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Head of Produktmanagement / Senior Expert – Telekommunikation (B2B)
Ein Unternehmen sucht eine erfahrene Führungspersönlichkeit oder einen versierten Experten zur Verstärkung des Teams im Produktmanagement für den B2B-Bereich der Telekommunikationsbranche. Diese Position kann sowohl als Festanstellung als auch interimistisch besetzt werden.
Das Ziel des Projekts ist die Entwicklung und Umsetzung strategischer Produktmanagement-Konzepte mit Fokus auf Telekommunikationslösungen für Geschäftskunden sowie die Unterstützung des Unternehmens in einer Transformationsphase. Die Rolle umfasst die Weiterentwicklung und Optimierung eines vielseitigen Produktportfolios, das standardisierte Produkte, modulare Lösungen und individuelle Anpassungen beinhaltet.
Die Position bietet die Möglichkeit, ein junges Team zu führen und weiterzuentwickeln, Innovationen zu fördern und neue Ideen zur Weiterentwicklung des Bereichs zu generieren. Es wird ein hohes Maß an Umsetzungsgeschwindigkeit und Effizienz im Produktmanagement erwartet.
Hauptaufgaben:
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte für Telekommunikationslösungen im B2B-Bereich
- Übergreifende Koordination zwischen Fachbereichen
- Weiterentwicklung eines diversifizierten Produktportfolios:
- Standardisierte Produkte mit hoher Automatisierung
- Modulare Lösungen (80% Standard, 20% individuelle Anpassungen)
- Individuelle Lösungen wie VPNs und P2P-Verbindungen
- Führung und Entwicklung eines jungen Teams
- Unterstützung in einer Transformationsphase mit Fokus auf Leadership
- Förderung von Innovationen und Generierung neuer Ideen
- Sicherstellung hoher Effizienz im Produktmanagement
Projektmanager Billing Transformation (m/w/d) (9412)
- Analyse der End-to-End-Umsetzung der UAM-Anforderungen, Identifikation von Prozesslücken und Koordination der Schließung dieser Gaps, basierend auf einer umfassenden Prozessanalyse und effizientem #Projektmanagement.
- Dokumentation und Einsteuerung der erforderlichen Anforderungen in das Projekt sowie über den BAU (SR-Prozess) mithilfe von Jira und Confluence. Dabei wird auf strukturiertes RequirementEngineering geachtet.
- Monitoring der Umsetzung und Überprüfung von Fortschritten und Abhängigkeiten, unterstützt durch zielgerichtetes Projektmanagement.
- Definition von Epics im Rahmen der Feature-Planung. Die Dokumentation erfolgt mithilfe von Jira und Confluence
- Priorisierung der Epics unter Berücksichtigung von BusinessValue, technischer Machbarkeit und Abhängigkeiten.
- Überprüfung und zielgerichtete Anpassung der Epics
- Erstellung von User Stories und Dokumentation in Jira, mit besonderem Fokus auf Vollständigkeit, Verständlichkeit und Usability.
- Fachliche Beratung des Bereichs B2C bei der Definition, Erstellung und Bewertung von komplexen fachlichen und technischen Anforderungen, mit besonderem Fokus auf Zeitmanagement, Qualität und Budgetkontrolle.
- Reporting des Projektfortschritts, einschließlich relevanter KPIs, aufbereitet mit #MSOffice-Tools, und Präsentation in Meetings mit den Fachbereichen.
- Fachliche Beratung für Compliance-Anforderungen im Projekt, hinsichtlich EECC und Datenschutz, zur Einhaltung dieser Vorgaben bei der Umsetzung.
- Beratung zu Schnittstellen bei Dunning- und Collection-Prozessen für den Inlife-Tribe
- Feinanalyse, Design und funktionale Beschreibung des zukünftigen Tarifportfolios im Rahmen des RAITT-Projekts, unter der Berücksichtigung von EECC-Anforderungen.
- Erstellung und Darstellung der Anforderungen mithilfe von MSOffice und Visualisierungen in Visio.
Finance Experte (m/w/d) mit S4/HANA Kenntnissen
Unser Kunde sucht einen Finance Experten in den Bereichen Finance Transformation und S4/HANA Implementierung.
- Analyse und Beratung bei der Spezifikation neuer, bedarfsgerechter Requirements / Optimierungsmaßnahmen im Bereich alternative Zahlmethoden / Online Bezahlmethoden (insb. PayPal, Kreditkarte, ApplePay / GooglePay)
- Erstellung von Lösungskonzepten für prozessuale Optimierungen im Bereich alternativer Zahlmethoden / Online Bezahlmethoden unter Berücksichtigung der Oder-to-Cash End-to-End-Prozesse sowie projektbezogene Planung und Steuerung notwendiger Schritte für eine Umsetzung in den transformatorischen Projekten bzw. Projektinitiativen (IT-Transformationsprojekt)
- Erarbeitung von Optimierungspotentialen im Bereich Order-to-Cash, mit dem Ziel die Inputdaten- sowie deren Informationsgranularität in den jeweiligen Zielsystemen (SAP 4/HANA) zu erhöhen
- Implementierung der Anforderungen in den jeweiligen Projekten (IT-Transformationsprojekt) sowie Durchführung eines notwendigen Trackings ·
Entwicklung und Weiterentwicklung von Qualitätsmaßnahmen innerhalb der genannten Wertschöpfungskette
- Erstellung von Kontroll-Aspekten unter Berücksichtigung einer Vollständigkeit und Korrektheit von Financerelevanten Migrationsobjekten im Rahmen der Konzepterstellung sowie während der Migrationsphase (IT-Transformationsprojekt)
- Aufbereitung von Informationen für Management Entscheidungen
Berater f. Tarifoptimierungen & Portfoliomgmt (m/w/d) (9379)
Das Projekt wird in einem führenden Telekommunikationsunternehmen durchgeführt und hat das Ziel, die technische Systemlandschaft und das Betriebsmodell zu modernisieren. Damit sollen Kundenerlebnis und Servicequalität im Bereich Mobile Postpaid verbessert, die Time-to-Market für neue Produkte verkürzt und die Betriebskosten gesenkt werden.
