Projektdetail
Empfohlene Projekte
Neu
Interim Berater Facility Management CREM (m/w/d)
Ein traditionelles, mittelständisches Markenartikelunternehmen in Norddeutschland sucht für 6 bis 9 Monate einen freiberuflichen Berater und FM-Experten, um die Geschäftsaktivitäten im Bereich Corporate Real Estate Management (CREM) und Facility Management (FM) neu zu organisieren.
**Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:**
- Analyse der bestehenden FM- und CREM-Strukturen, Prozesse und Dienstleisterverträge im Rahmen der Unternehmens-Reorganisation.
- Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für das Corporate Real Estate und Facility Management zur Unterstützung der neuen Geschäftsziele.
- Optimierung des Flächenmanagements (Flächeneffizienz, Arbeitsplatzkonzepte, Umnutzungen) im Einklang mit "Future of Work"-Strategien.
- Neuausrichtung des operativen Facility Managements: Sicherstellung der Betriebsbereitschaft von Anlagen und Gebäuden, Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen.
- Konsolidierung und Ausschreibung von FM-Dienstleistungen; Verhandlung und Management von Service Level Agreements (SLAs).
- Führung des internen FM-Teams und Steuerung externer Dienstleister.
- Budgetplanung, -kontrolle und Reporting an die Geschäftsführung.
**Relevante Technologien, Tools oder Methoden:**
- CAFM / IWMS: Planon, ARCHIBUS, Spacewell, SAP RE-FX, PMWeb.
- ERP-Systeme: SAP S/4HANA, Oracle.
- Projektmanagement: MS Project, Asana.
- Office Suite: MS Office / Google Workspace.
- Methoden: Benchmarking, SLA-Management, Lebenszykluskostenanalyse (LCC).
**Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:**
- Reduzierung der operativen FM-Kosten pro m² um >10% durch Prozessoptimierung und Bündelung.
- Erhöhung der Planned Maintenance Percentage (PMP) auf >80% zur Reduzierung reaktiver Störfälle.
- Verbesserung der SLA-Einhaltung externer Dienstleister auf >95%.
- Senkung der Anlagen-Stillstandszeiten (Asset Downtime) für kritische Infrastruktur um >20%.
- Erfolgreiche Umsetzung der definierten Reorganisations-Meilensteine im Zeit- und Budgetplan.
**Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:**
- Hoher Veränderungswiderstand in der bestehenden Organisation (Change Management).
- Mangelnde Transparenz durch fragmentierte Daten und fehlende digitale Prozesse.
- Komplexität bei der Neuverhandlung oder Kündigung von langjährigen Dienstleisterverträgen.
- Sicherstellung der Betriebskontinuität während der Umstrukturierung.
- Balanceakt zwischen Kostensenkungsdruck und Aufrechterhaltung der Servicequalität und Mitarbeiterzufriedenheit.
**Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):**
- Meilenstein 1: Abschluss der Ist-Analyse und Präsentation der Ergebnisse.
- Deliverable 1: Detaillierter Assessment-Report mit Stärken-Schwächen-Analyse und Benchmarking.
- Meilenstein 2: Verabschiedung der neuen FM/CREM-Strategie und des Target Operating Models.
- Deliverable 2: Strategiepapier, Prozesslandkarte und Implementierungs-Roadmap.
- Meilenstein 3: Erfolgreicher Abschluss der Dienstleister-Ausschreibung(en).
- Deliverable 3: Unterzeichnete neue Serviceverträge und Übergabeplan.
- Final Deliverable: Übergabedokumentation an die nachfolgende Linienführung.
Junior Procurement Manager (m/w/d)
A company is looking for a Junior Procurement Freelancer to support its procurement team remotely. The freelancer will play a key role in assisting with procurement-related tasks, including project management, price analysis, and basic assistance for tenders. This position is ideal for someone with a keen interest in procurement processes and a proactive approach to problem-solving.
Key responsibilities:
- Assist in managing procurement-related projects.
- Conduct price analysis and provide insights to support decision-making.
- Provide basic assistance in preparing and managing tenders.
- Collaborate with the procurement team to ensure smooth operations.
