunden und Lieferanten - Optimierung bestehender Prozesse und Systeme

Ein führendes Modeunternehmen sucht einen freiberuflichen Musterkoordinator für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der großen Modeshow im September. Der Freelancer agiert als Schnittstelle zwischen Influencern, der Musterverwaltung und der Logistik, um sicherzustellen, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen und die Show ein voller Erfolg wird. - Koordination von Mustern für die Show - Zusammenarbeit mit Influencern und ihren Teams - Sicherstellung der logistischen Abläufe rund um die Show - Unterstützung bei der Nachbereitung und Dokumentation der Veranstaltung

Gesucht wird ein erfahrener Berater für ein Prozess- und Projektvorhaben im Bereich Asset P&L (Profit and Loss) bei einem führenden internationalen Finanzdienstleister. - Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:** - Analyse und Dokumentation der bestehenden End-to-End P&L-Prozesse für verschiedene Asset-Klassen (z.B. Equities, Fixed Income, Derivatives). - Identifikation von Schwachstellen, Risiken und Ineffizienzen in der Datenerfassung, -verarbeitung und -berichterstattung. - Konzeption und Design von optimierten Soll-Prozessen zur P&L-Ermittlung und -Attribution. - Erstellung von Fachkonzepten und Business-Anforderungen für die Anpassung oder Einführung von IT-Systemen (z.B. P&L-Engines, Data Warehouses). - Projektmanagement für die Implementierung der neuen Prozesse und Tools, inkl. Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement und Testkoordination. - Entwicklung von Kontrollmechanismen zur Sicherstellung der Datenqualität und -konsistenz. - Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Workshops für die Fachbereiche (Trading, Controlling, Risk). - Relevante Technologien, Tools oder Methoden:** - Advanced Analytics: MS Excel (Pivot, Power Query, VBA), SQL. - Business Intelligence: Tableau, Power BI, Qlik. - Projektmanagement: Jira, Confluence, MS Project. - ERP/Finance Systems: SAP FI/CO, Oracle Financials, oder branchenspezifische Asset-Management-Plattformen. - Methoden: Business Process Model and Notation (BPMN 2.0), agiles Projektmanagement (Scrum/Kanban). - Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:** - Reduzierung der P&L-Erstellungszeit (Cycle Time): Ziel >25% Effizienzsteigerung. - Senkung der manuellen Korrekturbuchungen: Ziel >50% Reduktion durch Prozessautomatisierung. - Datenqualitäts-Index: Erhöhung der "First-Time-Right"-Rate bei der Datenübernahme auf >99%. - Efficiency Ratio (Cost-to-Income): Nachweis eines positiven Beitrags zur Senkung des Verhältnisses. - User Adoption Rate: Akzeptanz der neuen Prozesse/Tools im Fachbereich >80% nach 3 Monaten. - Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:** - Heterogene Systemlandschaften und inkonsistente Datenquellen (Data Silos). - Hohe Komplexität der Finanzprodukte und Bewertungsmodelle. - Widerstand gegen Prozessänderungen in den Fachbereichen (Change Management). - Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Anforderungen (z.B. IFRS 9, BCBS 239). - Zeit- und budgetkritische Umsetzung bei laufendem Betrieb. - Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):** - Meilenstein 1: Abgeschlossene Ist-Analyse und Prozessdokumentation. - Deliverable 1: Detaillierter Analysebericht inkl. Schwachstellen-Bewertung. - Meilenstein 2: Finalisiertes Soll-Konzept und Business Requirements Document. - Deliverable 2: Implementierungs-Roadmap und Projektplan. - Meilenstein 3: Erfolgreicher User Acceptance Test (UAT) des neuen Prozesses/Tools. - Deliverable 3: Abnahmeprotokolle, Schulungsunterlagen und Projektabschlussbericht.