Im Fokus stehen die Entwicklung und Implementierung leistungsfähiger Produktkatalog-, Ordermanagement- und CRM-/CIM-Systeme, die eine effizientere und kundenfreundlichere Steuerung ermöglichen. Zudem werden zentrale Prozesse zur Kundenwertsteuerung und zur Tarifberatung (Best-Tariff-Advice) optimiert und für die neuen Systemlandschaften transformiert.
Konkrete Aufgaben & Leistungen:
- Beratung der Fachteams (Portfolio Planning & Scoping Team, Tribes, Product Owner) zu Mobile Postpaid Retention und dem gesetzlichen Best-Tariff-Advice-Prozess in der Telekommunikationsbranche.
- Analyse der bestehenden Wertsteuerungs- und Best-Tariff-Advice-Funktionalitäten in den aktuellen Systemen sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die Kundenwertsteuerung und Tarifberatung in den bestehenden Systemen, um eine effizientere Kundenbindung zu ermöglichen – vor der Migration in die neuen Zielsysteme.
- Fachliche und technische Beratung zur Definition der Anforderungen für die Wertsteuerung und Best-Tariff-Advice-Logik in den zukünftigen CRM- und Ordermanagement-Systemen.
- Reporting und Analyse der relevanten Kennzahlen sowohl in den alten als auch in den neuen Systemen mithilfe von Jira, Confluence und Excel.
- Unterstützung bei der Entwicklung neuer KPIs, Reports und Prozesse für die Mobile Postpaid Wertsteuerung und den Best-Tariff-Advice-Prozess in den neuen Systemen.
Senior Project Manager - Netzausbau Mobilfunk (m/w/d) (9304)
Im Rahmen der Implementierung und Optimierung des Tools Standort- und Projektmanagement (SPM) im Mobilfunkbereich (B2X) liegt der Fokus auf Planung, Bau, Verwaltung und Optimierung von mehreren tausend Standorten für technische Infrastrukturen. Dies umfasst die Sicherstellung geeigneter Standorte für Mobilfunktechnik, die Abwicklung von Mietverträgen, die Einholung von Baugenehmigungen sowie den Bau und Rückbau von Mobilfunkmasten. Darüber hinaus sind Vertragsverhandlungen mit Liegenschaftseigentümern, die Abstimmung mit Landratsämtern und der Bundesnetzagentur sowie die Kommunikation mit lokalen Behörden und Bürgermeistern zur Sicherung der notwendigen Genehmigungen teil der Projekte. Die effiziente Verwaltung dieser Projekte und Prozesse erfordert den Einsatz der Softwarelösung SPM.
- IT Project Management: Erstellung von Softwareeinführungs- und Migrationsplänen für die monatlichen Releases der Applikation SPM, basierend auf Sitetracker, unter Berücksichtigung aller relevanten Abhängigkeiten mithilfe von JIRA und Stakeholder Management
- Test Management: Planung, Erstellung und Durchführung von allen relevanten Testszenarien sowie Validierung der Testergebnisse im Tool Standort- und Projektmanagement (SPM), um die definierten Anforderungen zu erfüllen mithilfe von JIRA unter Berücksichtigung der Anwenderfreundlichkeit
- System Integration: Einführung und Umsetzung von Änderungen innerhalb der Systemlandschaft des Standort- und Projektmanagement (SPM) zur Optimierung bestehender Prozesse und Systemlandschaften
- Stakeholder Management: Entwicklung und Durchführung von Kommunikationsmaßnahmen zu Softwareänderungen und -einführungen, inklusive Erstellung von Unterlagen für das Management sowie Softwareimplementierungs- und Testteams unter Verwendung von Microsoft Outlook, Microsoft Teams und JIRA
- Deployment Coordination: Durchführung der Implementierungspläne, einschließlich Berücksichtigung von Softwarequalitätsvoraussetzungen, Erstellung von Einführungsunterlagen und Umsetzung von Kommunikationsplänen
Projektmanager Billing (m/w/d) (9410)
- Erstellung und Abnahme von Epics im Rahmen der Feature-Planung für die Billing-Prozesse, insbesondere für das Kundenkontenmanagement und Geschäftskundendatenmanagement (SOHO). Dokumentation erfolgt in Jira und Confluence.