(Senior) Change/People Readiness Manager (m/w/d) (9608)
- Erbringung der Leistung des cross-funktionalen Streams „People Readiness“ im Projekt „Fenix“ in projektrelevantem Austausch mit den E2E Process Ownern / Squads sowie dem FiT Programm Management
- Ausarbeitung eines Change-Management- und Kommunikationsplans für den dritten Go-Live unter Berücksichtigung einer aktualisierten Stakeholder-Analyse
- Strategische Ausgestaltung der Change-Management- und Kommunikationsmaßnahmen in Abstimmung mit dem FiT Transformationsmanagement sowie weiteren relevanten Stakeholdern
- Ergebnisorientierte Überprüfung der durchgeführten Change-Management-Maßnahmen anhand vorab definierter Zielkriterien/-werte sowie Optimierung des Vorgehens auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse
- Definition der Trainings- und Change-Management-Bedarfe für die SAP S/4HANA-Module BRIM, RE-FX Contract Management, RE-FX Accounting sowie das Lease Line Management (Projekt „Linda“)
- Qualitätssicherung der Trainingsmaterialien für die Train-the-Trainer-Schulungen des Integrators
- Informationsaufbereitung und Erstellung weiterführender Trainingsmaterialien
- Planung, Vorbereitung und Koordination der Schulungskomponenten für die genannten SAP S/4HANA-Module
- Konzeption, Vorbereitung und Durchführung der Betriebsratskommunikation im Rahmen der Mitbestimmungspflicht für die „Fenix“-Schulungen
Procurement Specialist (m/w/d)
- Analyse und Beratung bei der Spezifikation neuer, bedarfsgerechter Requirements und Optimierungsmaßnahmen auf Basis der Businessmodelle für den Bereich Procurement-to-Pay
- Erstellung von Lösungskonzepten für prozessuale Optimierungen entlang der bestehenden Wertschöpfungskette
- Projektrelevante Planung der Umsetzung in Transformationsprojekten bzw. Projektinitiativen
- Erarbeitung einer End-to-End-Prozesssicht unter Berücksichtigung von Vorprozessen, Vorsystemen und Schnittstellen
- Integration bilanzierungsrelevanter Anforderungen gemäß IFRS und HGB in enger Abstimmung mit den jeweiligen Verantwortungsbereichen
- Entwicklung von Optimierungspotenzialen mit dem Ziel, die Qualität und Granularität der Inputdaten in den Zielsystemen zu erhöhen
- Definition und Nachverfolgung von Anforderungen innerhalb der jeweiligen Transformationsinitiativen
- Entwicklung und Weiterentwicklung von Qualitätsmaßnahmen entlang der P2P-Wertschöpfungskette
- Fokus auf relevante Geschäftsvorfälle, Reporting-Anforderungen und deren Optimierung
- Erstellung von Kontrollaspekten zur Sicherstellung der Vollständigkeit und Korrektheit Finance-relevanter Migrationsobjekte
- Sowohl in der Konzeptionsphase als auch während der Migrationsdurchführung
- Inhaltliche Validierung von Themenschwerpunkten mit Fachbereichen innerhalb und außerhalb des Purchase-to-Pay-Bereichs
- Klärung von Abhängigkeiten zu weiteren Telefonica-Projekten, z. B. FUEL
- Aufbereitung entscheidungsrelevanter Informationen für das Management
Projektleiter in der Kraftwerk- oder Energieindustrie mit Bauingenieur-Hintergrund (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Projektleiter mit Bauingenieur-Hintergrund für die Kraftwerk- oder Energieindustrie. Ziel des Projekts ist es, die Planung, Koordination und Umsetzung von Bauprojekten im Bereich Energie und Kraftwerke zu leiten. Die Rolle erfordert eine enge Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass keine Bauleiter gesucht werden.
Hauptaufgaben:
- Leitung und Überwachung von Bauprojekten in der Kraftwerk- oder Energieindustrie
- Koordination zwischen verschiedenen Fachbereichen und externen Partnern
- Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards
- Erstellung und Überwachung von Projektplänen und Budgets
- Identifikation und Lösung von technischen Herausforderungen
- Berichterstattung an Stakeholder und Management
Neu
IT Projektmanager Omni-Channel Management (m/w/d) (9612)
## Projektbeschreibung
Die bestehende IT-Landschaft des Kunden ist historisch gewachsen, geprägt durch voneinander getrennte Technologie-Stacks und redundante Geschäftslogik, die unabhängig für verschiedene Marken aufgebaut wurden. Diese Fragmentierung führt zu inkonsistenter Kanalabdeckung, erschwerter Koordination und verlängerten Markteinführungszeiten – mit entsprechend hohen IT-Kosten.
Im Bereich **Omnichannel Management** sind sämtliche Vertriebswege (online & offline) verankert, die stark von der Transformation abhängig sind. Das Team **Portfolio Planning & Scoping (PPS)**, hier konkret der Bereich **Sales**, verantwortet die operative und strategische Roadmapplanung sowie die detaillierte Aufschlüsselung des Projektumfangs.
---
## Leistungsbeschreibung
- **Projektmanagement** inkl. Planung, Ressourcensteuerung, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation für das Projekt **RAITT – Scope Sales**
- Reporting des Projektfortschritts sowie Identifikation und proaktive Lösung von Herausforderungen
- Strukturierung des Gesamtprojekts in kleinere, handhabbare Aufgaben inkl. Hierarchie- und Beziehungsmodellierung zur Sprint-Zuordnung innerhalb des RAITT-Programms
- Erstellung klarer Entscheidungswege für das Management zur Beschleunigung der Abstimmungen im Omnichannel-Umfeld
- Planung und Dokumentation unter Einsatz etablierter Tools wie **Jira** und **Confluence**
- Prozessoptimierung zur technischen Vereinfachung und Realisierbarkeit in Omnichannel-Strukturen
- Erhebung, Analyse und technische Spezifikation der Anforderungen & Arbeitspakete – inkl. Datenverarbeitung, analytischer Modellierung und Visualisierung
- Umfassendes Reporting inkl. Kommunikations- und Eskalationsmanagement für das zentrale Scoping-Team
- Fachliche Beratung des Omnichannelbereichs (Sales-Kontext) bei der Definition, Erstellung und Bewertung komplexer fachlicher und technischer Anforderungen
- Wöchentliche Heads-up-Calls zur strukturierten Kommunikation des Scopes (Roadmap) mit relevanten Stakeholdern – gemeinsam mit dem Scoping-Team vorbereitet und moderiert
Neu
Process and consulting for Asset PnL (m/f/d)
Gesucht wird ein erfahrener Berater für ein Prozess- und Projektvorhaben im Bereich Asset P&L (Profit and Loss) bei einem führenden internationalen Finanzdienstleister.
**Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:**
- Analyse und Dokumentation der bestehenden End-to-End P&L-Prozesse für verschiedene Asset-Klassen (z.B. Equities, Fixed Income, Derivatives).
- Identifikation von Schwachstellen, Risiken und Ineffizienzen in der Datenerfassung, -verarbeitung und -berichterstattung.
- Konzeption und Design von optimierten Soll-Prozessen zur P&L-Ermittlung und -Attribution.
- Erstellung von Fachkonzepten und Business-Anforderungen für die Anpassung oder Einführung von IT-Systemen (z.B. P&L-Engines, Data Warehouses).
- Projektmanagement für die Implementierung der neuen Prozesse und Tools, inkl. Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement und Testkoordination.
- Entwicklung von Kontrollmechanismen zur Sicherstellung der Datenqualität und -konsistenz.
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Workshops für die Fachbereiche (Trading, Controlling, Risk).
**Relevante Technologien, Tools oder Methoden:**
- Advanced Analytics: MS Excel (Pivot, Power Query, VBA), SQL.
- Business Intelligence: Tableau, Power BI, Qlik.
- Projektmanagement: Jira, Confluence, MS Project.
- ERP/Finance Systems: SAP FI/CO, Oracle Financials, oder branchenspezifische Asset-Management-Plattformen.
- Methoden: Business Process Model and Notation (BPMN 2.0), agiles Projektmanagement (Scrum/Kanban).
**Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:**
- Reduzierung der P&L-Erstellungszeit (Cycle Time): Ziel >25% Effizienzsteigerung.
- Senkung der manuellen Korrekturbuchungen: Ziel >50% Reduktion durch Prozessautomatisierung.
- Datenqualitäts-Index: Erhöhung der "First-Time-Right"-Rate bei der Datenübernahme auf >99%.
- Efficiency Ratio (Cost-to-Income): Nachweis eines positiven Beitrags zur Senkung des Verhältnisses.
- User Adoption Rate: Akzeptanz der neuen Prozesse/Tools im Fachbereich >80% nach 3 Monaten.
**Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:**
- Heterogene Systemlandschaften und inkonsistente Datenquellen (Data Silos).
- Hohe Komplexität der Finanzprodukte und Bewertungsmodelle.
- Widerstand gegen Prozessänderungen in den Fachbereichen (Change Management).
- Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Anforderungen (z.B. IFRS 9, BCBS 239).
- Zeit- und budgetkritische Umsetzung bei laufendem Betrieb.
**Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):**
- Meilenstein 1: Abgeschlossene Ist-Analyse und Prozessdokumentation.
- Deliverable 1: Detaillierter Analysebericht inkl. Schwachstellen-Bewertung.
- Meilenstein 2: Finalisiertes Soll-Konzept und Business Requirements Document.
- Deliverable 2: Implementierungs-Roadmap und Projektplan.
- Meilenstein 3: Erfolgreicher User Acceptance Test (UAT) des neuen Prozesses/Tools.
- Deliverable 3: Abnahmeprotokolle, Schulungsunterlagen und Projektabschlussbericht.
Neu
Senior Project Manager Testing (m/w/d) (9635)
Im Rahmen der Testkoordination auf Tribe-Ebene wird ein erfahrener Berater (m/w/d) gesucht, der die Fachbereiche (insbesondere Journey Owner) bei der Planung, Durchführung und Optimierung von Testaktivitäten unterstützt. Ziel ist die Sicherstellung strukturierter Testprozesse, die Verbesserung der Testdokumentation in JIRA sowie die kontinuierliche Optimierung des Way of Working im Bereich Testing.
## 1. Konkrete Leistungsbeschreibung (ohne Personenbezug)
Die Leistung umfasst folgende Tätigkeiten:
- **Beratung der Journey Owner in allen Testphasen** (ICT, E2E, Launch Readiness)
- **Beratung bei Auswahl und Definition geeigneter Test Journeys** und der zugehörigen Verantwortlichkeiten
- **Analyse bestehender Test Journeys** hinsichtlich korrektem Mapping und Verlinkung mit Features in **JIRA**
- **Beratung zur Erstellung und Priorisierung von Testplänen und Testfällen** in Abstimmung mit den Fachbereichen
- **Qualitätssicherung der Verlinkung von Capabilities, Features und Testelementen** in JIRA
- **Analyse vorhandener Testpläne und Testcases** auf Vollständigkeit und Relevanz
- **Koordination der fachlichen Analyse von Testplänen** gemeinsam mit Journey Ownern und externen Partnern
- **Beratung zur Testabstimmung und Durchführung von Test-Demos**
- **Monitoring & Reporting**: Nachverfolgung von Testaktivitäten, Zeitabweichungen und Statusupdates in JIRA
- **Reminder Management & Eskalationen** bei Verzögerungen im Testprozess
- **Onboarding neuer Journey Owner im Testprozess und Way of Working**
- **Vorbereitung & Durchführung von Tribe-Retrospektiven** mit Fokus auf Testing
- **Identifikation & Dokumentation von Lessons Learned** zur Optimierung der Testprozesse
- **Erstellung von Statusberichten auf Tribe-Ebene** (Test Journey Reporting)
