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Projekt: Vor einigen Monaten wurde die Liquiditätssteuerung im Unternehmen begonnen; nun ist eine weitere Verbesserung der Liquiditätsplanung erforderlich
Das neue Target Operating Model ist eingeführt, muss aber effizienter und schlanker gestaltet werden
Das Operating Model existiert bereits, muss aber weiterentwickelt werden
Das Modell unterstützt die Liquidität bereits, muss jedoch effizienter werden
Das neue Modul soll ganzheitlicher sein
Das Modell arbeitet derzeit nur nach Prioritäten; das Ziel ist es, dieses Modell so zu gestalten, dass alle Stakeholder einbezogen werden, nicht nur die Prioritäten
Einrichtung eines effizienten Target Operating Model
Aufbau eines ganzheitlicheren Modells, das nicht nur nach Prioritäten funktioniert, sondern alle Stakeholder einbezieht, ohne Priorisieren zu müssen
Das Modell soll auf den Grundlagen der Liquidität basieren und ein tiefes Verständnis für Projektmanagement in der Finanzbranche aufweisen
Die Aufgaben sind strikt und strukturiert ohne Verzögerungen bei der Umsetzung abzuschließen
Am Ende des Projekts: Sicherstellen, dass alle Modelle realisiert und implementiert sind, alles läuft
Must have:
Relevante Erfahrung im Aufbau eines Target Operating Modules
Tiefgehende Kenntnisse im Projektmanagement
Erfahrung in der Finanzbranche
Mindestens fundiertes Verständnis von Liquidität
Nice to have:
Best-Practice-Erfahrung aus dem Finanz- oder Bankensektor
Erfahrung in der Energiewirtschaft