- Analyse der End-to-End-Umsetzung von Billing-Anforderungen, Identifikation von Prozesslücken sowie Koordination und Steuerung der Maßnahmen zur Schließung dieser Gaps
- Priorisierung der Epics, basierend auf #Business Value, technischer Machbarkeit und Abhängigkeiten innerhalb des RAITT-Projekts, für eine effiziente Umsetzung.
- Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Epics anhand von #Sprint-Reviews und Beratung der Fachbereiche damit alle Anforderungen präzise umgesetzt werden.
- Erstellung und Validierung von #User Stories für die Entwicklungsteams zur Abbildung der fachlichen Anforderungen an das Billing-System. Dokumentation und Verwaltung erfolgen über Jira.
- Fachliche Beratung für das B2C-Billing, insbesondere bei der Definition, Erstellung und Bewertung von komplexen fachlichen und technischen Anforderungen mit Blick auf Zeitmanagement, Qualitätsmanagement und Budgetkontrolle.
- Regelmäßiges Reporting zum Projektfortschritt, Identifizierung von Risiken und Herausforderungen sowie Ableitung von Steuerungsmaßnahmen. Die Berichterstellung erfolgt mit Microsoft Office (PowerPoint, Excel).
- Beratung zu Compliance-Anforderungen ( EECC, Datenschutz) damit die neuen Billing-Prozesse und Systeme regulatorisch konform sind.
- Fachliche Beratung für die Schnittstellen im Bereich Dunning / Collection für den Inlife-Tribe, um eine nahtlose Abrechnung und Zahlungssteuerung sicherzustellen.
- Feinanalyse, Design und funktionale Beschreibung des zukünftigen Tarifportfolios, mit besonderem Fokus auf die Einhaltung der EECC-Anforderungen.
- Erstellung von technischen Konzepten und Lösungsspezifikationen für die Billing-Prozesse, einschließlich Datenmodellierung, Stammdatenmanagement und Reporting-Anforderungen für Finance & Accounting Services.
Epic Owner (m/w/d)
Das Transformationsprogramm gestaltet die BSS Landschaft und das Betriebsmodell durch die Entwicklung und Implementierung neuer, moderner Produktkatalog, Ordermanagement und CRM / CIM-Systeme um, mit dem Ziel ein verbessertes Kundenerlebnis, schnellere TMT und reduzierter TCO zu erreichen.
- Beratung bei der Erhebung und Priorisierung und Definition von #Anforderungen im Bereich #Commissions , sowie Festlegung der #Entwicklungsreihenfolge
- Beratung bei der #Priorisierung der definierten #Epics, sowie Festlegung der Entwicklungsreihenfolge
- Überprüfung und zielgerichtete Anpassung der definierten #Epics
- Beratung bei der Erstellung von #Userstorys im Rahmen der #Epic-Entwicklung
- Erstellung eines #regel-Reporting zum Entwicklungsfortschritt,
- Analyse und Identifizierung von prozessualen Problemen und Herausforderungen
- Beratung des Projektleiters und Streamleads bei der Aussteuerung der Projektteams
Epic Owner: Partner Management (m/w/d) (9323)
Der Partner-Tribe gestaltet sämtliche Partner Journeys und das Management des Partner-Lebenszyklus, einschließlich der Provisionsabrechnung. Hauptziele: Sicherstellung nahtloser und effizienter Abläufe für alle Prozesse und Journeys, die Partner (B2P & B2C) betreffen. Der Freelancer wird im Value Stream Management for Partners (M4P) eingesetzt. Dieser umfasst das Management des Lebenszyklus externer Partner, einschließlich Onboarding, Kontoerstellung, Support und Offboarding.
- Beschreibung und Detaillierung der Anforderungen für neue Features, einschließlich funktionaler Aspekte z.B. in Jira und Confluence.
- Identifikation von Abhängigkeiten und Risiken sowie Bewertung der Auswirkungen auf bestehende Systeme und Komponenten.
- Planung und Steuerung des Feature-Blueprintings unter Berücksichtigung offener Aufgaben aus vorherigen Planungen.
- Koordination von Abhängigkeiten, Lösungen und Risiken innerhalb und zwischen Teams sowie internen und externen Anforderungsteams.
- Erstellung, Pflege und Abstimmung relevanter Dokumente, insbesondere im Bereich Datenschutz und Security.
- Beratung des Product Owners (PO) und Area Product Owners (APO) bei der Auswahl und Planung von Features für kommende Planungsintervalle.
- Überprüfung von Blueprint-Artefakten sowie Begleitung und Abnahme von Testfällen, Testschritten und Tests zur Sicherstellung der Marktreife.