- **Durchführung von Defect Reporting**
- **Proaktive Identifikation von Prozessproblemen & Umsetzung von Verbesserungen**
Senior Treasury Manager (m/w/d)
### Analyse, Machbarkeits- und Vorstudien
- Ist-Analyse der bestehenden Treasury-Prozesse, insbesondere der aktuellen Cash-Management-Prozesse wie IST-Cash Flow, Cash-Forecast, Tagesfinanzstatus und SAP-Darlehensverwaltung
- Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen in den bestehenden Abläufen
### Aufwandsschätzungen
- Erstellung von Aufwandsschätzungen für die Implementierung und Anpassung der SAP-Lösungen
- Berücksichtigung aller relevanten Faktoren zur Definition realistischer Zeit- und Kostenrahmen
### Cash Management und Liquidity Manager
- Implementierung von Regelwerken zur automatischen Klassifizierung und Zuordnung von Finanztransaktionen zu den entsprechenden Liquidity Items zur Erstellung des IST-Cash Flows
- Entwicklung automatisierter Prozesse zur Ableitung und Aktualisierung der Liquidity Items in Echtzeit
- Prüfung der korrekten Datenflüsse und -integrationen zwischen SAP-Modulen (FI, CO, MM) und Vorsystemen (RAITT, RE-FX, BRIM)
- Optimierung von Vorhersagen und Reporting für die Tagesfinanzdisposition und den kurzfristigen Cash-Forecast
### SAP Loans Management
- Implementierung des SAP Loans Management zur effizienten Verwaltung von Darlehen und Kreditverträgen
- Überwachung von Rückzahlungen und Zinszahlungen
### SAP Bank Analyzer, AFI, SDL sowie SAP FI
- Integration und Anpassung des SAP Bank Analyzers
- Einbindung der Application Financial Integration (AFI), des SAP SDL (Securities Data Layer) und des SAP FI (Financial Accounting)
### SAP Treasury and Risk Management (TRM)
- Implementierung des SAP TRM zur Identifikation, Analyse und Steuerung finanzieller Risiken
- Anpassung der TRM-Funktionen an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens
### SAP Analytics Cloud (SAC)
- Beratung zur Nutzung der SAP Analytics Cloud (SAC) zur Erstellung von Berichten, Dashboards und Analysen für das Cash Management
### Test und Testmanagement
- Durchführung von Tests zur Überprüfung der Funktionalität und Integrität der implementierten Lösungen
### Schulung der Mitarbeiter
- Durchführung von Schulungen für Mitarbeitende im Umgang mit neuen Cash-Management-Prozessen und SAP S/4HANA sowie SAP SAC
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Handbüchern zur Unterstützung der Anwender
### Wartung und Support
- Beratung zu technischem Support und Wartung zur Sicherstellung der kontinuierlichen Funktionalität
- Überprüfung und Anpassung der Prozesse und Systeme an sich ändernde Anforderungen
Tax Expert (m/w/d) (9620)
- Analyse und Beratung bei der Spezifikation neuer, bedarfsgerechter Requirements und Optimierungsmaßnahmen auf Basis der Businessmodelle für den Bereich Tax
- Erstellung von Lösungskonzepten für prozessuale Optimierungen in der bestehenden Wertschöpfungskette sowie Planung und Steuerung notwendiger Umsetzungsschritte in transformatorischen Projekten
- Eigenständige Bearbeitung komplexer, teilweise neuartiger Themen im Bereich Tax – insbesondere hinsichtlich Konzeption und Umsetzung prozessualer Verbesserungen
- Aufbereitung von Informationen und Entscheidungsgrundlagen für das Management
- Erarbeitung einer End-to-End-Prozesssicht unter Berücksichtigung von Vorprozessen, Vorsystemen und Schnittstellen – abgestimmt auf steuerlich relevante gesetzliche Vorgaben und fachliche Anforderungen
- Identifikation und Entwicklung von Optimierungspotenzialen zur Erhöhung der Datenqualität und Informationsgranularität in Zielsystemen – in enger Zusammenarbeit mit Fachexperten aus dem Tax-Bereich
- Durchsteuerung von Anforderungen innerhalb der jeweiligen Transformationsinitiativen sowie Durchführung eines begleitenden Trackings
- Entwicklung und Weiterentwicklung von Qualitätsmaßnahmen entlang der steuerlich relevanten Wertschöpfungskette unter Berücksichtigung von Geschäftsvorfällen, Reporting-Anforderungen und deren Optimierung
Neu
SAP Basis Administrator (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen SAP Basis Administrator, der sich auf die Administration und den Betrieb der SAP Basis-Systemlandschaft spezialisiert hat. Der Schwerpunkt des Projekts liegt auf der Sicherstellung eines stabilen und performanten SAP Basis-Betriebs sowie der Unterstützung bei der laufenden SAP S/4HANA Transformation. Der Administrator wird zudem bei Systemverlegungen, Migrationen und dem parallelen Betrieb von Altsystemen mitwirken sowie Troubleshooting, Performance-Optimierung, Monitoring und User-Management übernehmen.