Senior Management Consultant - Requirements Management Regulatorik/Datenschutz (m/w/d) (9350)
- Projektbezogene Planung, Koordinierung und Aufnahme der zwingend zu berücksichtigenden regulatorischen #Requirements namentlich Datenschutz, Marktregulierung und #Behördenauskünfte im Rahmen der Business Funktionalitäten:
- Aufnahme, weitere Detaillierung und Dokumentation der Requirements für die regulatorische Belange
- Unabhängige projektbezogene #Steuerung der Analyse und Implementierung der oben genannten Anforderungen
- Review der auf Basis der Anforderungen entwickelten #Designspezifikation
- Vorbereitung, Planung und Beratung in der Testphase
Consultant - Operations Performance Management (m/w/d)
Position: Consultant für Operations Performance Management in einem Transformationsprogramm (m/w/d)
Standort: Deutschland (Remote 100%)
Sprachen: Deutsch (erforderlich), Englisch (erforderlich)
Tagessatz: Unspecified
Dauer: Unspecified
Beschreibung:
Ein Unternehmen sucht einen erfahrenen Consultant, um ein Transformationsprogramm zu unterstützen, das die technische Landschaft und das Betriebsmodell modernisiert. Ziel ist es, ein verbessertes Kundenerlebnis, schnellere Time-to-Market und reduzierte Kosten durch die Einführung moderner Produktkatalog-, Ordermanagement- sowie CRM/CIM-Systeme zu erreichen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt im Bereich Operations Performance Management (OPM) für das Mass-Market-Segment. Der Consultant wird an der Konzeption und Entwicklung von Performance-Dashboards arbeiten, die den Status und die Leistungsfähigkeit des neuen IT-Stacks visualisieren. Zudem umfasst die Rolle die Analyse von Performance-Daten sowie die Erstellung managementgerechter Übersichten.
Key responsibilities:
- Eigenständige Entwicklung eines Konzeptes zur Erfassung und Darstellung von Leistungskennzahlen (KPIs) des neu implementierten IT-Stacks.
- Schaffung einer ganzheitlichen Übersicht über die Funktionsweise und Performance des Systems.
- Konzeption und Erstellung eines Dashboards zur Visualisierung der Systemperformance mithilfe eines Ampelsystems.
- Zusammenführung von Informationen aus unterschiedlichen Fachbereichen zur Erstellung eines umfassenden Konzepts.
- Aufbereitung konsistenter und managementgerechter Übersichten.
Technical Product Manager (m/w/d)
Das Technologieprogramm treibt eine umfassende Architekturtransformation in verschiedenen Geschäftsbereichen voran. Ziel ist es, durch eine Modernisierung der technologischen Infrastruktur, den verstärkten Einsatz von Cloud-Technologien und eine zukunftsorientierte Architekturstrategie neue Arbeitsweisen zu ermöglichen. Im Rahmen dieser Transformation umfasst die Aufgabe die Beratung des Bereichs Architektur & Innovation. Dazu gehört die Analyse, Definition und Dokumentation technischer IT-Lösungen, die sowohl alle bestätigten Geschäftsanforderungen erfüllen als auch mit der langfristigen Zielarchitektur übereinstimmen. Die Lösungen müssen zudem innerhalb der vorgegebenen Zeit- und Budgetvorgaben umsetzbar sein.
- Selbstständige Definition, Steuerung und Umsetzung der langfristigen IT-Architektur- und Technologieentwicklung
- Entwicklung einer Architektur-Vision sowie Erstellung von Heat Maps, Roadmaps und Backlogs
- Sicherstellung der Architekturkonformität durch fachliche Beratung
- Umsetzung von agilen Business- und Architektur-Blueprints gemäß der Transformationsvision, Prinzipien und Guidelines
- Durchführung von Architekturassessments anhand definierter Kriterien
- Vertretung der Architekturentscheidungen im Governance Board
- Beratung der Fachbereiche (B2C/P, B2B, Finance, Legal) hinsichtlich IT-Strategie und langfristiger Technologieentwicklung
- Klärung von Eskalationen und Problemen in der Architektur- und Technologieentwicklung innerhalb der Governance
- Teilnahme an projektbezogenen Architekturmeetings
- Fachliche Beratung von Domain- und Solution-Architekten sowie Applikationsexperten
Neu
Financial SAP Consultant - Treasury (m/w/d) (9451)
Das Projekt hat zum Zweck den CFO-Bereich zu transformieren Die Leistung umfasst die Beratung im Zusammenhang mit Zahlungsströmen und Cash Forecasting im Treasury-Umfeld (incl. technischer Anbindung verschiedener Vorsysteme wie RAITT, RE-FX oder Brim an S/4 HANA). Ziel ist es, eine umfassende Lösung für das Cash Management, die Liquiditätsplanung sowie die Integration und Anpassung der SAP-Systeme zu bieten.
Leistungsbeschreibung:
Analyse, Machbarkeits- und Vorstudien:
- Ist-Analyse der bestehenden #Treasury-Prozesse, insbesondere der aktuellen #Cash Management-Prozesse wie #IST-Cash Flow, #Cash-Forecast, Tagesfinanzstatus und #SAP Darlehensverwaltung -Identifikation von Schwachstellen und #Optimierungspotenzialen in den bestehenden Abläufen ·
- Aufwandsschätzungen:
#Erstellung von Aufwandsschätzungen für die Implementierung und Anpassung der SAP-Lösungen. -
Berücksichtigung aller relevanten Faktoren, um realistische Zeit- und Kostenrahmen zu definieren. ·
- Cash Management und Liquidity Manager:
#Implementierung von Regelwerken zur automatischen Klassifizierung und Zuordnung von Finanztransaktionen zu den entsprechenden #Liquidity Items zur Erstellung des #IST-Cash Flows
#Entwicklung von #automatisierten Prozessen zur Ableitung und Aktualisierung der Liquidity Items in Echtzeit. Prüfung der korrekten #Datenflüsse und -integrationen zwischen den verschiedenen Modulen (z.B. #FI, #CO, #MM). und Vorsystemen (z.B. RAITT, #RE-FX,Brim).
#Optimierung der Vorhersagen und #Reporting für die Tagesfinanzdisposition und den kurzfristigen Cash-Forecast ·
- SAP Loans Management:
Implementierung des #SAP Loans Management zur effizienten Verwaltung von Darlehen und Kreditverträgen, einschließlich der #Überwachung von Rückzahlungen und Zinszahlungen
- SAP Bank Analyzer, AFI, SDL sowie SAP FI :
#Integration und Anpassung des #SAP Bank Analyzers, der #Application Financial Integration (AFI), der #SAP SDL (Securities Data Layer) sowie des #SAP FI (Financial Accounting) Moduls ·
- SAP Treasury and Risk Management (TRM):
Implementierung des #SAP Treasury and Risk Management zur Identifikation, #Analyse und Steuerung finanzieller Risiken. - Anpassung der #TRM-Funktionen an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens ·
- ImpIementierung und Nutzung von SAP Analytics Cloud (SAC) :
#Beratung zu der Nutzung von #SAP Analytics Cloud (SAC) zur Erstellung von #Berichten, #Dashboards und Analysen für Cash Management ·
- Test und Testmanagement :
Durchführung von #Tests zur Überprüfung der Funktionalität und Integrität der implementierten Lösungen ·
- Schulung der Mitarbeiter:
Durchführung von Schulungen für die Mitarbeiter im Umgang mit den neuen #Cash Management-Prozessen und der Nutzung von #SAP S/4HANA sowie #SAP SAC.
Erstellung von Schulungsunterlagen und Handbüchern zur Unterstützung der Anwender ·
- Support und Wartung:
Beratung zu technischem Support und Wartungsdienstleistungen für eine kontinuierlichen Funktionalität der implementierten Lösungen. - Überprüfung und Anpassung der Prozesse und Systeme an sich ändernde Anforderungen
Senior Project Manager f. e/Self-Care Lösung (m/w/d) (9400)
Der Hintergrund des Auftrags liegt in der Optimierung des Kundenerlebnisses im Bereich eCare. Ziel ist es, über alle Kanäle hinweg eine nahtlose Betreuung zu gewährleisten, die sowohl durch eine hohe Lösungsquote als auch durch maximale Kundenzufriedenheit überzeugt. Gleichzeitig soll die Digitalisierung der relevanten Kundenprozesse stringent vorangetrieben werden, unter anderem durch die Konzeption und Weiterentwicklung eines neuen Navi-Konzeptes.
- Definition des Epics Selfcare 360Grad im Rahmen der Feature-Planung als Teil des Projektmanagements, einschließlich des Nachbaus der alten CMS-Struktur, mit Fokus auf Multisubscriber, Lösungsquote und Kundenprozesse
- Blueprinting aller eCare-Features aus dem geschlossenen Service-Bereich,Usage Monitor, billing und Roaming Usuage aus dem Inlife Tribe, mit Fokus auf die #Customer Journey und umfassende #Analyse der Anforderungen.
- Fachliche Beratung des Bereichs B2C bei der Definition, Erstellung und Bewertung komplexer fachlicher und technischer Anforderungen, unter Berücksichtigung von Zeit, Qualität und Budget
- Priorisierung der Features und Festlegung der Implementierungsreihenfolge
- Konzeption einer Navigation-Struktur für Prepaid und Postpaid Mobilfunk Tariffe
- Projektbezogene Beratung zur Erstellung einer konsequenten Umsetzung des Whitelabelinhalte für die verschiedenen Marken
- Beratung des Epic Owner für Selfcacre 360 grad view.
- Fehleranalyse, #esting, Design und funktionale Beschreibung des zukünftigen Serviceangebots, insbesondere unter Berücksichtigung von Multisubscribern
- Reporting des Fortschritts sowie Identifizierung und Lösung von Herausforderungen und Problemen
- Überprüfung und gezielte Anpassung des Epics basierend auf aktuellen Anforderungen und Fortschritten
- Dokumentation der Prozesse mithilfe von Jira und Confluence
EPIC Owner Partner Payments (m/w/d)
Der Partner-Tribe gestaltet sämtliche Partner Journeys und das Management des Partner-Lebenszyklus, einschließlich der Provisionsabrechnung.
Ziele: Nahtloser und effizienter Abläufe für alle provisionsrelevanten Prozesse und Journeys, die Partner-Sales (B2P & B2C) betreffen. Leistung wird im Value Stream Payment for Partners (P4P) erbracht. Dies beinhaltet die Abwicklung von Wholesale-Abrechnungen und Provisionszahlungen für Vertriebspartner, Markenpartner, Dienstleister und Joint Ventures.Die Leistung beinhaltet die Features, vom Blueprinting bis zum Launch.
- Beschreibung und Detaillierung der Anforderungen für neue Features, einschließlich funktionaler Aspekte in Jira und Confluence.
- Identifikation von Abhängigkeiten und Risiken sowie Bewertung der Auswirkungen auf bestehende Systeme und Komponenten.
- Planung und Steuerung des Feature-Blueprintings unter Berücksichtigung offener Aufgaben aus vorherigen Planungen.