- Administration und Betrieb der SAP Basis-Systemlandschaft
- Unterstützung bei der Bereitstellung und dem Betrieb von SAP-Systemen auf IBM Power-Systemen (Unix)
- Mitarbeit an der laufenden SAP S/4HANA Transformation
- Mitwirken bei Systemverlegungen, Migrationen und dem parallelen Fahren von Altsystemen
- Troubleshooting, Performance-Optimierung, Monitoring und User-Management
RE-FX SAP Consultant (m/w/d)
- Eigenständige Erstellung detaillierter technischer Programmdesigns, Feinspezifikationen und funktionaler Beschreibungen für den Bereich Order-to-Cash
- Entwicklung und Spezifikation relevanter Elemente wie Reporting-Anforderungen, Stammdaten für Artikel, Produkte und Kunden
- Ausarbeitung technischer Feinkonzepte für Prozesse und Teilprozesse entlang der E2E Order-to-Cash-Wertschöpfungskette
- Berücksichtigung bestehender Systemapplikationen sowie neuer Softwarelösungen und Tools
- Detaillierte Analyse technischer Funktionalitäten aus Vorsystemen mit Auswirkungen auf Zielsysteme (Schnittstellenspezifikation)
- Beratung bei der Erstellung technischer Feinspezifikationen
- Sicherstellung der Konsistenz mit funktionalen und fachlichen Anforderungen
- Dokumentation und Zulieferung an Technology sowie Freigabeprozesse der Spezifikationen
- Spezifikation technischer SAP-/S/4HANA-Datenfelder auf Basis buchhalterischer Anforderungen
- Sicherstellung der korrekten Abbildung von Geschäftsvorfällen nach IAS/IFRS sowie HGB auf die richtigen Konten im ERP-System
- Monitoring der fachlichen Kompatibilität technischer Spezifikationen bis zur Freigabe
- Eigenständige Erstellung von Rahmenbedingungen für das Testing
- Inkl. Testkonzept, Test Cases und Definition von Testhandlungen zur Validierung der Lieferergebnisse im agilen Projektumfeld
- Abgleich von Testergebnissen mit den fachlichen Anforderungen
- Ggf. Erstellung und Tracking von Defects sowie Durchführung und Dokumentation systemseitiger Abnahmetests
- Durchführung und Dokumentation funktionaler Testfälle
- Einschätzung der Auswirkungen und Definition notwendiger Anpassungen
- Übermittlung finaler fachlicher Abnahmetests an relevante Stakeholder
Technischer Projektmanager Fernwärme (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen technischen Projektmanager im Bereich Fernwärme. Ziel des Projekts ist die Planung und der Bau von Fernwärmeleitungen über alle Leistungsphasen der HOAI sowie die Übernahme komplexer Projektaufgaben. Der Projektmanager wird eine Schlüsselrolle bei der Steuerung und Koordination von Projekten spielen, in enger Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros, Kommunen, Behörden und internen Ansprechpartnern.
Die Rolle umfasst die Entwicklung und Optimierung von Planungsvarianten, um die Effizienz und Nachhaltigkeit der Projekte zu maximieren. Zudem wird der Projektmanager technische Planungsrichtlinien und -prozesse kontinuierlich verbessern und technisch-wirtschaftliche Analysen durchführen, Szenarien entwickeln und Konzepte erstellen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Budgetplanung für Netzinvestitionen im Bereich Wärme, in enger Abstimmung mit dem zentralen Controlling, sowie der Durchführung von Netzberechnungen.
- Planung und Bau von Fernwärmeleitungen über alle Leistungsphasen der HOAI.
- Steuerung und Koordination von Projekten in Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros, Kommunen, Behörden und internen Ansprechpartnern.
- Entwicklung und Optimierung von Planungsvarianten zur Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit.
- Unterstützung bei der Verbesserung technischer Planungsrichtlinien und -prozesse.
- Durchführung technisch-wirtschaftlicher Analysen sowie Entwicklung von Szenarien und Konzepten.
- Erstellung der Budgetplanung für Netzinvestitionen im Bereich Wärme.
- Durchführung von Netzberechnungen.
Finance Processes Migration Expert (m/w/d) (9619)
- Beratung zur Spezifikation neuer, bedarfsgerechter Finance-Requirements im Rahmen von Migrationen in transformatorischen Projekten und Optimierungsmaßnahmen im Finance-Bereich – unter Berücksichtigung zugrunde liegender Businessmodelle
- Erstellung von Kontrollaspekten und Durchführung von Kontrollmechanismen zur Sicherstellung der Vollständigkeit und Korrektheit Finance-relevanter Migrationsobjekte – sowohl in der Konzeptionsphase als auch während der Migrationsdurchführung
- Aufbereitung von Informationen und Entscheidungsgrundlagen für das Management
- Erarbeitung einer End-to-End-Prozesssicht unter Berücksichtigung von Vorprozessen, Vorsystemen sowie Schnittstellen – inkl. Abgleich mit Bilanzierungsstandards nach IFRS und HGB
- Identifikation und Ausarbeitung von Optimierungspotenzialen zur Erhöhung der Datenqualität und Informationsgranularität in Zielsystemen – in enger Zusammenarbeit mit Finance-Fachexperten
- Beratung zur strukturierten Durchsteuerung von Migrationsanforderungen innerhalb der Transformationsinitiativen sowie Durchführung des begleitenden Trackings
- Entwicklung und Weiterentwicklung von Qualitätsmaßnahmen entlang der Wertschöpfungskette unter Berücksichtigung sämtlicher relevanter Geschäftsvorfälle, Reporting-Anforderungen und Optimierungsansätze
Interim Projektleiter (m/w/d) für Digitalisierung im Gesundheitswesen
Steuerung eines strategischen Digitalisierungsprojekts in einem Klinikverbund, z.B. die Einführung eines neuen KIS oder einer ePA gemäß KHZG.