- Beratung bei Abhängigkeiten, Lösungen und Risiken innerhalb des Projekts
- Erstellung und Pflege relevanter Dokumente im Bereich Datenschutz und Security.
- Fachliche Beratung des Product Owners (PO) und Area Product Owners (APO) bei der Auswahl und Planung von Features für kommende Planungsintervalle.
- Überprüfung von Blueprint-Artefakten sowie Begleitung und Abnahme von Testfällen, Testschritten und Tests zur Einhaltung der Marktreife.
- Nahtlose und effiziente Abläufe für alle provisisonsrelevanten Prozesse und Journeys
Produktspezialist CRM Systeme (m/w/d) (9421)
- Beratung des Portfolio Planning- & Scoping Teams hinsichtlich Arbeitsweise und Organisation
- Vorbereitung von Unterlagen und Templates in Powerpoint und Excel für die Steuerung der Arbeitspakete des Teams
- Inhaltliche Beratung und Erstellung von Vorschlägen in Powerpoint zur Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Dokumentation der RAITT Programm Status in Jira & Confluence
- Beratung bei der Optimierung des RAITT Programm Status via Meetings, Dokumenten und Gesprächen
- Analyse der Optimierungsbedarf in der Organisation der Planung und des Fortschritts mit Hilfe von Jira- und Confluence Analysen
- Reporting des RAITT Programmfortschritts in Excel, Jira und Confluence
- Konzeptionelle und strategische Entwicklung neuer, automatisierter Prozesse für das Arbeitsmodell im Portfolio Planning- & Scoping Team sowie Challengen bestehender Prozesse mit Hinblick auf potentielle Optimierung und Simplifizierung.
Berater f. Optimierung des Customer Service (Telko) (m/w/d) (9381)
Ziel des Projekts ist die Optimierung des Customer Service (CSS) durch datengetriebene Analysen, Budgetsteuerung und Qualitätsmanagement. Dabei werden Serviceprozesse verbessert, die Contact Rate reduziert und Maßnahmen zur Kosteneffizienz erarbeitet.
- Analysen an der Schnittstelle von CSS und Tech, inkl. CSS Reporting, Customer Intelligence Lab und Quality Analytics.
- Erstellung datengetriebener Analysen zur Klärung relevanter Sachverhalte mithilfe von CSS Reports, Jira und Confluence.
- Budgetplanung und -steuerung für alle aktuellen und geplanten Marken, inkl. Abweichungsanalyse und Maßnahmen zur Kostenreduzierung.
- Bedarfsplanung auf Basis der Contact Rate und ABT/APT, unter Berücksichtigung von Incidents, Workarounds und Lernkurven.
- Beratung der relevanten Teams (z. B. Business Readiness, Incident Management, Service Management) zur Effizienzsteigerung.
- Optimierung von Partnerverträgen bei ABT/APT Caps durch Qualitätsmanagementmethoden.
- Reporting und Monitoring von Budgetänderungen mit CSS Reports und Power BI.
- Erstellung und Präsentation CSS-relevanter Inhalte für PiP-Team, Run-SteerCo und Direktorenkreis.
- Aufbereitung und Versand der wichtigsten Qualitäts- und Performancekennzahlen mit CSS Reports und Power BI.
Das Projekt trägt dazu bei, Kundenservice-Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und datenbasierte Entscheidungsprozesse im Telekommunikationsumfeld zu stärken.
Project Manager Optimierung Salesforce Prozesse im Customer Service (m/w/d) (9437)
- Beratung des Customer Service Leads zur Bestandsaufnahme, Verbesserung der Business Readiness inkl. Der dahinterliegenden Salesforce-Prozesse und Darstellungen in K-Box innerhalb der Customer Service & Sales Organisation (im folgenden CSS).
- Identifikation und Analyse der Handlungsfelder, um das Programm-Ziel "CSS Business Readiness" zu erreichen
- Beratung in der Festlegung der Business Readiness Kriterien & Erstellung und Monitoring eines Statusreportings in Excel und PPT und Trackingübersicht je Marke
- Durchführung und Dokumentation in Word, PPT, Excel / Nachverfolgung entsprechender Meetings zur Klärung und Umsetzung.
- Identifikation, Tracking in Jira und JFM und Analyse des jeweiligen Status im Hinblick auf Time, Budget & Quality innerhalb CSS Business Readiness & Beratung des way forward bzgl Mitigation / Lösungsfindung.
- Impactanalyse benachbarter Projekte, mit Einfluss auf das RAITT Programm bei CSS, um reibungslosen Ablauf sicherzustellen
- Optimierung des organisatorischen Ablaufes im Hinblick auf Effizienz und Effektivität und Ableitung von Best Practices im CSS Business Readiness
- Identifikation von Handlungsfeldern ( Prozessverbesserungen) und Definition der weiteren Vorgehensweise
Epic Owner - Payment for Partners (m/w/d) (9392)
Sicherstellung nahtloser und effizienter Abläufe für alle Prozesse und Journeys, die Partner (B2P & B2C) betreffen. Der Freelancer wird im Value Stream Management for Partners eingesetzt. Dieser umfasst das Management des Lebenszyklus externer Partner, einschließlich Onboarding, Kontoerstellung, Support und Offboarding
- Beschreibung und Detaillierung der Anforderungen für neue Features, einschließlich funktionaler Aspekte in Jira und Confluence.
- Identifikation von Abhängigkeiten und Risiken sowie Bewertung der Auswirkungen auf bestehende Systeme und Komponenten.
- Planung und Steuerung des Feature-Blueprintings unter Berücksichtigung offener Aufgaben aus vorherigen Planungen.
- Koordination von Abhängigkeiten, Lösungen und Risiken innerhalb und zwischen Teams sowie internen und externen Anforderungsteams.
- Erstellung, Pflege und Abstimmung relevanter Dokumente, insbesondere im Bereich Datenschutz und Security.
- Beratung des Product Owners (PO) und Area Product Owners (APO) bei der Auswahl und Planung von Features für kommende Planungsintervalle.
- Überprüfung von Blueprint-Artefakten sowie Begleitung und Abnahme von Testfällen, Testschritten und Tests zur Sicherstellung der Marktreife.
Operations Manager Customer Service (m/w/d) (9355)
Die Rolle koordiniert die Abstimmung zwischen dem Transformations-Projekt und den operativen Einheiten, insbesondere in den Bereichen Customer Service, eCare und Finance Operations.
Konkrete Leistungsbeschreibung ohne Personenbezug:
- Entwicklung von Business-Strategien und IT-Konzepten, um die Abstimmung zwischen dem Projekt und Operations sicherzustellen, insbesondere unter Berücksichtigung von Zeitmanagement, Qualitätsmanagement und Budgetkontrolle.
- Identifikation und Koordination der erforderlichen Interaktionen zwischen Customer Service-WorktypeManagement (Mobile und Fixnet) und den Epic Ownern für Customer Service, eCare und Finance Operations, um Risiken in Bezug auf Serviceeinschränkungen, Staffing und Budget zu minimieren.
- Entwicklung einer Reporting-Struktur, um den aktuellen Projektstatus hinsichtlich Zeitplänen und Projektinhalten nachvollziehbar darzustellen.
Analyse bestehender Projektstrukturen und Business Reports aus Jira und Confluence, um relevante Informationen zu extrahieren, an CSS-Teams weiterzuleiten und daraus erforderliche Abstimmungen abzuleiten.
- Beratung des Bereichs CSS hinsichtlich strategischer und operativer Ziele, einschließlich Service-Optimierung, Budgetplanung und Prozessverbesserungen.
- Fachliche Beratung der internen Stakeholdern aus Customer Service, Finance Operations sowie Business, um Anforderungen zu priorisieren und operative Auswirkungen zu bewerten.
- Fachliche Beratung bei den technischen Anforderungen, Prozessoptimierungen und Budgetauswirkungen.
- Entwicklung von Lösungen für Abweichungen im Projektverlauf, beispielsweise durch Timeline-Management, Descoping von Anforderungen, Workarounds oder Staffing-Anpassungen.
Projektmanager Forderungsmanagement-Prozessentwicklung (m/w/d) (9356)
- Erstellung detaillierter technischer Programmdesigns (Epics), Feinspezifikationen und funktionaler Beschreibungen für den Bereich Finance Operation und #Forderungsmanagement, einschließlich der Entwicklung und Spezifikation relevanter Elemente wie bilateraler Datenaustausch für die Inkassoschnittstelle.
- Ausarbeitung technischer Feinkonzepte für Prozesse und Teilprozesse (User Stories) in einer End-to-End (E2E)-Prozesssicht auf bestehende Systemapplikationen und/oder neue Softwarelösungen, Tools und Schnittstellen.
- Entwicklung und Anwendung von agilen Arbeitsmethoden (#SCRUM, #SAFe) im Rahmen der Erstellung und Umsetzung technischer Anforderungen und Konzepte.
- Detaillierte Spezifikation relevanter technischer Funktionalitäten aus Vorsystemen, die zu Anpassungen in Zielsystemen führen können, einschließlich der Erstellung von Schnittstellenspezifikationen (#Finanzprozesse).
- Einhaltung der Nachverfolgbarkeit und Übereinstimmung der erstellten Feinspezifikationen mit den funktionalen und fachlichen Anforderungen.
- Nutzung standardisierter Tools #Jira und #Confluence zur Dokumentation und Verwaltung der Anforderungen, Spezifikationen und Testergebnisse.
- Erstellung von Rahmenbedingungen für Tests, einschließlich Testkonzepten und relevanten Testfällen, zur Validierung der Lieferergebnisse im Rahmen agiler Arbeitsmethoden.
- Durchführung von funktionalen Tests, Abgleich der Testergebnisse mit fachlichen Anforderungen, Identifikation und Tracking von Defects sowie Dokumentation und Durchführung von Abnahmetests.
- Übermittlung finaler fachlicher Abnahmetests und Berücksichtigung notwendiger Anpassungsbedarfe
Frontend developer to HR platform with Angular experience
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Beratung Finanzvorstand (m/w/d)
Industrie
Telekommunikation
Bereichen
Buchhaltung
Business Intelligence
Finanzen
Informationstechnologie (IT)
Projektemanagement
Strategie und Planung
Projekt Info
- Dauer03.02.2025 - 30.06.2025
- AuslastungAb 95%
- Tagessatz900 - 930€
- StandortMontabaur, Deutschland
- Sprachen
- Deutsch(Verhandlungssicher),
- Englisch(Verhandlungssicher)
- Deutsch
- Remoteanteil40 - 60%
Beschreibung
Beratung des Finanzvorstandes eines Telekommunikationsunternehmens und der dazugehörigen Tochterunternehmen (Geschäftsbereich Access) im Hinblick auf die Optimierung bzgl. der finanzielle Steuerung und der weiteren strategischen Ausrichtung des Access-Geschäfts.