* **Typische Aufgabenfelder:**
* Gesamtverantwortung für Projektplanung, -steuerung und -kontrolle (Zeit, Budget, Qualität).
* Management des interdisziplinären Projektteams.
* Anforderungs-, Risiko- und Stakeholdermanagement.
* Planung und Steuerung des Change-Managements und Rollouts.
* Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben (KHZG, DSGVO).
* **Relevante Technologien, Tools & Methoden:**
* KIS-Systeme (Orbis, iMedOne), ePA-Lösungen.
* Standards: HL7, FHIR.
* Methoden: PRINCE2, PMI/PMBOK, agil/hybrid.
* Tools: MS Project, Jira, Confluence.
* **Typische KPIs & Erfolgsmetriken:**
* KHZG-Konformität, User Adoption Rate (>85%), Prozess-Effizienz, Meilensteintreue.
* **Besondere Herausforderungen & Risiken:**
* Hohe Prozesskomplexität, starkes Stakeholder-Management, Interoperabilität, Datensicherheit.
* **Deliverables:**
* Projektplan, Statusreports, Lastenheft, Change-Konzept, Cutover-Plan, Projektabschlussbericht.
Celonis Developer (m/w/d)
A company is seeking a skilled Celonis Developer to support the rollout of a Monitoring Tool for Lead Management 2.0 at a leading automotive manufacturer.
The role involves developing process mining solutions, creating dashboards, and implementing monitoring tools within the Celonis platform.
- Translate business needs into use cases and technical solutions.
- Develop and maintain data models, analyses, and dashboards in Celonis.
- Define and track KPIs in collaboration with stakeholders.
- Implement monitoring and alerting for data quality and process performance.
- Support the transition from interim tools (e.g., Impact) to Celonis.
- Troubleshoot and resolve platform or data-related issues.
Senior TAX Manager (m/w/d)
- Steuerliche Beurteilung und Formulierung von Spezifikationen, Testfällen und Testergebnissen
- Ableitung von Impacts auf die Core TAX Prozesse
- E2E-Betrachtung der Daten / Prozesse mit dem Ziel, die TAX-relevanten Aspekte zu identifizieren
- Formulierung von Tax-relevanten Requirements und Vertretung dieser gegenüber anderen Fachbereichen und der IT (lokale und globale Stakeholder)
- Gestaltung / Beratung zum Design der systemseitigen Umsetzung der TAX-relevanten Prozesse in einem komplexen Prozess- und System-Environment (über 60 Vorsysteme)
- Beurteilung und Design der TAX-relevanten Aspekte in Kontenrahmen und Business Partnern
- Konzeptionierung und Durchführung von Trainings zu den neu entwickelten TAX-Prozessen, Reports und Anwendungsfällen
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Handbüchern zur Unterstützung der Anwender auch außerhalb der Steuerabteilung
- Darstellung und Verteidigung steuerlicher Anforderungen im Projekt, bis auf Direktorenebene
Business Analyst für Digitalisierung im Versicherungswesen (m/w/d)
Typische Aufgaben:
- Analyse bestehender Versicherungsprozesse und Identifizierung von Digitalisierungspotenzialen
- Aufnehmen und Dokumentieren von Fachanforderungen gemeinsam mit den Fachabteilungen
- Erstellen von Lösungskonzepten zur digitalen Transformation (inkl. Prozessmodellierung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen)
- Vermittlung zwischen Fachbereich und IT: Übersetzen der Anforderungen in technische Konzepte und Begleitung der Umsetzung
- Unterstützung des Projektmanagements bei Planung und Einführung neuer digitaler Lösungen (agile Methoden wie Scrum/Kanban)
Relevante Tools & Technologien: BPMN-Modellierungstools (z.B. Visio, Signavio), Anforderungsmanagement (Jira, Confluence), Kenntnisse gängiger Versicherungs-IT-Systeme, MS Office
KPIs & Metriken: Einhaltung von Projektmeilensteinen und Budgets, Verkürzung von Prozessdurchlaufzeiten, Steigerung der Kundenzufriedenheit/Nutzerakzeptanz, Reduzierung manueller Aufwände durch Automatisierung
Herausforderungen: Abstimmung vielfältiger Stakeholder im Versicherungsumfeld (Fachabteilungen, IT, Regulatorik), Integration neuer digitaler Lösungen in bestehende Legacy-Systeme, Umgang mit regulatorischen Anforderungen und Datenschutz, Change Management und Nutzerakzeptanz
Deliverables: umfassende Anforderungsdokumente und Prozessmodelle, erarbeitete Fachkonzepte und User Stories für die IT-Umsetzung, definierte Implementierungs-Roadmap, Schulungsunterlagen für veränderte Prozesse
Lessons Learned: die frühe Einbindung aller Stakeholder erleichtert die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten; iterative, agile Vorgehensweisen ermöglichen flexible Anpassungen; tiefgehende Branchenkenntnis (Produkte, Regulierung) ist entscheidend, um tragfähige digitale Lösungen zu konzipieren
Neu
Tiefbau-Ing. für Projekte im öffentlichen Bereich (Sa.-Anhalt)
Für ein Projekt eines öffentlichen Auftraggebers wird ein Tiefbauingenieur (m/w/d) zur Bauherrenvertretung gesucht. Das Projekt umfasst die Erschließung und Instandsetzung von Straßen, Gehwegen, Straßenbeleuchtung und Bushaltestellen.
**Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:**
- Übernahme der nicht-delegierbaren Bauherrenaufgaben gemäß AHO Schriftenreihe, inkl. Zieldefinition, Budgetverantwortung und Treffen von Grundsatzentscheidungen.
- Steuerung und Koordination von externen Planungsbüros, Gutachtern und ausführenden Baufirmen.
- Sicherstellung der Einhaltung von Vergaberecht (VOB/VgV), Baurecht und relevanten technischen Normen (z.B. DIN, ZTV).
- Durchführung der Kosten- und Terminsteuerung sowie des Risikomanagements über alle Projektphasen (gemäß HOAI).
- Qualitätssicherung am Bau, Organisation von Baubesprechungen und Durchführung von Abnahmen.
- Prüfung von Nachtragsforderungen und Rechnungen.
- Regelmäßiges Reporting an die Amtsleitung und politische Gremien; Sicherstellung von Transparenz und nachvollziehbarer Dokumentation.
**Relevante Technologien, Tools oder Methoden:**
- CAD/BIM-Software: Autodesk Civil 3D, Revit, AutoCAD.
- Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung (AVA): RIB iTWO, ORCA AVA.
- Projektmanagement & -steuerung: MS Project, Projektron BCS, Asana.
- Baumanagement & Dokumentation: PlanRadar, Capmo.
- Fundierte Kenntnisse der VOB/B, VOB/C und HOAI.
**Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:**
- Budgettreue: Abweichung vom genehmigten Haushaltsansatz < 10%.
- Termintreue: Einhaltung der Meilensteine (Planungsabschluss, Baubeginn, Fertigstellung) mit < 5% Verzug.
- Qualität: Geringe Mängelquote bei der Bauabnahme (< 5% der Gewerke mit wesentlichen Mängeln).
- Bürgerzufriedenheit: Minimale Anzahl an begründeten Bürgerbeschwerden während der Bauphase.
- Rechtssicherheit: Anzahl der erfolgreich abgewehrten Nachtragsforderungen oder Rechtsstreitigkeiten.
**Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:**
- Umgang mit unvorhergesehenen Baugrundverhältnissen und Altlasten.
- Komplexe und langwierige Genehmigungsverfahren mit diversen Trägern öffentlicher Belange.
- Strikte Budgetvorgaben und politischer Druck bei Kostenüberschreitungen.
- Management von Anwohnerinteressen und öffentlicher Kommunikation.
- Herausforderungen durch Fachkräftemangel und Lieferengpässe in der Baubranche.
**Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):**
- Abgeschlossene und genehmigte Entwurfs- und Ausführungsplanung.
- Erfolgreich durchgeführtes Vergabeverfahren mit unterzeichneten Bauverträgen.
- Protokollierte Bauabnahmen nach VOB.
- Finale Projektdokumentation und geprüfte Schlussrechnungen.
- Abschlussbericht für die Verwaltungsspitze und politische Gremien.
IFRS15 & Process Expert (m/w/d)
## Projektbeschreibung
- Beratungsleistung im DaaS/AFS-Projekt (Device as a Service / Apple Financial Services)
- Beratung für P2P- und Order-to-Cash-Prozesse
- Ableitung der Prozesse und technischen Anforderungen des Zielmodells auf Basis von SAP RE-FX (Leasing & Subleasing) und der IFRS 15 Engine (Umsatzerlöserfassung)
- Fokus auf Vertragserfassung, Vertragsbewertung nach IFRS 16 & IFRS 15, Rechnungsstellung sowie Erstellung eines Lösungskonzepts
- Erarbeitung technischer Anforderungen und Umsetzung in Form von User Stories
- Spezifikation relevanter Use Cases für ein strukturiertes UAT-Testing
- Durchführung von End-to-End-Testing sowie Implementierung notwendiger Kontrollhandlungen
- Entwicklung temporärer Übergangslösungen, falls eine technische Umsetzung kurzfristig nicht möglich ist
- Technische Beratung bei der konkreten Systemumsetzung
- Durchführung und Pflege der zugehörigen Dokumentation
Neu
Experte Für Katastervermessung und KI (m/w/d)
Ein Unternehmen sucht einen Experten mit umfassender fachlicher Expertise in der Katastervermessung in Nordrhein-Westfalen. Ziel des Projekts ist es, die Geschäftsprozesse der Katasterbehörden zu optimieren und wissenschaftliche Erkenntnisse aus den Bereichen Geodäsie und künstliche Intelligenz einzubringen, um innovative Lösungen zu entwickeln.
Die Rolle erfordert eine Kombination aus praktischer Erfahrung, wissenschaftlicher Arbeit und der Fähigkeit, komplexe Prozesse zu analysieren und zu verbessern.
Key responsibilities:
- Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse der Katasterbehörden in NRW
- Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Geodäsie und künstlichen Intelligenz
- Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen
- Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams
- Erstellung von Berichten und Präsentationen für Stakeholder
Frontend developer to HR platform with Angular experience
Reach out to us if you are interested in working with us on the project.
Registriere dich um Zugang zu weiteren spannenden Projekten zu erhalten, die deinen Fähigkeiten und Vorlieben entsprechen!