Projekthintergrund: Der Auftraggeber ist als neuer Mobilfunkbetreiber auf dem deutschen Markt gestartet. Da der Auftraggeber noch nicht so lange in diesem komplexen Geschäftsfeld tätig ist, möchte er gern die aktuellen Prozesse und Methoden von einem externen Experten analysieren und bewerten lassen um mögliche Optimierungspotentiale erkennen und heben zu können.
Beratungsumfeld und Beratungsziele:
Die Beratung bezieht sich auf alle Bereiche der finanziellen Aktivitäten in kundenorientierten Bereichen, einschließlich der Implementierung von 5G, der Digitalisierung von Prozessen und der Einhaltung regulatorischer Anforderungen mit dem Ziel die Effizienz und Rentabilität zu Verbessern.
Die Analyse und Optimierung umfasst folgenden Bereiche:
Optimierung der finanziellen Steuerung und Kontrolle:
- Beratung bzgl. der Optimierung der Prozesse für die gesamten Finanzoperationen im Geschäftssegment Access mit dem Ziel von mehr Nettowachstum, der Steigerung der Serviceerlöse und der Verbesserung der Gesamtprofitabilität insbesondere durch die Optimierung der Transparenz auf die Gewinn- und Verlustrechnungen und einem zielgerichteten und frühzeitige Forecast um daraus entsprechende Empfehlungen für Maßnahmen an den Auftraggeber geben zu können
- Beratung und zur Verbesserung der Erreichung fristgerechter und vollständiger Finanzabschlüsse.
- Beratung bei der Optimierung und Steuerung von Intercompany-Prozessen.
Beratung bei der Optimierung der strategischen und operativen Führung im Hinblick auf:
- Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit zur Vermeidung von Silostrukturen und zur Sicherstellung effizienter Kooperationsmodelle.
- Beratung bei der Optimierung der unternehmensweiten Kosteneffizienzprogrammen und deren finanzieller Umsetzung.
- Beratung bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler und technologischer Transformationsinitiativen im Finanzbereich.
Beratung bei weiteren strategischen Themen:
- Optimierung bei der Digitalisierung und Transformation:
- Beratung bei spezifischen damit verbundenen Projekten zur Digitalisierung von Steuerungs- und Planungsinstrumenten.
- Beratung der Beschleunigung und Optimierung der digitalen Transformation im Finanzbereich.
- Optimierung bei der MNO-Transformation:
- Beratung bei der Finanziellen Steuerung der Modernisierung der Mobile Network Operator (MNO)-Infrastruktur.
- Beratung bei der Optimierung der Priorisierung und Verwaltung von Investitionen im Rahmen der Transformation.
- Optimierung bzgl. branchenspezifische Besonderheiten:
- Beratung bei der Optimierung der Anpassung an Marktdynamiken und technologische Entwicklungen in der Telekommunikationsbranche.
- Beratung und bei der Optimierung der Prozesse und Maßnahmen zur Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen und gesetzlicher Standards.
Analytische &strategische Beratung
- Beratung bei der Identifikation und bei der Bereitstellung fundierter finanzieller Einblicke zur Vorbereitung und Untermauerung von Geschäftsentscheidungen.
- Beratung bei der Weiter-Entwicklung, Optimierung und Umsetzung strategischer Finanzpläne zur besseren und schnelleren Erreichung der Unternehmensziele.
- Beratung bei der Optimierung der Prozesse und Projekte mit funktionsübergreifenden Stakeholdern und unternehmensübergreifenden Fachbereichen zur Ausrichtung finanzieller Strategien an den übergeordneten Geschäftszielen mit entsprechend klarer und transparenter Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen.
- Proaktives Aufzeigen von Verbesserungspotentialen in den beschriebenen Themenbereichen
Anforderungen
- Bachelor-Abschluss in Finanzen, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich; ein MBA oder ein vergleichbarer höherer Abschluss ist von Vorteil.
- Mindestens 10 Jahre Erfahrung in anspruchsvollen Führungspositionen im Finanzbereich, vorzugsweise in der Telekommunikationsbranche mit starkem Fokus auf Endkunden-Geschäftsbereiche.
- Nachgewiesene Erfolge in der Leitung von Finanzoperationen und in der Ergebnislieferung in einem komplexen und dynamischen Geschäftsumfeld.
- Ausgezeichnete Führungs- und Mitarbeiterführungsfähigkeiten mit der Fähigkeit, Teams zu inspirieren und gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Erfahrung in einer Matrix-Organisation mit Kompetenz im Beziehungsmanagement zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten.
- Starke analytische Fähigkeiten und die Fähigkeit, finanzielle Daten zur Entscheidungsfindung zu nutzen.
- Verhandlungssichere Deutschkenntnisse und gute Englischkenntnisse sind zwingend erforderlich.