Interim Berater Facility Management CREM (m/w/d)
Neu
Industrien
Fertigung
Immobilien
Bereichen
Beschaffung und Einkauf
Betrieb
Projektemanagement
Projekt Info
- Dauer02.07.2025 - 02.10.2025
- AuslastungAb 90%
- Tagessatz1020 - 1380€
- StandortHamburg, Deutschland
- Sprachen
- Remoteanteil20 - 40%
Beschreibung
Ein traditionelles, mittelständisches Markenartikelunternehmen in Norddeutschland sucht für 6 bis 9 Monate einen freiberuflichen Berater und FM-Experten, um die Geschäftsaktivitäten im Bereich Corporate Real Estate Management (CREM) und Facility Management (FM) neu zu organisieren.
Typische Aufgabenfelder in dieser Rolle:
- Analyse der bestehenden FM- und CREM-Strukturen, Prozesse und Dienstleisterverträge im Rahmen der Unternehmens-Reorganisation.
- Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für das Corporate Real Estate und Facility Management zur Unterstützung der neuen Geschäftsziele.
- Optimierung des Flächenmanagements (Flächeneffizienz, Arbeitsplatzkonzepte, Umnutzungen) im Einklang mit "Future of Work"-Strategien.
- Neuausrichtung des operativen Facility Managements: Sicherstellung der Betriebsbereitschaft von Anlagen und Gebäuden, Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen.
- Konsolidierung und Ausschreibung von FM-Dienstleistungen; Verhandlung und Management von Service Level Agreements (SLAs).
- Führung des internen FM-Teams und Steuerung externer Dienstleister.
- Budgetplanung, -kontrolle und Reporting an die Geschäftsführung.
Relevante Technologien, Tools oder Methoden:
- CAFM / IWMS: Planon, ARCHIBUS, Spacewell, SAP RE-FX, PMWeb.
- ERP-Systeme: SAP S/4HANA, Oracle.
- Projektmanagement: MS Project, Asana.
- Office Suite: MS Office / Google Workspace.
- Methoden: Benchmarking, SLA-Management, Lebenszykluskostenanalyse (LCC).
Typische KPIs oder Erfolgsmetriken:
- Reduzierung der operativen FM-Kosten pro m² um >10% durch Prozessoptimierung und Bündelung.
- Erhöhung der Planned Maintenance Percentage (PMP) auf >80% zur Reduzierung reaktiver Störfälle.
- Verbesserung der SLA-Einhaltung externer Dienstleister auf >95%.
- Senkung der Anlagen-Stillstandszeiten (Asset Downtime) für kritische Infrastruktur um >20%.
- Erfolgreiche Umsetzung der definierten Reorganisations-Meilensteine im Zeit- und Budgetplan.
Besondere Herausforderungen, Risiken oder Spezifika:
- Hoher Veränderungswiderstand in der bestehenden Organisation (Change Management).
- Mangelnde Transparenz durch fragmentierte Daten und fehlende digitale Prozesse.
- Komplexität bei der Neuverhandlung oder Kündigung von langjährigen Dienstleisterverträgen.
- Sicherstellung der Betriebskontinuität während der Umstrukturierung.
- Balanceakt zwischen Kostensenkungsdruck und Aufrechterhaltung der Servicequalität und Mitarbeiterzufriedenheit.
Konkrete Arbeitsergebnisse („Deliverables“):
- Meilenstein 1: Abschluss der Ist-Analyse und Präsentation der Ergebnisse.
- Deliverable 1: Detaillierter Assessment-Report mit Stärken-Schwächen-Analyse und Benchmarking.
- Meilenstein 2: Verabschiedung der neuen FM/CREM-Strategie und des Target Operating Models.
- Deliverable 2: Strategiepapier, Prozesslandkarte und Implementierungs-Roadmap.
- Meilenstein 3: Erfolgreicher Abschluss der Dienstleister-Ausschreibung(en).
- Deliverable 3: Unterzeichnete neue Serviceverträge und Übergabeplan.
- Final Deliverable: Übergabedokumentation an die nachfolgende Linienführung.
Anforderungen
Must-Haves:
- Abgeschlossenes Studium (Wirtschaftsingenieurwesen, Facility Management, Immobilienwirtschaft) oder vergleichbare Qualifikation.
- Mindestens 10 Jahre Berufs- und Führungserfahrung im Corporate Real Estate und/oder Facility Management auf Konzernebene oder im gehobenen Mittelstand.
- Nachweisbare Erfolge in der Restrukturierung von FM/CREM-Organisationen und im Change Management.
- Tiefgehende Kenntnisse in der Ausschreibung und Steuerung von komplexen FM-Dienstleistungen.
Nice-to-Haves:
- Zertifizierung im Facility Management (z.B. CFM, Fachwirt Facility Management GEFMA).
- Erfahrung als Interim Manager.
- Erfahrung in der produzierenden Industrie.
Persönliche Eigenschaften und Mindset:
- Ausgeprägte Führungs- und Motivationsfähigkeit, um Teams durch eine Veränderungsphase zu leiten.
- Strategisches und unternehmerisches Denken gepaart mit operativer Umsetzungsstärke.
- Hohe Empathie und soziale Kompetenz im Umgang mit internen Mitarbeitern und externen Partnern.
- Souveränes Auftreten, Belastbarkeit und die Fähigkeit, auch in politisch komplexen Situationen zu navigieren.